2022年國內外主流的10款Bug跟蹤管理軟體

worktile 發佈 2022-05-22T23:21:28.462382+00:00

這篇文章將會分享國內外主流的10款Bug跟蹤管理軟體,實現對對Bug報告的記錄、分析和狀態更新等管理,他們分別是:PingCode 、ClickUp、 Jira、Redmine Tool、Redmine Tool、Zoho Bug Tracker、Asana、nTask、Bugzilla、Mantis BT、BugLog HQ。

這篇文章將會分享國內外主流的10款Bug跟蹤管理軟體,實現對對Bug報告的記錄、分析和狀態更新等管理,他們分別是:PingCode 、ClickUp、 Jira、Redmine Tool、Redmine Tool、Zoho Bug Tracker、Asana、nTask、Bugzilla、Mantis BT、BugLog HQ。


一、什麼是Bug跟蹤管理軟體

Bug跟蹤管理管理軟體主要完成對Bug報告的記錄、分析和狀態更新等管理,它被廣泛使用於軟體公司的產品開發。一個完善的Bug跟蹤管理管理系統對於測試的成功實施是非常重要的。

二、使用Bug跟蹤管理軟體的必要性

原來的軟體項目開發中的Bug跟蹤管理都是通過Excel表格的形式來完成的,Excel表格雖然也可以進行項目管理和項目執行度的交互,但效率與實時性不高、缺乏提醒、同時也不好維護和統計、稍有操作不慎就會丟失數據等,特別是隨著人數規模逐漸變大,一個Bug跟蹤管理系統就越顯得重要。

為了有效地管理bug,我們需要要一個強大的錯誤跟蹤管理解決方案,比如現代化的Bug跟蹤管理軟體,它們可以跟蹤管理每個項目階段的bug,從開發過程到軟體測試和發布階段。

一個合格的Bug跟蹤管理系統,至少需要實現以下幾部分的功能:

1)Bug的上報:當問題被發現後,可以通過系統進行提交、保留,方便跟蹤管理。

2)Bug報告:Bug錄入系統後,項目經理應該可以通過Bug跟蹤管理系統進行瀏覽,定期獲得最新的Bug問題報告。

3)Bug指派:項目經理將Bug問題報告通過Bug跟蹤管理系統轉交給程式設計師,程式設計師可以通過Bug跟蹤管理系統知道自己負責的修正的Bug問題報告。

4)提醒:Bug問題的修正處理,當程式設計師修復問題後,可以通過跟蹤管理系統,通知項目經理問題已修復。

5)團隊協作:對於無法根據Bug報告重現的問題,也可以通過跟蹤管理系統,向項目經理及測試人員要求更多更詳細的信息,並將Bug問題返回至項目經理重新處理。

6)問題暫緩及申訴過程處理,對於Bug報告提到的問題,如在當前版本無法實現或者Bug與需求有衝突的時候,可以將問題置為「暫緩處理」或「提出申訴」。

7)對於優先等級較低的Bug問題,可能不能被及時處理掉,但必須可以被查詢。

8)Bug跟蹤管理系統可以提供跟蹤管理項目的狀態報告。

三、10 款最好的Bug跟蹤管理軟體

1、PingCode

【PingCode 官網】新一代智能化研發管理工具! 是個人推薦大家要去最先嘗試的一款產品,不僅是因為它滿足了我們團隊對Bug管理的長久以來的痛點,而是前文提到的那些Bug管理需求,你都能在PingCode 找到,所以相信也能滿足大部分人對Bug管理的需求。

除此以外,PingCode 也是一個研發全生命周期管理的管理工具,這一點大家可以通過下圖了解。在2021年,PingCode曾獲得36氪發布的-中國企服軟體金榜-研發項目管理分榜TOP1

功能特點:

開發過程中的bug:可以直接在測試用例的頁面提交,PingCode具備專門的測試管理子產品;

使用過程的bug

  • bug收集:PingCode 提供了工單收集能力,業務人員+用戶可以通過網頁、小程序、郵件等各種方式提交Bug;
  • 工單自定義:產品團隊可以根據自己的需求定義工單欄位,以達到儘可能還原使用場景的需求;
  • 標籤管理:PingCode 提供了多種維度標籤,以支持大家對Bug進行分類管理;
  • bug的分配與跟進:你可以將Bug指派給對應的負責人,並關聯對應的需求/產品等,PingCode為Bug的流轉設置了多種狀態,以便團隊了解Bug修復進度;
  • 提醒:當修復Bug後,項目經理、用戶都可以收到問題已修復的提醒;
  • Bug問題定位與解決: 除了與項目管理、測試管理等工具打通外,PingCode 還與Git、GitHub等諸多第三方開發工具關聯互通;
  • 數據報告:可以通過多種報表數據支撐,以及時的發現問題,解決問題,改進Bug管理流程。同時,可以很好的衡量團隊工作成果,工作進度,檢測產品各個模塊的Bug變化趨勢等。

【PingCode 官網】新一代智能化研發管理工具!

