陌生領域沒人帶,B端產品經理如何快速上手新項目?

人人都是產品經理 發佈 2022-08-10T17:41:28.873968+00:00

作為B端產品,我們經常會因為工作變動和職責變動,需要快速熟悉和掌握新業務。但B端產品行業屬性非常重,涉及到線下的場景、細節和業務邏輯,想要充分了解這些業務,提高決策的有效性,並不簡單。

作為B端產品,我們經常會因為工作變動和職責變動,需要快速熟悉和掌握新業務。

但B端產品行業屬性非常重,涉及到線下的場景、細節和業務邏輯,想要充分了解這些業務,提高決策的有效性,並不簡單。



來自90天B端產品經理實戰班的趙同學,已經入行B端產品1年左右了,想通過剛入職的物流公司作為進入B端的跳板。

但是公司大部分的B端產品是自研的,比如ERP系統、CRM系統,都是領導和研發在主導、探索,產品在裡面起到很小的輔助作用。

主要意見也是產品團隊負責人在提,自己沒有接觸到很專業和複雜的系統,對B端產品以及企業應用架構體系的理解非常淺顯。

在沒有接觸到比較先進的大型管理軟體,如何去系統的學習?


蔡同學轉崗B端產品1個月:

在現代物流行業負責財務結算系統設計,產品類型是業務支撐系統、業務運作及經營管理活動等,像物流行業中保稅通關業務和供應鏈金融比較難滲透,根本不知如何著手?

......

將以上同學的問題進行簡單總結,可以概括為:

新進陌生的領域,如何快速了解項目,深入理解其業務邏輯?

我們特邀擁有13年網際網路產品經驗,前阿里產品專家@Martin老師,用1小時教你快速上手B端項目的方法,更有在線1V1互動答疑的機會等你來!

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課程將由哪位B端產品老司機主講?


@Martin老師

前阿里產品專家 13年網際網路產品經驗


曾先後就職於阿里1號店等知名電商平台。曾負責涉及超過3億商品+8萬賣家店鋪的企業級戰略項目管理、海外俄羅斯Tmall平台建設、海外自營業務供應鏈基礎產品搭建等核心產品建設。

參與實現過電商多種商業模式的產品落地,對於電商領域商品、營銷、訂單交易、供應鏈等業務邏輯及產品設計頗為熟悉。



什麼樣的同學適合學習?


  • 對於現在所負責的產品,不知道其他大廠是怎麼做的?
  • 增加或者工作內容變化負責新的領域產品,感覺一片茫然,想著手準備學習,卻發現無從入手?
  • 新進或者中途加入項目,但是對於項目內容都不是很清楚,滿臉問號?
  • 做C端產品不是自己的興趣所在,想轉做B端,但是一片茫然?


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