2021年在天津濱海新區開了一家吾悅廣場，通過吾悅廣場的對外宣傳，可以看出這是新城集團的一個品牌產品，在全國各地都有。
新城控股集團股份有限公司，計劃興建吾悅廣場項目，那麼就會成立兩家子公司，一家房地產開發公司，一家商業管理公司，兩家公司目的不同。
開發公司，就是為開發當地的房地產項目而成立的，從法律層面來看，一旦當地的開發項目出現問題，那麼與新城集團沒有任何直接的關係，把投資的錢賠完了事，對於一個上市公司來說，這點註冊資金就是九牛一毛，用幾個億撬動幾十個、幾百個億；賺了，新城控股大賺，不賺，也動不了一點筋骨。
商業管理公司，就是吾悅廣場運營的公司，就是純給新城集團賺錢的，在吾悅廣場運營之後，所有的欠帳，都讓開發公司帶走了，所有的利益，都由商業管理公司承接了，最終變成了新城控股集團的優良資產，所以說新城集團穩賺不賠。
通過網絡公共資源，我梳理了一下整個新城集團體系的結構，我的文化不高，就是覺得實在是高明，拿出來分析一下，人家的高招。
底層，在香港成立一家外國性質的企業：「香港創拓發展有限公司」；
第二層，香港創拓發展有限公司，在國內投資成立兩家外資企業：「富域發展集團有限公司」「常州德潤諮詢管理有限公司」，穿上了外資企業的」衣服「；
第三層，富域發展集團有限公司，獨資成立「上海新城萬聖企業管理有限公司」，並和常州德潤諮詢管理有限公司，合資成立」新城控股集團有限公司「，由此變成了內資企業；
第四層，上海新城萬聖企業管理有限公司，新城控股集團有限公司，合資成立」天津市濱海新區新城悅鑫房地產開發有限公司「，新城控股集團有限公司，再獨資成立」新城商業管理集團有限公司「，分工明確；
第五層，新城商業管理集團有限公司，獨資成立」天津濱海新區新城商業管理有限公司「；
完美的公司賺錢、屏蔽風險模式。
以上都是基於企業信息公示系統的資料，完全公開的，大家可以驗證一下，有興趣也可以研究學習一下，開拓一下自己的思路，防止一些事情的發生，以後千萬不要以為大公司就」牛「，不要被這些企業的人忽悠了，其實他們手裡啥也沒有。
供應商、業主、租戶、客戶，都以為有大集團在做後盾，實際上在法律上來說，一毛錢關係都可能沒有，最終所有的問題，都只會落在人家早已經計劃中，他們僱傭經濟學家、律師、政策專家，早就設計好了所有的可能，能讓你賺錢，那是因為人家可以賺大錢，一旦有可能賠錢，那不好意思了，一走了之！沒有一丁點的社會責任感！
所以，咱們的公司法、訴訟法，是不是應該改一改了，這不都成了給不良商人寫的法律了嗎！反正老百姓是找不出法律的漏洞，而這群人可是門清，一旦老百姓走法律途徑解決問題，那就是
另外，建議高層相關部門，能不能別懶政，好好地管管，別什麼看著牛掰的就引進！有點頭腦吧，出了事情，多為勞苦大眾想想，別一上來就是說和自己沒關係！
咱中國的企業，為啥都這樣？有錢了，拼命地上，有事了，趕緊跑，別說社會責任感了，臉都不要了，欠錢不還、宣傳不實、產品質量問題、拖欠薪資、裁員增效，給自己以及自己的家族，賺的盆滿缽滿，留下一個爛攤子，成為了社會問題，有可能最終成為社會不穩定的因素。