人非草木,孰能無情

solar-何 發佈 2022-05-17T01:39:10.520125+00:00

在眾多投資中,感情投資最划算。因為你在善待別人的時候,其實也是在成全自己。人的交往,你中有我,我中有你,縱橫交錯,息息相關,同時又相互傷害。只有與人為善,方能減少這種傷害。人是世界上最高級的動物,擅長以情來打動他人。

在眾多投資中,感情投資最划算。

因為你在善待別人的時候,其實也是在成全自己。

人的交往,你中有我,我中有你,縱橫交錯,息息相關,同時又相互傷害。

只有與人為善,方能減少這種傷害。

人是世界上最高級的動物,擅長以情來打動他人。

愛是每一個人內心深處的渴望,只是這種需要有時不如人的自私本性表現得那麼強烈,所以時常被掩飾了。

其實,你只要能夠把你真正的愛付出,那麼必定會贏得共鳴,會讓你從中感受一份溫馨,而且這也正是一種很有意義的交際技巧。

世界上沒有不圖回報的投資,包括人情。

「生當殞首,死當結草」、「士為知己者死,女為悅己者容」,無一不是感情投資的結果。

為官者大都深知其中的奧妙,不失時機地付出感情投資,對於引導部下通常能收到意想不到的效果。

戰國時的信陵君,是一位懂得進行感情投資的人,得到的回報也很豐厚。

魏國有個名叫侯贏的隱士,年齡已經七十了,每天做的工作只是在大梁城看守東門,他的家境非常清貧。

信陵君親自去拜訪,送給他貴重的禮物,可每次他都婉言謝絕。

於是信陵君設了一桌宴席,等酒宴擺設好,客人坐定以後,他親自帶著隨從車馬,前往東門去迎接侯贏。

侯贏上車時,不懂得謙讓,直接就坐在了尊位上,還在暗自觀察信陵君。信陵君駕馭著馬車,態度更加恭敬。

路途中,侯贏對信陵君說:「我有個朋友在屠宰場裡,希望能委屈您與我一同去看望他。」

信陵君聽罷就將車駕到市場裡,侯贏下車會見自己的一個朋友,他只顧與朋友談話,很久不理睬信陵君,並繼續觀察他的反應。

信陵君的臉色變得更加溫和。

這時信陵君家裡已經高朋滿座,都在等待著他回來開宴。

市人都好奇地觀看信陵君駕車,信陵君的隨從在暗中罵著侯贏。

侯贏看信陵君的表現始終都是和顏悅色,態度誠懇恭敬,於是告辭好友回到車上。

到家以後,信陵君請侯贏坐上尊位,並向他一一介紹在座的將相、宗室,這使賓客都感到很驚訝。

宴會期間信陵君站起來,到侯贏的座位前敬酒祝壽。

侯贏告訴信陵君說:

「今天我令您非常地為難。我不過是一個守東門抱門閂的人罷了,然而您卻親自駕著車馬,迎我於大庭廣眾之中。

本來您是不應該這麼做的,但您卻做了。

我為了成就您禮賢下士的美名,因此我故意讓您和車馬久立於市區,使其他人圍觀您。

但你的態度愈加恭謹,於是市人都認為我是小人,而稱讚您是位能禮賢下士的長者。」

這是侯贏受到尊重後對信陵君的第一個報答。

這個故事中,信陵君就是一個善於感情投資的一個人,而且他做得也非常到位。

許多大人物,會叫出只見過一兩次面的下屬的名字,在公司門口或過道里碰面時,點頭微笑之餘,下屬的名字脫口而出,這會使下屬受寵若驚。

富有人情味的領導勢必會獲得下屬的擁戴。

曾有人說:「世界上沒有無緣無故的愛。」

你對他人的一切感情投資,也都是如此。

戰國時期,有一個非常著名的軍事家吳起,他在擔任魏軍統帥時,與士兵們同甘共苦,因此深受下層士兵的擁戴。

當然,他這樣做的目的,就是希望士兵在戰場上更加勇敢,多打勝仗。勝仗多了,他的功勞自然也就大了。

有一次,一個士兵身上長了個膿瘡,作為一軍統帥的他,竟然親自用嘴為士兵吸吮膿血,見到他這一舉動,全軍上下無不為之感動。

人非草木,孰能無情。

有了這樣一名「愛兵如子」的統帥,部下們能不盡心竭力,拼死殺敵嗎?

俗話說:「將心比心。」

你想要別人怎樣對待自己。

那你自己就要先那樣對待別人,只有先付出愛和真情,才能收到一呼百應的效果。

美國的一家電器工廠因經營不善而瀕臨倒閉,老闆萬般無奈之下,只好請來一位日本人作助理。當這個日本助理上任後,只用了三招:

第一招,邀請員工喝咖啡,還送給每人一台半導體收音機。

他動情地說:「你們看看,這麼髒亂的環境怎麼搞生產呢?」因此大家一起動手清掃,使破舊的面貌隨之煥然一新。

第二招,他主動拜訪工會負責人,希望大家「多多關照」,從而消除了員工的戒備心理,在感情上與工廠靠近了一步。

第三招,在看到人手不夠時,這位助理沒有雇用新人,而是把以前被解僱的老員工請回來,使員工從內心裡感到了溫暖。

這些措施的出台,極大調動了員工的積極性和創造性,從此生產蒸蒸日上,企業也重新威風了起來。

面對相同的工廠,為什麼日本人就能夠使之「起死回生」呢?

他採取的「招數」,其實就是「感情投資」,有些廠長、經理卻不能做到這點。

有的企業經理在效益好的時候發錢、發物刺激員工的積極性,卻不懂得動情地做好員工的思想政治工作。

以至於在企業陷入困境時,只會束手無策,不會採用多種方式發動群眾;

有的企業領導整天沉溺在會議中或奔忙於機關瑣事中,都不肯花點時間到基層群眾中「走走」、「看看」,不懂得建立融洽的幹群關係;

有的企業領導不重視員工的工作,不肯放下架子「主動拜訪」,也不肯虛心請別人「多多關照」,不懂得把職工的積極性給調動起來。

「滴水之恩,當湧泉相報」。

假如能像那位日本助理一樣,對員工滿懷深情,善於做「感情投資」,那麼他一定比別人更容易成功。

人是有情之靈物,而人的感情可以抵抗急風驟雨,卻無法逃脫和風細雨的滋潤。

處世高手都善於感情投資,因為投入一份人情,別人會以雙倍利息的人情送還。

人生其他的錢債都可以還清,但人情債是永遠還不清的。投資感情,收穫人情,一生何處不逢春?

所以說,在眾多投資中,感情投資最划算。

因為你在善待別人的時候,其實也是在成全自己。

人的交往,你中有我,我中有你,縱橫交錯,息息相關,同時又相互傷害。

只有與人為善,方能減少這種傷害。

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