中國經濟導報 中國發展網記者 公欣
推進「一帶一路」建設工作領導小組辦公室四組組長應雄表示：「能源是中巴經濟走廊的重點領域之一，也是近年來成就最為突出的領域之一。尤其是今年新冠肺炎疫情以來，中巴經濟走廊能源項目堅持正常運營，提供了巴國內1/3的電力供應，為巴經濟社會發展和防疫抗疫作出突出貢獻。」
其中，中國電力國際發展有限公司投資建設的中電國際胡布發電有限公司（以下簡稱「中電胡布」）就是其中的典型代表之一。
中電胡布是國家電力投資集團有限公司（以下簡稱「國家電投」）旗下中國電力國際有限公司（以下簡稱「中電國際」同巴基斯坦知名電力公司Hubco在巴基斯坦共同投資註冊，參與中巴經濟走廊能源建設的一家合資公司，「是兩國在能源領域合作共贏的典範」。日前，中國電力國際發展有限公司副總裁、中電國際胡布發電有限公司總經理趙永剛在接受中國經濟導報記者專訪時表示。
成功典範
中國經濟導報：如何看待「一帶一路」倡議下中巴經濟走廊建設的重要意義和作用？貴公司是在什麼樣的契機下參與到中巴經濟走廊具體項目建設中去的？
趙永剛：中巴經濟走廊不僅從某種意義上改變了巴基斯坦的命運，也使巴基斯坦邁入了新時代，更使中巴兩國傳統的友誼攀向了新高度。中電國際積極踐行「一帶一路」倡議，加快推進跨國發展，並致力於中國的電力技術、電力標準和管理方式走向世界，為全球新興國家和欠已開發國家帶去綠色和光明，共築起人類命運共同體。
2013年7月，巴基斯坦時任總理那瓦茲·謝里夫訪華，中電國際作為中資能源企業的代表之一接受了接見；受其邀請，中電國際在8月份組織了團隊赴巴基斯坦進行了電力市場方面的調研。2014年7月，巴基斯坦最大的獨立發電商——胡布發電公司（Hubco）來到中國，邀請我們進行項目合作。在這樣的契機下，我們同Hubco公司經過一系列的談判，在兩國元首見證下，雙方簽署了合資協議，成立了中電國際胡布發電有限公司，雙方共同投資開發建設中電胡布2×660MW燃煤發電項目。
中國經濟導報：參建中巴經濟走廊期間，取得了哪些具體項目進展和落地成果？項目建成投用對改善當地民生、促進經濟社會發展方面有何成效？可否舉例說明？
趙永剛：中電胡布2×660MW燃煤發電項目已於2019年8月17日正式商運。項目商運至今（2020年12月20日），已經發電超100億千瓦時，為巴基斯坦提供了穩定的電力供應，極大緩解了其能源短缺的現狀。相比巴基斯坦原有的燃油及老舊機組，在機組性能、發電成本、環保指標等方面優勢明顯。項目助力其實現能源獨立與結構調整，降低製造業用電成本，提高出口產品的全球競爭力，為其帶來廣泛的社會經濟效益。
在建設項目的同時，中電胡布公司還在當地積極興建漁民碼頭、建設運營公益學校、翻修城鎮幹道、美化社區環境、幫扶貧困生開展職業培訓、作為領區中資企業協會會長牽頭各項公益愛心捐款、協同當地同心戰「疫」……一系列的社會責任公益活動，讓公司在當地社會獲得良好反響。公司也在中巴兩國獲得社會責任相關表彰和多個重要獎項，比如：巴基斯坦國家環境與健康論壇2020年第十二屆企業社會責任峰會上，中電胡布獲巴基斯坦海事部長、總理顧問等政府官員頒發的「社區發展與服務」「教育和獎學金」「籌款與災難管理」三個獎項；在中央宣傳部、國務院國資委、中國外文局等主辦的「2020•中國企業海外形象高峰論壇」上，公司《守護靜謐而美好的阿拉伯海》案例榮獲「十大優秀案例」和「海外社會責任優秀案例」兩項大獎。
直面挑戰
中國經濟導報：中巴經濟走廊相關項目建設過程中，遇到了哪些困難和挑戰？是如何應對和解決的？
