企業家成功，可以只憑天賦與運氣。但要持續成功，並成功得快樂，則惟有靠哲學。
文：中外管理傳媒社長、總編 楊光
來源：摘編自中外管理出品《10年扛與變：誰將笑到最後？》本文首發於2010年11月
如今，能依靠公式來預測的事情，越來越少了。如今，缺少安全感而鬧心的事情，越來越多了。誠如我在第前文跟大家分享過的，在一個缺少安全感的時代，我們需要首先為別人營造安全感，自己才可能獲得安全感。但真做起來，哪有那麼容易？
宗教里的哲學
真做起來，我們會發現：在殘酷的現實面前，在不確定的迷霧籠罩下，我們內心其實缺乏一個真正的心靈支撐。
於是在第19屆懇談會上，我們邀請了多位佛界高僧來與企業家們縱論人生，答疑解惑，開示智慧。對於眾多無神論者而言，我們希望大家關注的其實不是宗教形式，更不是僅僅局限於佛教——而是宗教里蘊含著的深刻哲學。
正如2009年起我們就持續關注的稻盛和夫，他也是一名虔誠的佛教徒，甚至幾乎剃度出家。但指導他做企業、做人，指導他在困惑中堅定自我，指導他能將自身經驗傳播給大家的，並不是佛教的清規戒律，而正是佛教中非常偉大的哲學。也因此，他在傳播他的管理思想時，一直明確稱為「經營哲學」。
那麼，我們作為企業家，為什麼一定需要哲學？稻盛和夫有同名演講。我在此，則只談自己的點滴體會，供朋友們斧正。
哲學的獨特功能
自從科技主宰世界以來，主流思維就大多認為哲學無用，好比《圍城》裡留美博士趙辛楣對方鴻漸的奚落。殊不知，無用則無不用。相反，有用往往意味著局限。不是嗎？所有我們言之鑿鑿的數理化定理，都一定煞費苦心先表述它的前提。
自從工業席捲全球以來，主流思維就更加重視實在、可複製的技能，殊不知技能固然重要，但與哲學應成為我們人生彼此呼應配合的兩條腿，缺一不可。技能是學的，哲學是悟的；技能是工具，哲學是境界；技能大多應時但也會過時，哲學不可急用卻指導一生；技能適合用來培訓部下，而哲學往往更適宜領導自己。
如果非要說哲學有什麼功能，我覺得可以這樣說：哲學能帶給我們深刻、平和、快樂，一種從深刻的平和中獲得的快樂。
不是嗎？對於我們很多企業家來說，我們不缺少成功，但缺少快樂；我們不缺少激情，但缺少平和；我們不缺少經歷，但往往還缺少深刻。而從經歷到深刻，需要的就是哲學。
哲學的三個禮物
進一步說，哲學對於企業家有三方面價值，也算是三個禮物：
哲學讓人思考。思考，使人不盲從、不極端，這其實很利於創新，以及在創新的艱難中保持堅定。這正是優秀企業家必備的品格。比如：鄧亞萍能打球打遍天下，居然就因為自己矮！當高挑身材成為固定的選才標準時，她反而看到了矮的空間：「看什麼球都高，看什麼球都敢打！」有哲學的辯證觀，天下沒有不可轉化的優與劣。
哲學促人歸納。歸納催生深刻，也催生愉悅。一個善于歸納的企業家，才最容易獲得領導實效的同時擁有領導魅力，進而讓自己得以修養性情。張瑞敏無疑是這方面的翹楚。而學者易中天，曾這樣精彩歸納孫權的以情馭人：「將真實的情感精心表演出來，作為自己的政治手段」。事實上，易中天最大的魅力，就是他的歸納能力，甚至是對歸納的癖好。
哲學引人平和。心態是持續成功的第一基礎。如果說思考與歸納能帶給我們遠見，那麼遠見能帶給我們的，就是平和。為什麼？舉個生活小例子：您可曾注意過當站在高處時，徑直望遠與徑直望上、望下的區別嗎？後兩者一定使人心慌，惟有望遠，能令人心曠神怡，氣平心定。平和的人，才最有安全感。甚至說，從最務實的角度說，平和還有利我們的健康，比如減少胃潰瘍的發生。
企業家成功，可以只憑天賦與運氣。但要持續成功，並成功得快樂，則惟有靠哲學。