盒馬在上海收穫了很多很多。
文 | 萬德乾
這個問題的緣起，來自十多年前上海時任領導，對於阿里為什麼沒出現在上海詰問的又一種呼應。那時候上海的一種城市疑問在於，作為中國多年來綜合實力領先的城市，上海與驅動中國商業變革的網際網路產業，交集關係並不密切。
如果熟悉區域經濟和上海本地的人知道，前幾代網際網路產業創新的條件，包括技術人才驅動的產品型、硬體型公司；產業集群支撐的電商型公司；宏觀利好和大環境紅利下的流量型公司。都不是上海這個大型資本驅動發展的城市優勢。
然而，隨著網際網路方法論向所有生活消費場景滲透時，上海人做網際網路的想法和專業優勢出現了。上海是個講究吃飯的城市，尤其擅長打造吃飯的產業鏈升級。「菜籃子」這個城市民生工程，最早的模式就誕生於上海，這點很不同於以美食出名的川渝和兩廣地區。
這也是外界很早就發現的特點，生鮮電商的幾個主要玩家，一直都聚集在上海。哪怕有過不斷的疊代試錯，今天國內最領先的生鮮類網際網路公司，依然還是以上海為主。
盒馬，就是現在上海最典型的生鮮網際網路公司。
盒馬與上海的關係，不能簡單的從侯毅是上海人，公司總部在上海去看。不然華為這種「創新才能生存，狼性克服一切」的深圳精神代表，很容易被任正非其實是貴州人的籍貫所質疑。
盒馬的上海味道，就在盒馬的門店。盒馬的海鮮堂吃風味是上海街頭口味，盒馬的商品是有品質的性價比的上海調性，盒馬的定位是上海市民崇尚不講排面講實惠的精準性格表現。上海人認可的上海，一不看血統二不看背景，看的是做事的專業和姿態的講究，就是正宗的上海。這次疫情期間出圈大紅的張文宏醫生，本是浙江溫州人，但是上海人覺得他太上海了。
不過盒馬此前沒有太強調與上海的城市性格關係。盒馬這種全新程度太高的新物種，從一開始就望眼的是一個全國性市場和全國性產業競爭水平。導致盒馬和上海的城市關係，既為大眾所熟知，但又不那種當成是盒馬的主要個性標籤。
盒馬自己當然很感念很清楚紮根上海的長久意義。今天（4月17日），盒馬在上海浦東一個偏僻的小鎮（航頭鎮），正式和上海浦東區政府簽署了一個百億級產值的生鮮加工基地。
盒馬管這個基地叫做盒馬「100+網際網路產業基地」的其中一個。生鮮供應鏈基地化，已經是當前生鮮零售創新的主要資源競爭方法。所謂生鮮的供應鏈能力要建立在自己身上的考慮，盒馬對這個基地的規劃頗為龐大。
技術方法方面，盒馬對浦東基地計劃投資1億美元，建築面積10萬平方米，主體層高24米。將綜合運用5G、物聯網IoT、大數據、雲計算、區塊鏈等技術，建設全球最高水平的生鮮商品加工中心、半成品及成品食材研發中心、無人自動化冷鏈物流中心。2022年項目建成並達產後，預計年產值超過100億元。
這個基地項目建成後，將帶動浦東8個農業龍頭企業、20個合作社和44個家庭農場實現快速發展。
源頭種植方面，盒馬在浦東的投資規模不止於基地。還會在浦東重點圍繞數字化農業基地和產供銷一體化模式的建設，與浦東農委、航頭鎮政府，一同打造更高水平的上海「盒馬村」和一村一品，樹立新零售與新農業融合的新標杆，並形成樣本向全國其他地區輸出。
什麼叫上海「盒馬村」？什麼叫「一村一品」？就是類似上海馬陸葡萄，南匯8424西瓜，這種已經享譽全國的優質農產品品種，盒馬要集合全上海最優質的區域品種，以盒馬村和一村一品的形式，帶動【農產品品牌化+產地村鎮化】的「品種、品牌、產地、基地、行政村、 產業鏈」的一體化模式。
