所謂領導者，就是在組織活動中發揮領導力的人。所以，對於領導者來說，具備領導力，發揮領導力，是重中之重。優秀的領導者之所以優秀，就在擁有出眾的領導力，而沒有領導力，你就自己累到死！
關於領導力，素有日本「經營之聖」之稱的稻盛和夫曾有過系統的論述，在其著作中詳細闡述了領導力的種種要素。那麼，在稻盛和夫看來，什麼是領導力呢？以下就分享稻盛和夫打造領導力的5資質、8人格、10項職責。
打造領導力的5資質
稻盛和夫認為，真正的領導者應該是「以愛為根基的反映民意的『獨裁者』」，也就是說，能夠在對屬下和員工充滿關愛之心、充分尊重大家意見的同時，又能根據具體情況，做出果斷決策，關鍵時刻，還要有力排眾議、雷厲風行的魄力。
具體而言，稻盛和夫分享了以下打造領導力的5資質：
第1項資質：領導要具備強烈的使命感。
第2項資質：領導要能明確地描述目標，並有能力帶領大家實現目標。
第3項資質：領導者要能不斷地挑戰新興事物。
第4項資質：領導者必須要能獲得團隊所有人的尊敬、信任和愛戴。
第5項資質：領導者對下屬和員工要有一顆關愛之心。
打造領導力的8人格
稻盛和夫認為，在領導力構成要素中，人格十分重要。作為領導者，只有保持自身高層次的人格，才能為經營和管理打下最堅實的基礎。稻盛和夫提醒領導者，要能時時事事思考「作為人，什麼是正確」，不斷地自問自答，不懈地付出努力，去「提升自己的人格」「提升自己的心性」「拓展公司的經營」。
具體而言，稻盛和夫分享了以下打造領導力的8人格：
第1人格：領導者要有應對和治理的危機的基本心理素質，永遠比員工更鎮定。
第2人格：持續學習，不斷鑽研，維持和提升自己的人格層次。
第3人格：在經營和管理過程中，對員工要有不可或缺的、樸實的教誨，要有高層次的經營與管理哲學。
第4人格：正確的為人之道，且願意實行。
第5人格：要有利他性和利己性共存的人生。
第6人格：有一顆善良的心靈，秉持光明正大的經營宗旨。
第7人格：作為領導者，要能讓員工真心愛戴你，甚至迷戀你。
第8人格：領導者要能向全體員工揭示企業的使命、願景、目標，並與全體員工共有。
打造領導力的10項職責
稻盛和夫指出，作為領導者，必須向員工闡明工作的目的意義，並設定具體目標，制訂相應的計劃，懷著強烈的願望，付出不亞於任何人的努力，表現出自身堅強的意志，永不放棄，磨礪自己的人格，調動員工的積極性，共同致力於創新。
具體而言，稻盛和夫分享了以下打造領導力的10項職責：
第1項職責：:明確事業的目的和意義，並向下屬和員工指明未來的道路。
第2項職責：設立具體的目標以及實現目標的計劃。
第3項職責：胸懷強烈的成就事業的願望。
第4項職責：付出不亞於任何人的努力。
第5項職責：具備超過常人的堅強意志。
第6項職責：擁有高尚的人格。
第7項職責：不管遭遇怎樣的困難，都絕不放棄
第8項職責：將愛融入工作，懷著「愛」與下屬交往。
第9項職責：充分調動下屬和員工的積極性
第10項職責：富於創造性的工作。