8月9日晚，一加推出新機Ace Pro，搭載驍龍8+移動平台，最高支持16GB的大內存方案，售價3499元起，實現極致性能與全面體驗的平衡。
與OPPO整合後，一加於4月推出全新中端產品線Ace系列，定位性能王牌。目前一加Ace系列共推出三款新品，分別是一加Ace、一加Ace競速版以及一加Ace Pro。
新增Ace系列，是一加中國區總裁李傑上任以來最大的動作。「今年Ace系列銷量會破百萬，目前按照時間進度來看大概進行到一半左右。」李傑在接受搜狐科技等媒體採訪時指出，雖然大環境不好，但對比目前行業整體的水平，剛剛起步的Ace系列已經初步達到預期。在這之前，一加以專注小眾高端市場聞名，收穫了不少極客忠實粉絲，新增Ace系列將有助於一加的市場體量逐步擴大。
在保持一加調性和基因不變的原則下，通過原有高端數字系列和Ace系列的配合，一加將完成2000-5000元市場的覆蓋。
一加加碼2000-4000元市場
成立9年後，一加開始拓展中端市場。有行業人士認為，這是一加為尋求增長的必然動作。
一加從2014年發布首款產品開始，是靠性能、體驗和設計贏得用戶的口碑，營造出「旗艦殺手」、「西裝暴徒」的品牌形象。近幾年，一加逐漸走向高端，數字系列在全球高端市場獲得了一定的份額，去年全球大概有500萬左右的銷量。
與此同時，一加也因為整體價格的上漲， 流失掉部分客戶。有數據機構統計，去年一加市場均價是4000元，在安卓手機廠商中名列前茅。
通過新增Ace系列，一加希望填補原有的市場空白。用李傑的話來說，這是一加當前「最重要的任務」。
中端市場一向是「兵家必爭之地」，各大廠商之間競爭激烈。但李傑認為，「我們原來是0，所以不管怎麼做，對一加來說都是增量。」
而在手機市場大盤下行的現狀下，通過千元機「以價換量」的策略也不合時宜。
眾所周知，在疫情、通貨膨脹、用戶換機周期延長等多重因素的疊加影響下，今年手機市場表現遠低於此前預期，尤其是中國手機市場。信通院數據顯示，上半年國內市場手機出貨量累計1.36億部，同比下降21.7%。
李傑指出，整個手機市場的確在下滑，其中下滑最多的是1500元以下的市場，而2000-4000元的市場沒有發生很大的變化。
貿然進入低端市場，對品牌調性的傷害也很大。李傑認為，一加可以進入1500元以下的市場拿下更多銷量，但是品牌一致性會被破壞。「一加的品牌形象是『西裝暴徒』，性能和設計都很好。我們希望始終在這樣的品牌內核和基因下出發，並不是重新做一個品牌。」
可以看出，一加為避免追求增長的過程中動作變形，在產品線規劃上也樹立了明確的邊界。數字系列加Ace系列，不會破壞一加品牌整體的調性，也能實現更好的增長。
「但凡跟一加的品牌以及整體氣質、調性不相符的產品或市場，我們是不做的，這是我們最大的紅線。」
做最極致的產品和定價
新增Ace產品線的背後，是一加希望做到最極致的產品和最極致的定價。為此，一加在用戶畫像、產品定位、渠道布局等方面也有了更加清晰的目標。
在用戶畫像上，一加新的目標群體是以追求性能和遊戲體驗的男性年輕人為主。
在產品方面，一加基於用戶需求洞察和痛點，陸續推出性能強勁的新品。比如一加Ace Pro採用了業界領先的配置，同時將價格控制在合理的範圍內。
在渠道方面，今年一加在4000個商圈建設超過5000個一加線下體驗點。但一加強調更多把線下當成用戶體驗的地方，銷量主要還是靠線上渠道拉動。具體而言，一加線下市場占比大概在20％左右。
並且李傑指出，不會把一加線下提成設得很高，也不會跟別的品牌拼提成。「這樣沒辦法做到很極致的定價，違反大的邏輯，這背後我們是有取捨的。」
整體來看， 在與OPPO完成整合後，今年一加主要在逐步對產品線、產品定位、賽道等方面做鋪墊和調整，整合內部的流量、渠道、研發資源。
「我們規劃清晰以後，堅持既定的戰略方向和策略，按照既定方向持續做技術升級、產品疊代。」李傑告訴搜狐科技，預計到明年一加從產品到市場會有很大的變化。
對於手機市場的走向，李傑認為沒有看到第三季度回暖的動力，大盤未來應該會在2億台左右波動。一方面，手機是剛需產品，用戶2到3年左右會有被動換機需求；另一方面，手機市場發展趨於平緩，產品沒有巨大的革新，用戶不會輕易換機。
在相對低迷的環境下，李傑對一加未來的市場表現仍有充足的信心。「中國區銷量破千萬的目標不會改變。」