除了BUG管理之外,PingCode的子產品矩陣還滿足了全生命周期的研發管理需求,就比如說:

【需求/Bug收集、需求管理、產品路線圖】PingCode Ship

【敏捷項目、kanban項目、瀑布開發項目管理、項目集】PingCode Project

【測試用例、測試計劃、測試報告】PingCode Testhub

【團隊文檔管理】PingCode Wiki

【源碼管理】、【部署管理,持續集成】第三方插件形式搞定

......

PingCode 報價:

  • 25人以下免費版(部分高級功能不可使用);
  • 企業版
  • 私有部署版本

價格 - PingCode 智能化研發管理工具:


2、ClickUp

ClickUp 面向小型和大型公司的生產力和bug跟蹤管理工具,是國外的一款評價很好的產品。不過Bug在於,國內沒有產品團隊,產品的訪問速度國內是受限的。

ClickUp的主要功能

  • 通過與GitHub集成,完全掌控DevOps的生命周期
  • 確保每個隊友都知道如何處理分配的任務
  • 使用標籤整理bug
  • 有50多個小插件來自定義儀錶板,包括燃盡圖、燃盡圖、累積流圖和速度圖。
  • 使用表單視圖輕鬆收集數據
  • 用Email ClickApp管理與bug相關的郵件

ClickUp的優點

  • 免費版本功能強大,不限制用戶人數
  • 用戶界面操作簡便,擁有在線和離線模式
  • 可以跟蹤管理Agile、Scrum、甘特圖或其他任何項目中的bug
  • 設置任務優先級,明確應當優先處理的緊急bug
  • 將任務關係和工作中的問題追蹤任務迅速聯繫起來
  • 在問題追蹤中添加自定義工作狀態,如「發現問題」或者「問題已解決」
  • 提供Bug隊列、敏捷管理等模板。
  • 任務依賴關係,幫助團隊有序解決錯誤
  • 為Bug跟蹤管理創造可重複使用的清單
  • 用語法高亮顯示來分析附帶格式化代碼的語言
  • 50+任務自動化,簡化工作流程
  • 用Docs文檔為新成員構建路線圖和大綱流程
  • 和Front,Sentry,LambdaTest,Marker.io等第三方軟體集成
  • 使用iOS和安卓移動應用程式添加和管理任務
  • 支持Apple、Windows和Linux平台

Clickup的缺點

  • 移動應用程式中尚不支持版視圖

ClickUp報價

ClickUp提供三種定價方案:永久免費版、無限版(每位會員每月5五美元)、企業版(每位會員每月9美元):

官網:ClickUp. com


3. Jira

Jira是一款項目管理和問題跟蹤管理軟體,可為團隊提供多個實時、敏捷報告。

Jira的主要功能

  • Scrum工作板與Kanban等敏捷視圖
  • Access報表,如「問題新建與解決報表」和近期新建問題報表
  • 自定義儀錶板
  • 里程碑、啟動、bug等跟蹤管理

Jira的優點

  • 與Confluence、Slack和Zoom等功能強大的項目管理軟體集成
  • 適用于敏捷團隊
  • 將產品路線圖和團隊工作聯繫起來

Jira的缺點

  • 沒有實時文檔協作功能,團隊不能協同處理bug
  • 想要使用問題搜索功能,必須了解JIRA搜索語言(JQL)
  • 只有高級版有測試代碼的沙盒功能

Jira報價

Jira提供三種定價方案:免費版、標準版(每位會員每月7美元)、高級版(每位會員每月14美元)

官網:Atlassian. com


4. Redmine Tool

Redmine具有甘特圖,日曆等視圖,是一個靈活的開源工具。這個Bug跟蹤管理工具支持多個項目,並具有內置的時間跟蹤管理器。

Redmine的主要功能

  • 創建子任務,並分配給不同的成員
  • 新建事務,編輯主題和描述
  • 問題、項目和時間條目的自定義欄位
  • 電子郵件通知

Redmine的優點

  • 相關問題功能支持開發者連結問題,從而刪除重複項或簡化工作流
  • 創造問題監控列表,及時提醒
  • 新建事務,並將其分為bug,功能和支持

Redmine的缺點

  • 用戶界面不夠直觀
  • 不適用于敏捷問題跟蹤管理團隊
  • 有限的內置集成與強大的項目管理工具

Redmine報價

Redmine是一個免費的開源Bug跟蹤管理系統。

官網:redmine.org. cn/


5. Zoho Bug Tracker

Zoho Bug Tracker是一個Bug跟蹤管理工具,支持創建自定義欄位,自定義工作流和個性化界面,不放過任何軟體bug。然而,這個問題跟蹤管理系統的存儲空間有限,軟體開發人員無法把所有的錯誤跟蹤管理數據都存儲在裡面。

Zoho Bug Tracker的主要功能

  • 自定義工作流,輕鬆提交和修復bug
  • 生成bug報告,包含上報和修復的bug數量
  • bug生成時,及時用郵件通知您和團隊
  • 添加帶有bug描述和附件的注釋

