《經濟日報》深度報導:寶雞明確深化國企改革「施工圖「

二三里資訊寶雞 發佈 2021-08-03T08:20:15.450902+00:00

11月27日)出版的《經濟日報》第10版以《陝西寶雞明確深化國企改革「施工圖」》為題,全面介紹了我市深化國企改革工作亮點,這篇稿件由經濟日報記者張毅和寶雞日報記者孫海濤聯合採寫,以下為報導全文: 連日雨雪,寒意襲人,位於陝西寶雞市鳳翔縣柳林鎮的西鳳酒公司門前卻車水馬龍,上百輛物流

11月27日)出版的《經濟日報》第10版以《陝西寶雞明確深化國企改革「施工圖」》為題,全面介紹了我市深化國企改革工作亮點,這篇稿件由經濟日報記者張毅和寶雞日報記者孫海濤聯合採寫,以下為報導全文:

連日雨雪,寒意襲人,位於陝西寶雞市鳳翔縣柳林鎮的西鳳酒公司門前卻車水馬龍,上百輛物流車有序駛入廠區。

日銷售白酒200噸,訂單排到明年,前三季度銷售額超41.62億元,生產、銷售雙破紀錄。曾經聞名全國又曾經一度沉寂的西鳳酒如今產銷兩旺。在西鳳集團董事長張正看來,聚焦主業「瘦身強骨」是國企通過供給側結構性改革重現生機的一劑良藥。

在推進國企供給側改革中,企業如何聚焦主業提升品牌影響力?一系列轉型升級措施,為寶雞國企開出了良方,並取得了實效。

主業不同,市場不同,問題不同,固本為上。近年來圍繞省深化國資國企改革決策部署,寶雞市先後制定出台「1+N」系列政策文件。今年印發《進一步深化國企國資改革推動高質量發展行動方案(2019-2020年)》,從提升公司治理、推進混合所有制改革、大力瘦身健體、推進創新提質等10個方面,進一步明確國資國企改革的「施工圖」。按照「一企一策」的思路,力求改善國企機構臃腫、層級過多、產品多而不強等頑症。

今年以來,寶雞在全市國企開展了深入調查研究,結合企業實際情況,開出了「忍痛減肥,聚焦主業」等一系列行之有效的處方。

西鳳集團的各類品牌白酒一度高達上千種,同時集團業務涉及多個行業,占用了企業大量的人力物力。西鳳集團的「處方」「瘦身」:一是按照非主導產業、經營不好的、發展潛力不足這三個硬標準,啟動酒店、包裝等註銷工作,全面退出不具競爭優勢的非主業領域。二是全面停止「西鳳酒」及其系列產品的開發,壓縮西鳳酒及其系列產品規模,優化產品結構,聚力構建以高端產品為引領的清晰產品矩陣。

一系列「減法」措施,迅速激發出主業主品牌的效益。今年1月至9月,西鳳集團利潤總額達8.44億元,同比增長8.33%。

像西鳳集團這樣「以減求增」的舉措正在寶雞國企中迅速裂變,涉及白酒、裝備製造、煤炭、紡織等多個領域,當地27家企業今年上半年營業收入同比增幅達17.44%。

化解過剩產能是寶雞國有企業自我「強骨」的又一著力點。

寶雞紅旗民爆集團董事長賀軍社認為,民用炸藥去庫存,關鍵在於一個「調」字,要在產品結構和服務鏈條上下功夫。

作為國內民用爆破行業的先行者,紅旗民爆集團根據市場需求,變生產炸藥這一個「點」為工程服務一條「線」,持續加大爆破服務尤其是一體化爆破服務的市場開發。今年前三季度,該企業爆破業務實現營業收入1.97億元,較上年同期增長58%。

調結構讓寶雞很多國企找到了發展之路。今年前9個月,寶雞國資系統監管的18戶企業,實現利潤總額從上年的虧損6.8億元,一舉轉為盈利19.3億元。

聯大靠強是寶雞國企面向市場大範圍配置要素的又一良方。

近年來,寶雞實施大集團戰略,長嶺集團、長嶺機器廠、長嶺科技、渭河工模具、陝銅公司整體併入陝西電子信息集團。寶光集團、陝開集團整體併入西電集團。寶雞工具機由秦川工具機控股,實現了兩大工具機製造企業的資源整合。

寶雞工具機集團規劃發展部部長張春生說,秦川工具機和寶雞工具機兩個企業之間實現了從市場「對手」到「隊友」的轉變,這種轉變讓雙方實現信息互通、科技共享。

2016年,寶雞工具機投入的科研資金不過3519萬元,而今年投入的科研資金翻了一番。企業不斷引進消化對接國際先進技術,今年11月上旬在上海舉辦的第二屆中國國際進口博覽會上,該企業一次就從德國、日本、西班牙、義大利等國家和地區的知名企業採購了價值1700餘萬元的高科技設備。

在寶雞,「聚焦主業抓改革、處僵治困謀突破、化解債務防風險、強化監管提效能、維護穩定保民生」五大舉措的改革紅利正在國企釋放。

來源:掌上寶雞

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