移動網際網路經濟時代下,汽服門店的財富之道

車美福 發佈 2021-08-03T07:39:21.523589+00:00

隨著經濟發展和社會進步,人們日常出行進入了汽車代步時代,不管在農村還是城市,家家有車,已經是馬上可以看得見的事實!為此汽車產業發展獲得了前所未有的盛況,汽車後市場也發展得如火如荼。

隨著經濟發展和社會進步,人們日常出行進入了汽車代步時代,不管在農村還是城市,家家有車,已經是馬上可以看得見的事實!

為此汽車產業發展獲得了前所未有的盛況,汽車後市場也發展得如火如荼。特別在京東、天貓和途虎養車三大巨頭的猛烈摧城拔寨下,作為沒有多大資金實力,沒有品牌影響力,缺乏網際網路基因的線下實體汽服門店,特別疫情的影響下如何活下去,實現逆勢突圍,C位取勝呢?

做品牌,讓品牌賦予門店價值力和競爭力。

什麼品牌,就比如汽車,安全想到沃爾沃,空調想到格力,手機想到華為,蘋果。就是提起什麼,大家首先想到的你,我要修車要保養,我第一時間想到就是你的門店,這就是品牌。

汽車維修怎麼做品牌,我們從這個行業的痛點入手,就是大家怕維修價格不公道,宰客,因為客戶對汽車知識不了解不專業,只能聽維修師傅的,就好像你去看醫生,不能給醫生討價還價。還有過度維修,本來是小問題,你說要換配件,配件還以次充好,這些都是痛點。如果你價格公道,實事求是,替客戶解決問題,解決了這個痛點,自然很多車主就會慕名而來,來了也不走。

很多人一提起做品牌,就想到要花大錢,花很長時間,三年五載的,我一個初創業者或者小門店,就是要把產品賣出去,把錢收回來,才能養活自己啊。

這種想法片面了,只要一開始創業就要做品牌,不管是給別人貼牌,還是自主研發。就好像一個大學畢業生剛入職場就要講求個人信譽,不能等我工作幾年,賺到錢才講求職業道德,做個人品牌。

比如我老婆今天買了個電飯煲,我一看不是格力也不是美的,我就說怎麼不是品牌也買啊。我老婆說是品牌啊,是小熊品牌,我想決定我老婆買這個電飯煲的主要因素還是有小熊這個LOGO,這個品牌。

做品牌不是意味著要花大錢,在網際網路時代,不用花巨量的資金也可以在很短的時間內做出大品牌,而且比如途虎養車,元氣森林,比如小米,比如小罐茶等等。

但怎麼讓周圍的車主知道你門店汽車維修保養洗車服務的優勢呢。這就是塑造品牌和傳播品牌,就是做好口碑!

品牌的"品"字,有三個「口」,一是門店老闆之「口」,就是老闆要身先垂範,做好表率;二是團隊之「口」,就是你門店的經營管理團隊和員工要踐行品質服務,用實際行動來體現,而不是逞口舌之快;三是客戶之「口」,就是你門店服務過的客戶要說你的服務好,而不是黃婆賣瓜自賣自誇。

汽服門店做到價格公道,還要講求服務快捷,服務品質好,其次門店衛生乾淨整潔,沒有人會認為一個現場管理混亂的門店能提供高品質的維修服務。你信嗎?鬼才信啊!

如果這些做好了,怎麼讓更多的目標客戶知道你的優勢,讓口碑效應迅速傳播,讓客戶慕名而來,帶來更多的成交呢?

接下來,從線上方面來談談汽車門店的推廣之道,著力打造汽服門店的B端賦能,C端裂變的財富系統。

怎麼賦能B端?