趙永剛：中電胡布作為境外投資的大型綠地火電項目，相比其他對外貿易和工程承包項目，有著大量的開發籌建和運營工作，對資金、經營管理要求極高，不僅要遵守中國法，同時還要遵守東道國法律以及國際公約與規則，風險多元和複雜，面臨的各項不確定性較大。面對一系列海外風險，中電胡布要做的就是對投資方盡責，合規合法經營。
項目開發及執行過程中，公司外部成立國際化的顧問團隊，為公司合同簽訂、稅務諮詢等提供專業意見；內部組建法務、內審團隊，對公司運營提供法律支撐及監管工作，做好重大風險和潛在風險提示和應對措施。公司在法務、商務上體現出專業水準，確保了合規經營和利益最大化，有力維護了企業的海外形象。
中國經濟導報：在參建中巴經濟走廊過程中，有沒有一些海外項目建設實施經驗分享給更多「走出去」或將要「走出去」的中國企業？
趙永剛：經驗主要還是在合規上。可以組織全公司的合規培訓，以工作目標滿足當地政府監管部門的要求為導向，對各部門、各專業工作職責所涉的合規事項進行梳理，將關聯的重大法規、重大合同研究透徹。
合規抗風險
中國經濟導報：今年新冠肺炎疫情暴發以來，貴公司在具體防疫和保障項目順利實施過程中作出了哪些努力？
趙永剛：在全球新冠疫情給生產經營和人員管理帶來極大困難與挑戰的情況下，我們第一時間成立了防疫領導小組與防疫辦公室，在國內各部委、駐巴使領館以及國家電投集團、和中國電力的關心和指導下，編制發布《疫情應急管控方案》等管理辦法並不斷根據巴基斯坦疫情嚴峻形勢進行了四次升版。
特別是我們推動海外黨建與生產經營深度融合的嘗試，在項目因疫情長期封閉化管理期間，充分發揮支部聚人心、創價值、保落實的重要作用。將關心關愛作為為生產經營賦能的重要手段，從解決「人心」入手，舉辦疫情防控和心理輔導講座，緩解和消除員工的恐懼心理和焦慮情緒，組織慰問把支部的關懷送到生產一線；定期組織讀書會、游泳、氣排球等豐富多彩的文體活動，豐富大家文化生活；聯動中國電力和各系統單位，對中方員工及國內家屬施行關心關愛措施，對長期在崗巴方人員給予獎勵穩定人心，所有員工保持在崗加油干狀態。各項有效措施為全年各項工作的完成打下紮實基礎，實現了境外項目疫情困難時期的「保落實」。
此外，中電胡布公司在做好自身防疫措施的前提下，向項目周邊地區捐贈了消毒劑、口罩、包涵各種食品的救濟糧袋等多批防疫和生活物資，以支援地方政府應對新冠疫情。這些積極的善舉在當地媒體引起了廣泛關注，值得一提的是，7月26日，中電胡布收到來自巴基斯坦時任駐華大使哈什米女士的感謝信，她盛讚中電胡布在巴基斯坦抗擊新冠疫情鬥爭中給予的慷慨幫助以及作出的卓越貢獻。
中國經濟導報：目前，由於疫情等因素疊加，國際外部環境發生很大變化，中國企業走出去面臨的國際形勢越來越複雜，您認為作為中國企業未來應如何應對「一帶一路」包括中巴經濟走廊建設將會面臨的不可預期的外部環境變化？
趙永剛：我認為首先中國企業應該加強對國際形式的研判，堅持底線思維，提高風險預判能力，嚴密防範各種風險挑戰，以更靈活更穩妥的方式方法參與國際化的發展；其次企業要與時俱進，不斷創新；拿國家電投為例，目前光伏裝機世界第一、風電裝機世界第三，到2020年底，清潔能源裝機將達到9800萬千瓦，居全國第一，國家電投這幾年在全國各地建設了405個綜合智慧能源項目、在氫能、儲能等領域也有創新和突破。在剛剛結束的黨委擴大會議上，黨委書記、董事長錢智民已經要求將綜合智慧能源發展、碳排施管理、生態能源建設等重點工作納入到企業「十四五」規劃中。
目前推進綠色低碳發展、早日實現碳中和已經成為國際社會的普遍共識，相信不久的將來，我們將會提供更低碳、更綠色的、更高效的「能源解決方案」參與到「一帶一路」和「中巴經濟走廊」建設中。