我認識一個朋友，事業做得很成功，總是有很多人主動找他合作，想要幫他推廣產品。
他成功的秘訣是什麼？
是他悟透了分錢。他能夠把利潤的50%-70%都分出去，分錢看似很簡單，其實想要做到很難，因為大部分人都把錢看得太重，捨不得分。
為什麼成功者那麼少？其中一個重要原因就是因為我們都不捨得給別人分錢，分錢是反人性的，捨得分錢的人，都是有大智慧的人。
朋友幫你推廣了一下，讓你賺了100萬利潤，你捨得分50萬給他嗎？你可能說願意，但是當你拿到真金白銀的時候，你就不捨得分了。能邁過分錢這個門檻的人，少之又少。
分錢是個很高的修養境界。你要懂得一個道理：你先滿足了合作夥伴的自私，自然就等於滿足了自己的自私，只要你捨得分錢，客戶問題根本不需要愁，因為在這個世界上，有太多掌握客戶資源的人，他們可以輕鬆幫你解決客戶問題，前提是你捨得分錢。真正捨得分錢的人，都是高手。
分錢，最能看出一個人的格局。不同高度的人，對分錢的認識不同。層次低的人，只給對方畫餅，不給對方分真金白銀；層次高的人，總是喜歡把大頭留給對方。如果你給對方分50%以下的利潤，那麼你是主，他是客，他是在幫你賺錢，他就不夠主動，積極性就不高；如果你肯給對方分50%以上的利潤，他就變成了主，你就變成了客，等於是你在幫他賺錢，他就會比你還積極主動，他以後有什麼項目也都願意和你合作。
很多人可能會感覺心理不平衡，明明什麼事都是我在做，他就幫我推廣了一下，憑什麼給他分大頭？事實是，無論在什麼行業，客戶資源都是最難得到的，他幫你提供了客戶資源，沒有他的推廣，你一分錢都賺不到，所以，你給他分大頭是應該的。
管理公司的時候，如何才能讓團隊有戰鬥力和忠誠度呢？這是困擾很多老闆的一個難題。其實想要解決這個問題並不難，只要老闆拿出格局，學會分錢分權分工分責就可以了，其中，分錢和分權沒有上限，分工明細，責任清晰，讓大家感覺都是在給自己干，感覺自己就是主人，能看到希望，能拿到實惠，自然個個都充滿了戰鬥力，個個都願意忠誠於你。捨得分錢和分權的老闆，都是有大格局的人。
研究歷史就能發現，古代的名將，都有一個共同特點，就是捨得給大家分錢。凡是搶到的敵人的財物，全部分給士兵，自己分文不要，自己只要皇上的賞賜。這樣一來，大家都願意追隨他，都願意為他賣命，他打的勝仗就越多，升遷就越快，就會形成良性循環。
捨得分錢給別人的人，誰都願意聽他使喚，因為他值得信任。
華為的老闆任正非，就是一個捨得分錢，樂於分錢的人。華為公司發展了，他不是先把自己的口袋塞滿，而是先把員工的口袋塞滿，讓員工成為企業的主人，激發出他們的想像力和潛能，大家自然齊心協力，願意加倍努力工作。
以後，當我們遇到了一個捨得分錢的人，一定要對他肅然起敬，因為這是一個有大格局大智慧的人。