你是誰？
你身邊都有誰？
這兩個問題決定了你會成為怎樣的人，創造怎樣的成就。
和不一樣的人在一起，就會有不一樣的人生。職場最忌隨波逐流，你一定要找到最適合自己的那艘船。
01
積極向上的同事
每個人都有自己的情緒色彩，有人是彩色的，有人是灰色的。
你和怎樣的人在一起，就會染上怎樣的色彩。
工作後你會發現，每次跟某些人聊天，他都在抱怨、吐槽，抱怨同事不好、公司不公、工作不順……
總有一些人看誰都不爽，做啥都不行，和他們相處久了，你也會變成其中一員。
久入芝蘭之室而不聞其香，久入鮑魚之肆而不聞其臭，我們要靠近那些積極樂觀的人，才能開開心心地工作。
那些上進的同事行動力強，積極性高，他們只在意工作的成果，而不把眼光局限於錯對與得失。
和他們一起奮鬥，你會覺得工作也是一件有趣的事情，在追求理想的道路上永不止步。
近朱者赤近墨者黑，當身邊同事都是心懷正能量的人，再枯燥的工作也會成為一件值得奮鬥的事情。
02
樂於分享的同事
人性總是自私的，特別是涉及利益時。因此，職場中的無私顯得尤為可貴。
職場裡有這麼一種人，姑且稱他們為「樂於並善於分享的人」。
他們總是願意將學到的知識、經驗、技巧分享給他人，而從不擔心這樣做的後果，也不擔心被他人超越。
這樣的人，一定極為強大。
無論在專業上還是為人上，他都極為自信，所以不會忌憚他人，而樂意分享自己的成功經驗。
單槍匹馬無法在職場中生存，如果有人願意指點你，幫助你，跟你分享他的經驗，你一定會成長得很快。
這樣的人很難得，也很少有，他甚至可以成為你職場路上的良師益友。
樂於分享的人心中沒有太多彎彎繞繞，和這樣的人相處最舒服。
03
氛圍活躍的團隊
職場裡有這麼一條默認的定律：有怎樣的團隊，就有怎樣的業績。
再誇張一點的說法是，團隊決定業績，氛圍越活躍的團隊，越有可能創造優秀業績。
有一定工作經驗的人都知道，團隊氛圍直接影響著每個成員的工作狀態。
如果這個團隊內部關係良好，氛圍活躍，經常開展頭腦風暴，每個成員都積極獻言，他們的工作一定進展得很順利。
如果人人保持沉默，互不理睬，各做各的事情，足以預見最後結果。
一個人工作的高度，或多或少是由他的團隊決定的。
一個好的團隊，能幫助你成長且少走彎路；
一個不好的團隊，絕大可能把你帶入深淵。
團隊是個人成長的土壤，一定要選擇一個積極活躍的團隊。
04
上下一心的團隊
提到團隊精神，第一時間就想到中國女排。
2019年女排世界盃上，中國女排豪取11連勝，離不開整個團隊的齊心協力。
沒有誰是單打獨鬥的戰士，只有將所有人的力量合在一起，才能凝聚成最強大的戰鬥力。
著名球星麥可·喬丹說過：「一個人沒有團隊精神難成大事，一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙。
就像拔河一樣，如果大家不能一起出力，就會被別人狠狠拖著走。如果大家各有心思，不願意朝著同一個方向出力，那麼這支團隊遲早要散。
每個團隊都是一艘船，所有成員都是船上的船員。哪怕面對狂風暴雨，只要上下一心，就能戰勝風暴。
和一個團結的隊伍一起奮鬥和成長，不僅能夠收穫友誼，更能夠收穫成功。
05
尊重員工的領導
怎樣的領導才值得追隨呢？那必然是，把員工裝進心裡的領導。
尊重，是人與人之間相處的基本原則。可悲的是，現在很多領導都不懂得尊重員工。
不是犧牲員工的利益，就是把員工推出去當擋箭牌。誠然，員工願意為了錢拚命，卻沒必要為了不尊重自己的領導賣命。
真正把員工放進心裡的領導，不會對員工頤指氣使，更不會整天畫大餅。
他們往往跳出工作本身，去理解和體諒員工，去關心員工的生活情況，儘可能滿足他們的需求。
就像任正非，前段時間給武漢研究所現場辦公的人員每人每天2000元的補助，幫助員工解決生活困難。
遇到這樣的企業，這樣的領導，員工是心甘情願地拚命啊。
員工和領導雖然是上下級的關係，但在人格上，彼此是平等的。
尊重是相互的，領導力體現的關鍵之一，就在於能否尊重員工上。
06
培養下屬的領導
很多時候，一個員工的成就不僅要看自己，更要看他的領導。
如果領導願意培養他，他就能藉助領導的支持與資源快速成長。
如果領導只把他當苦力，等他的價值被榨乾後，就會被拋棄。
選領導，一定要看他的格局，最好像劉備一樣知人善用，並且大力培養，如果遇上曹操，他會心存忌諱，更會在利用完你後將你一腳踢走。
老闆和員工之間最好的關係，應該是相互成就。
老闆要讓下屬有成長，有錢賺，有奔頭；下屬要執行力夠強，思想覺悟夠高，團隊意識夠好。
兩者相互促進，一起努力，才能真正把事情做好，把企業做大。
只有先把蛋糕做大的，分到每個人手上的蛋糕才會變多。
一言以蔽之，你是誰很重要，和誰在一起更重要。
「燕雀安知鴻鵠之志」，餘生不長，和不一樣的人在一起，就會有不一樣的成就，不一樣的人生。
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