學習型組織之父——彼得·聖吉認為，企業唯一持久的優勢源於比競爭對手學得更快更好的能力。未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。
經營企業就像打一場沒有硝煙的硬仗，而檢驗打仗成果的唯一標準就是績效。
在今天，民營企業如果沒有績效增長，企業就無法生存下去。
好的績效會帶來好的利潤，好的利潤會幫助企業持續盈利、基業長青。
2021年11月16日，第297期《績效增長》在雲南昆明開課。
本次課程匯聚了能源、服裝、餐飲、工程、零售、科技等行業多家企業。
來自全國各地的企業家將在這裡開啟三天等於三年的實學之旅，立足未來十年，他們將以團隊為陣營，一起領略一場高維的學習盛宴，共同開創企業未來的績效增長之路。
作為《績效增長》的主講導師、20年從業老兵、行動教育首席績效導師，江竹兵老師以金牌標準和冠軍思維經營企業，在言傳身教中，深入民營企業現狀，直擊痛點、難點和重點，讓學員一聽就懂、一學就會，讓更多的企業少踩坑、少走彎路。
戰略升維，擇高而立。從2008至今，13年來《績效增長》不斷拓展高度和深度，從商業管理到經營哲學，一直在不斷升維、不斷超越。
13年風雨同舟，13年攜手共進，在290多期的開課中，《績效增長》課程不斷升維、不斷超越，已從中小民營企業的必修課，成為行業龍頭、百億企業的口碑課。
目前《績效增長》開課超290期，服務超過10000多家企業，覆蓋100多個行業，30多家上市公司，超10萬名學員走進課程現場。
避風塘餐飲集團董事長—葉錫銘
人生病要看醫生，企業生病同樣要看醫生。4N績效就是非常優秀的有經驗的企業醫生，江老師和他的團隊非常專業、非常專注，教會了我們很多的方法、工具，才能讓我們的門店在行業增長放緩的今天，保持原有市場份額，精準把握用戶需求，獲得單店業績的逆勢增長，從而保持餐飲行業龍頭的地位。
輝哥餐飲集團董事長—洪總
堅定績效系統導入的信心，充分授權江老師，從各層級管理疏導到人事任命，會全面配合江老師改變企業的管理、績效、員工的狀態等，為輝哥帶來新的士氣、新的增長！
廣東海利集團董事長—陳駿平
在4N績效顧問老師的輔導下，我看到了海利部門負責人的成長，大家有了為企業提升利潤創造價值的責任擔當，有了清晰的系統管理思路，有了一套完整的核心價值指標與薪資激勵體系，績效與文化兩條腿走路海利發展更有希望！
安徽魯班集團董事長—汪錫文
《績效增長》是一個能夠真正引導魯班集團進行二次創業的體系，此次學習的績效是集團發展的績效，更是集團高管和員工的快樂績效。通過學習和推行，讓員工們真正領會和掌握科學的工作方法，實現自己的人生價值。只要績效管理在集團內成功推行下去，魯班一定會做強做大。
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