B 端可以理解是汽車維修服務平台的合伙人、加盟商、合作商,連鎖店、自營店。

給B端賦能不是給錢,是授人以漁,不是授人以魚,比如扶貧不是給修房子,給錢,給糧油,而是培養貧困戶的賺錢能力,所謂的造血系統。

要打造強大的賦能體系。我們給B端品牌推廣、技術,人才,培訓,給產品資源等支持,B端沒有人才沒技術沒有關係,只要有創業幹事的決心就可以,按照公司的運作體系,聽話,照做,自然會賺到錢。就比如麥當勞,肯德基,真功夫等等,只要加入這個體系,就能成功,能賺錢。

C端怎麼裂變?C端就是我們的客戶,我的員工。

裂變的目的就是獲取流量,獲取客戶,讓客戶倍增。

讓每個客戶自動給我們介紹客戶,讓每個門店的每個員工,自動成為公司業務員,在做好本職工作的同時,給公司帶來流量,帶來客戶,並成交。

打造員工主動分享的賺錢系統,公司盈利,個人賺錢。

員工為什麼不分享公司業務,因為這跟他沒有關係,要想跟一個人建立長久的關係,就是利益捆綁,如果有關係,有利益,今天服務好分享一個會員,可以賺到錢,員工還用你每天開會去管理,講心態啊,講價值觀嗎。

很多公司說員工去兼職,工作不專心,因為你沒有給員工創造賺更多錢的機會,所以不能說員工不好管,只能說自己管理水平有限。大家說呢?

公司的品牌基礎有了,員工的賺錢系統有了,接下來讓更多的人知道這個系統,參加到這個系統。

通過移動網際網路推廣,品牌曝光,客戶倍增。

中國有14億人口,10億網民,流量在哪,生意就在哪?線上具體怎麼推廣?

1、建立專業型營銷型網站,獲取網際網路流量。

站外引流方面:

做好網站SDK設置,為引流做準備;

優化關鍵詞:根據用戶搜索習慣,優化關鍵詞,讓公司的產品和服務更多的展現在用戶面前。

專題頁面:圍繞某一關鍵詞做專題頁面,提高搜索量。

站外引流方面:

網站外連結:與其他網站做連結,實現流量互通。

百度霸屏:通過百度系所有產品,做更多的內容展現。比如百度知道,百度經驗,百度百科,百度文庫等,讓你的產品和服務占領所有的百度體系。

如果百度輸入「修車保養洗車」關鍵詞,滿屏都是你門店的內容,你還怕客戶不到你店面。我們為什麼提起買手機,就要華為,不管你以前有沒有用過華為,因為華為出現在你眼前的次數多。很多人說做百度沒用啊,不是沒有用,是你做的不夠多,有量變才會產生質變。網紅你看到是一夜爆紅,但爆紅的背後經歷過無數個不眠之夜,你是看不到的。我曾經為了學網際網路推廣,都是徹夜的干。根本覺得吃飯睡覺都是浪費時間,大家要問自己,我為什門店生意不如別人,你在經營客戶方面到底花了多少時間。時間不夠,幸運永遠不會降臨。

2、利用自媒體的力量:做好自媒體內容傳播,比如抖音,今日頭條,微信公眾號,還有視頻號。具體內容怎麼做,在這裡不展開。

3、做好社群

社群本身所具有的一對多溝通,溝通的及時性,直播等功能,具有極好的客戶轉化作用。

做好社群關鍵要定好你社群的目標,這個社群是做什麼的,給大家能帶來什麼價值,同時設立社群的制度,哪些事情可以做,哪些事情不能做。就是搭好台子,定好規則,唱好戲。

怎樣讓社群熱起來:經常性的發紅包,讓大家不要潛水(車美福會員社群紅包一分鐘不到就被搶完);分享愛車護車,汽車保養,安全駕駛,汽車資訊、品酒茶藝健康生活方式等方面有價值的內容,提高成員互動,增強粘性。分享搞笑的內容,讓大家開心,捨不得離開群。同時要堅持,不要三天打魚兩天曬網,形成常態化,社群成員就離不開你了。

怎麼社群裂變,在各門店設置群二維碼,讓到店客戶掃碼入群有獎勵。

讓群員自動分享二維碼獲得積分獎勵,讓每個成員主動分享,不斷裂變。

4、抖音

抖音目前有4億活躍用戶,做分享汽車知識乾貨的抖音帳號,實現引流和轉化。

大家想知道怎麼做好抖音,後台留言,有經過我自己一個字一個字打出來的《抖音實操寶典》發給大家。


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