上周五晚，江蘇衛視與BOSS直聘聯合出品的職場紀實觀察類節目《老闆不知道的我》圓滿收官。4期節目中，8組老闆和員工打破上下級壁壘進行平等對話，5位觀察團成員犀利點評，獻計獻策，展開了對職場良性關係的探討。
熱播熱議
周末黃金檔中的職場力量
《老闆不知道的我》自4月22日開播以來收視持續領跑，在社交平台上，#老闆不知道的我# #賴美雲說拒絕職場綁架# #當閨蜜變老闆是種什麼體驗#等話題登上微博熱搜，短視頻平台播放量高達1億 。
不少觀眾在收看節目後評價：「節目展現了多組「老闆+員工」的真實職場生活，一些似曾相識的職場困惑也讓人看到了職場中的自己，容易引起共鳴。」「《老闆不知道的我》節目給老闆和員工一個『連接』的機會，員工和老闆在彼此的身上認識自己、達成共識、收穫成長。」
直接溝通
解決問題才是硬道理
和老闆相處是門學問，有問題與老闆直接談，對職場人來說，往往也是件風險與機遇並存的事。
職場中，年輕人是否應該提出自己的「非分」要求？經歷職業低谷的豪斯直言「想躺平」，老闆程璐用自己的經歷安慰豪斯「坦然面對失敗」，不要執著於工作中的得與失。面對公司員工小高「要發呆看書曬太陽」的需求，儲殷老師由不解到最後選擇「加入」，兩人明晰了工作與生活的界限。其實，老闆並不是對員工沒有同理心，他們也在等著一場與員工的談話，可以聆聽員工真正的心聲。
職場小透明，對老闆的管理方式有發言權嗎？敏感的李朝適對強勢的老闆沈旻直言「開會多、浪費時間」，一番肺腑之言使從未交流過的兩人順利破冰；年輕的京劇老師宋梓豪向老闆王珮瑜大膽求表揚，也讓王珮瑜思考起自己的管理方式是否過於嚴厲，決定加強與員工們的溝通與關心。不管是小透明還是職場老人，勇敢說出自己的想法，很有必要。
職場中是否有真感情？「職場媽媽」張紅面對工作和家庭的兩難抉擇時，相伴多年亦師亦友的老闆張曉龍幫助她完成了職業方向的轉變；若帆在溝通後理解了閨蜜思傑的處境，也決定思考自己的職業發展原動力。職場當然有真情存在，員工和老闆站在不同立場思考的緯度也不一樣，但所有的理性決定背後都有感性的一面。
敏感問題，是否應該跟老闆放開聊？職場中越敏感的地方，越容易生出矛盾，越不該迴避溝通。外派多年的李靜在初次與老闆進行對話時就提到了福利的問題，老闆沈琴在對談後，決定在公司定期舉辦「立華我想說」活動，收集更多基層員工的意見；揚思公關的章奇則在對談中向上司Kelly發起了一場關於權力下放的激烈探討，但明確了雙方的出發點、達成共識後，兩人建立了更多信任。
共創IP
優化職場生態
作為一檔有社會責任感的職場節目，《老闆不知道的我》在搭建直接溝通平台，重新定義職場關係的過程中，呈現出來的是對職場健康生態的思考和探索。讓老闆和員工能夠打破溝通壁壘，直接進行觀點的碰撞，從而做到真正的互相理解，減少溝通成本，提高工作效率，同時給予屏幕前的職場人更多正向且多元的引導。
老闆和員工，本來不是對立的關係，和老闆說真心話，也不是大冒險。雖然這一季的節目落下了帷幕，但節目發出的對職場關係的討論仍在繼續，我們也期待著屏幕前的眾多職場人在工作中遇到問題時，能夠勇敢對老闆說出自己的想法，有問題，直接跟老闆談，我們下一季再見！
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