一、什麼是播客？
1. 有別於傳統廣播的單向傳播，基於網際網路實現廣播內容的雙向傳播。它對比傳統廣播電台的差異在於供給端的去中心化，是多元參與者、多元內容的可能，以及隨時播放的便捷性。播客是具有很強知識群體親和性的一種媒介形式，它提供了一種向聽眾輸出教育性與娛樂性兼容內容的新方式。
2. 播客系列通常包含一個或多個主持人與嘉賓，他們討論有關特定主題、領域或當前事件。內容生產形式是PGC、PUGC、OGC、UGC的廣泛融合，是該領域\話題圈意見領袖表達的一種形態。播客中的討論和內容，從精心編寫的腳本到完全即興創作不等。內容範圍，涉及從科學研究到生活、新聞的各個方面。
3. 單個播客是基於興趣、話題形成的圈子、部落，是某一特徵人群的聚集。目前播客的用戶群體大體上為一二線城市的白領、青年、高知識份子。
4. 播客的內容製作既有傳統的廣播電視台、電台專業媒體，垂直的音頻內容製造商，也有靈活的創作團隊、行業專家、個體IP。
二、有哪些代表性的播客類型？
音樂/影視/文學/藝術、個人成長故事、社會科學、科技、新聞熱點是目前最受聽眾關注的五大話題。如大內密談、故事FM、頭號玩家、忽左忽右、日談公園、博物志、剩餘價值SurplusValue等。
三、有哪些播客渠道/平台？
- 國外流媒體大平台： Apple、Google、Spotify。
- 國內音頻平台：喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓 、考拉、荔枝。
- 垂直領域平台：小宇宙、皮艇、荔枝播客。
四、播客如何變現？參與的各方能提供什麼、得到什麼？
就目前來看，以內容創作為基礎的播客，目前主流的盈利方式無外乎廣告、付費、賣周邊帶貨或是組織線下活動。其中，廣告收入幾乎占據了70%以上。
- 播客提供內容（知識、信息、娛樂），希望得到流量、變現。
- 聽眾貢獻時間、流量，希望得到內容（知識、信息、娛樂）。
- 渠道/平台提供舞台、產品功能、變現模式，希望得到內容、用戶、流量、收益。
- 廣告主給廣告費，希望得到廣告展示和轉化。
目前商業變現做得比較好的有：一是基於相對成熟的廣告體系的喜馬拉雅；二是基於較為成熟的主播打賞體系的荔枝。
播客作為2021年的網際網路新寵，吸引了創業者、投資者足夠多的目光，而2022年卻急轉進入「冷靜期」，說到底播客還不是一門好生意，至少從商業回報層面上講是這樣的。在這麼多播客節目裡，還沒產生破圈的案例。