美團，像極了平頭哥。
美團在崛起的過程中，有著無數的爭議，然而任誰也沒有辦法忽視美團的膽氣。在網際網路巨頭二強相爭時，美團卻游離其間，保持了獨立性。也許從那一刻開始，美團基因里的野性就已經展露無疑。
近些年，美團的騎手模式不斷被社會詬病、質疑，但是美團的發展腳步並沒有停止，反而在更多領域布局。在資本市場上，美團的模式很受推崇，被市場給出了很強的增長性，股價一度進入網際網路前三。普通的老百姓後知後覺，只有在美團露出短刀時，才明白美團的胃口從來都不小，而且它不走尋常路，引得人後背一陣發涼。
這一次，美團的短刀，對準的是京東。
京東的「護城河」是什麼？
大多數人都會下意識地認為，京東最大的優勢是快。不管是小時購、當日達、次日達，京東對不同業務類型的資源分配，都體現出一個「快」字。這在中國這樣一個幅員遼闊的市場上，是一個很不容易達到的成績。京東為此布局20多年，堅持長期巨額投入，大手筆、大魄力，全國聯動，倉配一體，至今已經實現了中國92%的區縣和84%的鄉鎮的即時配送服務。這個巨大的網絡覆蓋，足以讓同行望洋興嘆。
同時，京東多年來在鐵路、航空、冷鏈的深厚積累，在大件和特殊物品的物流快遞，也是同行們不可企及的高度，因為這不僅僅是有錢就可以達到，而是需要多年的沉澱，乃至於業務的磨合。
也就是說，京東在某種程度上，已經形成了行業競爭壁壘，有了相當程度上的「護城河」。
京東多年辛苦修煉，眼見就要修成正果，然而斜刺里卻殺出一個刺客出來。美團閃購，以城市騎手為核心，輔之以「閃電倉」，再加上美團買菜等消費頻次較高的品類，讓美團出奇兵，集中攻擊京東的核心優勢——「快」。
美團能有多快呢？
在美團外賣平台買手機，無論是華為、蘋果還是小米，可以實現最快半小時內送達，最慢也在兩個小時內。與之相比，在京東購買一件數碼產品，配送最快也要半天才到。京東當日達、次日達的優勢，被美團短刀精準狙擊。
美團的短刀，就是騎手。
現階段中國的外賣騎手數量約為700萬人，而美團一家，日均活躍騎手就有100多萬人。依靠著這些騎手，美團開疆拓土的速度堪稱驚人。在2021年，與美團閃購合作的數碼品牌同比增長2倍，美團外賣上的數碼類品牌門店近萬家，覆蓋全國299個城市。
由於美團的業務速度過於驚人，很多大廠在開新品發布會時，也會考慮把美團納入到首發的重要渠道。華為P40、IPHONE13首發當天，都在美團新增了「外賣上門」的形式，下單用戶半個小時就可以搶先收到新品。
除此之外，美團團購還持續在數碼3c品類發力，耳機、吹風機、充電器、電飯煲等小家電，在過去的一年，訂單月增速達到30%。截止到目前，美團閃購日均訂單量超過400萬單，美團的CFO陳少暉說，美團閃購未來訂單規模有望破千萬。
我們都知道，京東起家靠什麼？不就是數碼+3c嗎？如今美團閃購，從產品品類到核心優勢，都在針對京東發起了破襲戰，招招兇險致命。美團的百萬騎手大軍，可不僅僅只會送外賣。美團有這麼強大的終端履約能力，它想要做什麼，都會有很大的可能辦到。
京東被短刀狙擊了。
商場如戰場，京東面對美團的咄咄逼人的攻勢，反應速度堪稱迅捷。
京東此前布局全國倉配，以城市為節點，以幹線物流為連結，全國一盤棋，步步為營，就像是一個大俠，內力深厚。如今，突然遇到美團的「短刀」偷襲，京東早早布局，也在「短刀」領域頻頻發力，先後拿下了德邦、達達。通過資本的力量，京東也在短期內，補足了城市短兵相接力量不足的短板。雖然與美團的日活躍騎手數量還有差距，但是京東、德邦、達達的配送員數量相加，在全國也是坐二望一的存在。
與此同時，京東多年積累修煉，內功深厚，也非美團一日之功可以破功。京東在大件、服務網絡覆蓋、用戶口碑領域的積累，不是通過美團短期的團戰就已經終結的。京東在品類、體量、網絡等領域已經形成了全方位的競爭優勢，美團單靠一點突破，帶動全盤的策略能否奏效，會否引發京東的強烈反彈，甚至反攻，目前還不得而知。
不過，一個顯而易見的事實是，網際網路世界的天，變得太快了，網際網路的世界從來都不會平靜，一場傳統電商與閃購電商的大戰，已經短兵相接。