Zoho Bug Tracker的優點

  • 遊戲功能讓問題管理不再枯燥
  • 與Zoho Invoice集成,可以給客戶快速提供支票和帳單
  • 儀錶板支持查看團隊進度

Zoho Bug Tracker的缺點

  • 有限的存儲空間
  • 與非Zoho應用程式的集成受限
  • 只有在查看bug時才能訪問Kanban和列表

Zoho Bug Tracker報價

Zoho bug tracker提供三種定價方案:免費版、標準版(每位用戶每月4美元)、高級版(每位用戶每月8美元)。

官網:zoho.com. cn/projects/


6. Asana

Asana是一個項目管理和問題跟蹤管理工具,支持設置bug優先級,以便團隊第一時間處理最要緊的bug。

但是,這個項目管理工具只支持以項目副本的形式把任務分配給各個成員。

Asana的主要功能

  • Bug跟蹤管理模板
  • 創建bug跟蹤管理表單
  • 使用自定義欄位,跟蹤管理bug與識別趨勢
  • 敏捷工作板視圖

Asana的優點

  • 合併bug跟蹤管理任務,避免重複跟蹤管理
  • 使用Asana for Gmail,Outlook或其他電子郵件客戶端的插件,將通過電子郵件上報的bug轉換為可操作的任務
  • 創建重複性任務,實現簡單、一致的問題管理

Asana的缺點

  • 沒有本地時間跟蹤管理功能
  • 無法將注釋轉換為任務
  • 免費版功能受限(沒有自定義欄位或表單)

Asana報價

Asana提供三種定價方案:基礎版(免費版)、高級版(每位會員每月13.49美元)、商業版(每位會員每月30.49美元)

官網:Asana .com


7. nTask

nTask是一個支持敏捷團隊處理和設置錯誤優先級的項目管理軟體。將Kanban和強大的團隊協作工具(如問題和風險文檔)相結合,是一個強大的bug跟蹤管理和優先級排序工具。但是,該平台的內置集成數量有限。因此,nTask必須藉助Zapier,才能和其他項目集成。

nTask的主要功能

  • 用於Bug跟蹤管理的敏捷視圖,包括自定義Kanban
  • 甘特圖等項目規劃圖,可以反映大型項目中的依賴關係和里程碑
  • 風險降低工具,幫助敏捷團隊記錄和跟蹤管理問題與錯誤
  • 日程管理工具,協助平台內規劃、安排和舉行會議

nask的優點

  • 直接聯繫問題與bug,更好地追蹤與衡量
  • 支持時間跟蹤管理和提交與批准時間表,用於管理團隊,生成準確的項目時間表
  • 項目多種CSV導出格式,支持深度數據分析

nTask的缺點

  • 內置集成較少
  • 自定義和格式化選項有限

定價:免費版、企業版(每位用戶每月7.99美元)、商務版(聯繫報價)

官網:nTask .com


8. Bugzilla

Bugzilla具有先進的報告系統,是一個開源bug報告工具。它可以估算修復bug將用的時間,並為其設定截止時間。但是,Bugzilla不具備多個項目視圖等敏捷團隊需要的功能。這會讓Scrun團隊比較無奈。

Bugzilla的主要功能

  • 本地時間跟蹤管理功能
  • 集成郵件功能
  • 綜合性權限選項
  • 以樹狀結構分析bug依賴關係

Bugzilla的優點

  • 無需許可證即可使用
  • 複製bug時予以警告
  • 監控功能,和其他用戶獲得同一通知

Bugzilla的缺點

  • 僅限純文本或下拉自定義欄位
  • 不適合敏捷管理團隊
  • 無法和某些強大的項目管理工具集成

Bugzilla報價

Bugzilla是一個免費的開源bug跟蹤管理系統。



9、 Mantis BT

MantisBT 是一個開源的問題跟蹤管理器,只需幾分鐘,用戶便可啟動使用,然後就可以開始和他們的團隊成員和客戶協作,管理他們的項目。你一旦開始使用,就會一發不可收拾的喜歡上它!


官方網站:mantisbt. org/


10、BugLog HQ

BugLogHQ 是一款免費和開源的工具,主要功能是處理多個應用中的 Bug 和可能遇到的問題。它能提供統一標準的錯誤信息顯示,允許用戶簡單的進行搜索,圖形化,甚至是跟蹤管理 Bug 報告。它還會提供一個儀錶板來顯示聚合的數據視圖,幫助用戶監控整個項目的健康情況。

總而言之,我們在本篇文章盤點了國內外大家覺得好用的一些Bug管理工具,雖然Excel在人數規模小的時候能夠幫助我們管理bug,但當軟體團隊規模變大,沒有合適的bug跟蹤管理系統,可能會導致產品開發成本提高,客戶流失,甚至影響軟體質量。

希望能給大家帶來一定的幫助。

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