盒馬對優質農產品從源頭抓手的動作，有點像足球青訓模式。2019年5月，盒馬在上海召開過一次全國投建生鮮基地的發布會，那次會上，盒馬說「要像找愛人一樣找基地」，這個理念現在仍然在踐行。這種理念，就是要從根子上建立自己永久性競爭力的長遠投入。農產品這種商品，挺特別的。品種改良空間小；種植周期長；從種植到售賣的中間環節跨場景多；每季受制於天氣水土等自然氣候影響大……
從種植源頭抓品質，盒馬的農產品要求真不小。這種要求，輕易也抓不起。倒也不是看你家有錢沒錢，而是不打算做長久的品質生鮮生意，不打算建立別人模仿不來的競爭力，不打算生鮮模式走到底的規劃，誰費那勁要從源頭玩生鮮？
而且，還有領導們的大力支持。侯毅自己說要盒馬與浦東和上海一起成長，助力上海打造「在線新經濟「高地，為上海繼續引領全球零售業發展的制高點注入強大的動能。
上海等過了前幾輪網際網路創新潮之後，終於等到了網際網路當前的創新周期：開始向提升全民日常生活方式和便利的升級創新，開始強調從源頭抓起的全鏈路創新，開始重視線下產業和線上平台一體化的全場景創新。
這幾個網際網路當前創新特點的結合，上海的固有城市優勢就出來了，上海打造「在線新經濟「高地的天時條件也有了，而且也是盒馬模式的主要特徵所在。從這點來說，盒馬真不愧是上海最典型的那個網際網路公司。
至於浦東為什麼能特別出位的和盒馬牽手，也許和浦東的地理特點有關係。這裡有全中國最繁華的陸家嘴商圈，也有廣闊的農業耕地面積。城區和郊區一體化的浦東，在上海也是獨一無二。
為此，盒馬今天在浦東航頭鎮的基地奠基儀式，還包含了一個動作：盒馬總部落戶上海浦東。
侯毅今天下午在微頭條里說，盒馬5年前誕生之初，過於新穎的模式導致尋找門店的過程不順利。最終得以成行，得益於上海主管部門在證照許可方面的積極鼓勵——餐飲加工和食品流通兩證合一，開放了盒馬的零售業態在門店做餐飲生意的政策通道。
這話是真心話。務實和創新的政策，對於網際網路型公司業務創新有多重要，這是親自上陣過的產業人，都會有的肺腑感受。
盒馬從上海獲得的資源和支持，並不限於看得見的區域優勢、資源加持。上海這個中國第一消費城市規模，上海的政策幫扶，上海的土地種植，上海的人才供給……上海什麼都給了盒馬。杭州的阿里巴巴為什麼把盒馬放在上海孵化？還是說明阿里看好上海的消費環境和金融中心的地位。
盒馬是感念上海，又紮根上海，且不限上海。盒馬村和「100+網際網路產業基地」自然也不局限上海。四川、湖北、江蘇、山東、河北，甚至非洲盧安達，祖國大好河山處處都生長著好吃的農產品，盒馬村自然也要一一落地。
當初淘寶以全村都開網店創業的勢頭，產生出「淘寶村」的口碑。今天盒馬以全村最有優勢的農產品種植加工，孕育出「盒馬村」的規模。兩者都有類似的一個想法，產業鏈的競爭力，從源頭建立。
盒馬今天在航頭鎮搭建的啟動儀式，土味感一流。一個滿地瓦礫地方的中央位置，整出一個儀式感鮮亮的活動舞台，兩旁六台挖掘機扎著紅布擺開陣勢。這種一手土味，一手時尚的感覺，正好就是盒馬做農產品數字化全鏈路生意的感覺：
一手在源頭泥土裡抓品質，一手做著引領全球零售業發展制高點的數字零售新模式。