兩個小時搞定4500萬投資,他做對了什麼?

fans news 發佈 2021-12-01T15:42:46+00:00

對不起,你要從我朋友圈消失了,因為我能看到的你的朋友圈發的只有公司廣告;微信運動從來不超過2000步,你沒有圈子;除了名人名言、養生雞湯我從你那看不到正能量;每天辛辛苦苦、勤勤懇懇、事必躬親的你,看似忙忙碌碌,實則毫無進步,所以你的公司也會停滯不前,公司的創始人就是公司最大的天花



對不起,你要從我朋友圈消失了,因為

我能看到的你的朋友圈發的只有公司廣告;微信運動從來不超過2000步,你沒有圈子;除了名人名言、養生雞湯我從你那看不到正能量;

每天辛辛苦苦、勤勤懇懇、事必躬親的你,看似忙忙碌碌,實則毫無進步,所以你的公司也會停滯不前,公司的創始人就是公司最大的天花板這句話不是毫無道理的。

1自己畫了個圈
是最危險的事

艾力在《人生的84000種可能》中寫道:「很多人終其一生都被束縛在小圈子裡,沒有勇氣跳出來,還自我安慰說:外面風浪太大,衝出去也不可能成功,鯉魚躍不過龍門。」

多少人就這樣把自己困死在了小圈子裡。

世界頂尖關係網絡科學家羅恩·伯特分享過一張圖:

在這張圖裡,向左意味著大而寬廣的交際圈,向右代表著封閉的小圈子。實驗結果表明,交際圈寬廣的人受到的評價更高,更容易獲得成功。


當年,「鍋圈食匯」還只是河南鄭州的一個小品牌,有個幾十家店,一年賺個幾百萬,一邊賺錢,一邊繼續開店,對於一個傳統的生意人來說,這就是最好的模式,對於他來說,鄭州這個圈子就夠自己玩很久的了。鍋圈的轉折點出現在2018年的北京,當時在一次創投活動中,現藍鯊創始人劉娟在眾多新消費項目中發現了鍋圈,看到了他們的成長潛力,馬上找到了不惑創投的創始合伙人李祝捷,跟他說有一個火鍋食材供應鏈的項目特別好,創始人及團隊有著十幾年的供應鏈經驗,讓李祝捷趕緊去聊一下。
但是對於李祝捷來說,河南應該不會有什麼好項目,並且還是這種傳統的賣菜生意,這有什麼好聊的,但是架不住劉娟的邀請,決定見一下,本來預計半個小時能結束,最後李祝捷聊了近兩個小時,結束後,李祝捷對劉娟說:「這個項目特別好」。一個多月後,4500萬的投資款到帳,鍋圈正式開啟了駛入快車道。兩年多的時間,5輪融資,總金額超30億。截至到7月份,鍋圈的估值已經超過了20億美元,已經妥妥的是獨角獸企業了。
同時,其門店數量也從2018年底不到300家,只在鄭州的地方性品牌,到現在全國近一萬家,覆蓋全國200多個地級市,1000個縣城。所以有一個能夠對自己有充分認知、有足夠資源的的圈子是多麼重要。創業這件事就是搶時間,網際網路時代,三個月可能就是一代,所以如何用最短的時間,找到最正確的事,這才是創業的根本。

2圈層決定你的高度


研究窮人,就做窮人的項目,賺窮人的錢。研究富人,就做富人的項目,賺富人的錢,無有高下,有什麼樣的格局做什麼樣的事。成功的人是目標不變,方法老是在改變。失敗的人是目標老是在變,可是他的腦袋不開竅,方法永遠不變。

當你有好的想法,需要尋找志同道合且具有能力幫你實現想法的人,組成團隊;當你組成陣容豪華的團隊,需要有資金可以將想法和技術變為現實;當你的產品原型面世,需要把它拿到應用的場景中,收集來自各方的意見;當你的產品進入市場,需要有合適的渠道及產業鏈上下游企業的幫助;當你的企業快速發展,需要面對更複雜的公司治理、管理運營、市場銷售問題;

大部分人已經意識到打破圈子的重要性,在圈子裡只能一葉障目,而圈外是最新的資訊、最有效的人脈。
那麼,到底要怎樣走出自己的小圈子,去看外面的大世界呢?創業需要堅持,這裡有一群深耕產業死磕到底的新消費創業者 加入藍鯊學堂,我們一起成長!

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