為什麼在矽谷印度人比華人更加成功

微觀茶館 發佈 2021-08-03T08:44:21.117005+00:00

谷歌、微軟、Adobe、Sandisk等全球性公司的CEO都是印度人,據統計矽谷公司的CEO中有30%的印度人。而中國人在矽谷和印度人在高端職位上比還差了不少。

印度人(或印度裔)在矽谷混得好已經是個公認的事實。谷歌、微軟、Adobe、Sandisk等全球性公司的CEO都是印度人,據統計矽谷公司的CEO中有30%的印度人。而中國人(或華裔)在矽谷和印度人在高端職位上比還差了不少。之前科技圈內職位最高的是陸奇,但還不是CEO的職位。

網上很多的分析有一定的道理,比如華人更多是專業技術崗位,相比而言印度人綜合能力更強;印度人更善於溝通,而中國人更內斂一些;印度有語言優勢,英語是官方語言之一,在語意的理解和細微的表達上更有優勢;還有什麼一個中國人是條龍,三個中國人在一起是條蟲等等的說法。表面上看確實可以算得上原因。但筆者認為可以從另外一個角度探究下,筆者認為可以從中印兩國的營商環境一探究竟。

我們從基礎設施、宏觀政策、上下游供應鏈、創業環境四個方面探究,來說明為什麼說營商環境和中國頂端人才在矽谷的發展有直接的關係。

一:基礎設施

首先看印度,目前印度國內的網速還是比較慢的,甚至有些地方還有經常停電斷網的情況發生。這些都是科技尤其是網際網路產業的基礎。其他的基礎設施、城市配套基本也相當於10年前的中國或者20年前的中國。反觀中國基礎設施(尤其是網際網路基礎設施)方面不但領先印度很多,連歐洲在這方面也和中國差距巨大。連歐洲已開發國家的遊客來到中國也感嘆到處都是WIFI和4G。尤其是中國的電商、移動支付、各種O2O和共享經濟模式等獨占鰲頭,一部手機走遍中國早已變為現實。

二:宏觀政策

雖然印度政府最近幾年加大了對科技創業及創新的扶持和優惠政策,但是和中國的萬眾創新、萬眾創業比覆蓋面不可同日而語。在一些眾創空間隨處可見三兩人組成一個小團隊就開始創業了。從稅收、租金、融資等方方面面都給以極大的支持力度。而印度的政策扶持相對滯後很多,更多的是當一個公司相對成功了以後才會受到關注並給與支持。可以說政策面中國在起步階段就領先一個身位。

三:上下游供應鏈

中印兩國都是人口大國和製造大國,但相對而言中國更稱得上製造大國,產業的上下游供應鏈更加完善。就拿最常用的消費品手機來講,在中國只要有一個想法,一天之內在深圳華強北就可以按照你的新構思組裝出一部「全新概念」的手機出來。除了中國,這在世界上任何國家和地區都是不可想像的事情。

四:創業環境或者叫成功幾率

文化娛樂行業去北京,金融行業去上海,高科技行業去深圳,電商行業去杭州。太多太多的白手起家的創業者都成功了。從海外鍍金回來的創業者成功的幾率更大,更容易受到資本及其他資源的青睞。就算不創業,憑藉海歸鍍金的身份依然很容易可以做到國內公司的高管,現在哪個稍微有點規模的公司沒有海歸高管站台。寧做雞頭不做鳳尾,在美國矽谷和回國創業或擔任國內公司高管哪個成功幾率更大,一目了然(這也是近年大量高端人才離開矽谷回國的重要原因)。

通過對營商環境的分析,估計大家已經感覺到了,文化、語言、性格固然是印度人相比華人在矽谷更加成功的因素。但是兩國營商環境的巨大差異也是潛在的重要決定因素,再加上中國人喜歡走捷徑,在矽谷稍微混出點樣,腦子又比較活泛的高端人才就憑藉自身的優勢回國創業了。反觀印度相對差的營商環境使得大量的高端人才只能在矽谷打拚,起碼短期內沒有回頭的餘地。我們也期待那些矽谷回來的出現更多的陸奇、李彥宏、李開復等,在中國孵化出一個個跨國科技巨頭。


關鍵字: