今年的抖音創作者大會，短視頻不再是「男一號」？
9月20日下午，抖音線上舉辦2022年創作者大會。與前三屆大會相比，抖音各業務線負責人並未花費太多時間談論短視頻，而是把圖文等新內容體裁作為今年的重點。
大會上，抖音第一次公布了圖文生態的發展狀況。抖音創作者負責人孫雨萌在演講中表示，這塊業務去年6月開始謀劃，當年底正式推出，創作者能夠以「組圖+文字+BGM（背景音樂）」的方式發布圖文。過去一年，抖音圖文把重點放在完善發布鏈路、提升分發效率和優化閱讀體驗，如今單日閱讀量已超100億。
孫雨萌透露，抖音平均每天超過7成的活躍用戶要看十幾篇圖文。相對應的，平台上的圖文創作者一年增長逾10倍，平均每100個用戶就有一個在創作圖文；他們分布在健身、美食、探店、球鞋、手辦、文學等不同領域，其中6成創作者的粉絲介於1000至1萬之間，3成介於1萬至10萬之間。
除了圖文，抖音的中長視頻也有了不小進展。
去年6月，抖音與西瓜視頻、今日頭條共同發起「中視頻夥伴計劃」，創作者可以從三個平台獲取流量收益。如今，抖音月入過萬的中視頻創作者已達1.7萬人；大約90萬名創作者投身中視頻後，人均收入增長了3.5倍。
接下來，抖音希望通過注入更多精準流量、升級創作發布工具等方式，推動產出更多優質內容；同時計劃開放更多商業化路徑，包括流量分成和商單等，讓創作者獲得更高回報。
引人注目的是，抖音本屆大會上公布的一系列新舉措，均圍繞圖文、短劇、開放平台等新內容展開。在國內短視頻格局基本穩固的情況下，抖音希望通過多元化的內容創作，豐富平台內容供給，培育新的內生動力。
抖音副總裁支穎在演講中稱：「抖音不是短視頻、不是直播，也不是圖文。任何一種內容體裁都不能概括抖音。抖音的本質是人，視覺化的表達方式是一種服務，在抖音上能夠賣貨也是一種服務。我們要做的，是服務不同的人，服務不同創作者和用戶的需求。」
過去一年多，抖音的多元化已經基本實現「從0到1」。在短視頻之外，它逐漸補齊了更多內容形態的平台基礎設施，並初步建立相對應的創作者生態。圖文、中長視頻等板塊的創作社群初步成型，為平台帶來了新的內容供給和生態活力。
在此基礎上，突破舊疆界、把更多內容和服務形態納入平台生態之中，是包括抖音在內的超級內容平台的必由之路。
比如，微信通過公眾號培育圖文生態，隨後又借道視頻號切入短視頻和直播；百度很早就上線了百家號，如今又在集中資源做視頻。抖音則是從短視頻出發，朝著圖文等板塊殺了一個「回馬槍」。
抖音這招迂迴包抄，一方面可以繼續沿著多元化增長路徑向縱深探索，實現「從1到100」的二次躍升；另一方面也能藉機補齊內容矩陣，在長期競爭中獲得關鍵籌碼。
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怎樣讓好作品獲得更多流量，讓創作者賺到更多錢，是抖音下一步的攻關重點。
對於圖文板塊，抖音計劃加大對優質內容的扶持力度，將拿出圖文大盤4成以上的流量，激勵兩大方向的圖文創作者：一是真實客觀、詳實有用的生活經驗和攻略測評作者；二是探索自我、引領潮流的長尾興趣作者。
另一方面，抖音將嘗試降低門檻，讓圖文等新板塊的創作者獲得更多商業化機會。
目前，抖音創作者的賺錢方式除了直播帶貨，主要是平台流量分成，以及植入廣告等商單。對於圖文、中長視頻等內容垂類而言，後兩者是最主要的變現途徑。
按照昨天公布的計劃，抖音將面向圖文作者推出兩種變現扶持政策：
一種是「有用內容」的流量分成，主要包括有學習和實用價值、有助於生活決策的內容，創作者可根據作品的搜索量和收藏量等獲得現金收入。
另一種是針對圖文商單，抖音將放開優質圖文作者的萬粉入駐門檻，並在接下來半年陸續打通圖文商單的完整變現鏈路，包括商家與創作者一對一定製圖文，多對一的圖文商單合集，一對多的圖文投稿任務等模式。
對於中長視頻，抖音此前已經上線了一些新功能，旨在增加腰部和長尾內容曝光，如「相關視頻」和「合集」等。除了獲得更多流量外，創作者還可以更方便地搭建系列視頻，從而提升沉浸感和留存率。
在本屆創作者大會上，抖音中長視頻負責人張奇重點介紹了「共創」功能。此前，該功能已經上線並引發不少創作者的關注和使用；如今，共創功能將向抖音粉絲超過1萬的創作者全面開放。
張奇表示，共創包括創作者之間的合作創作，投稿作品將出現在每一位創作者的個人主頁，併合並計算展現量和播放量，從而觸達不同創作者的粉絲，增加破圈漲粉的可能性；也包括創作者與品牌之間的共創，助力優秀創作者接到更多商單。
「巨量星圖已經在打通共創商單的流程……我們和許多品牌廣告主做了交流，他們對於共創商單的興奮和期待超出預期。」張奇說，「包括蘋果、小米、吉利在內的眾多品牌已經發布的了共創視頻。」
此外，抖音計劃進一步放寬視頻長度，嘗試開放上傳最長30分鐘甚至更長視頻的能力，並計劃支持最大64GB、4K120幀的視頻上傳和播放。在版權保護、內容審核等環節，抖音也在進行新的探索。
優質作品與賺錢能力，是創作生態的一體兩面。去年至今，抖音在向短視頻之外拓展時，把主要精力放在了前者；而從最新公布的計劃來看，抖音接下來希望走「雙修」路線，同步推進內容生態和商業化能力建設。這也是抖音創作生態在完成「從0到1」後，朝著「從1到100」邁進的關鍵動作。
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通過加碼圖文、中長視頻等新內容板塊，抖音將能夠進一步拓展功能象限和服務價值。這種以創作者和用戶需求為出發點的多元化擴展，也是抖音上線6年來的發展主線。
抖音的多元化，首先體現在創作者類型和內容題材的豐富上。
在昨天的大會上，抖音副總裁支穎回顧了抖音內容生態的演進歷程。她表示，抖音一開始想做成對口型音樂娛樂APP，但用戶增長不溫不火；直到2017年，一條給馬路井蓋配上動感BGM的短視頻意外爆火，促使抖音團隊重新調整運營策略，把重心放在生活化的記錄和表達上，抖音的內容開始豐富起來。
可以說，從那時起，抖音才算真正跳出了小眾窠臼，逐漸成為全民短視頻APP。它從潮酷娛樂的早期定位，逐漸延展至泛化的記錄美好生活，並沿著提供生活服務、撮合線上線下交易、分享知識和有用信息等多個維度延展開來。
隨後幾年間，抖音又發掘了更多內容垂類，一批非娛樂類帳號快速崛起，比如介紹各地風光和特色美食的文旅類帳號，以及傳播反詐知識、普及法律常識的政務類帳號等。在抖音內容創作生態中，這些帳號不僅帶來了更多新用戶，也給整個社區注入了新鮮內涵和社會價值。
2020年之後，抖音繼續沿著多元化的路徑生長。在疫情等客觀因素作用下，直播的重要性進一步凸顯，也吸引了眾多用戶、創作者和商家。
例如，疫情期間，許多大專院校在抖音開設直播課，方便學生居家學習。此外，一些大學面向公眾推出免費直播公開課；僅在2021年，清華北大兩所國內頂尖高校就進行了330場公開課直播。抖音傳遞知識的價值被進一步挖掘。
除了內容生態的快速生長，電商、生活服務等板塊也是抖音多元化的重要組成部分。
抖音2021年提出要做「興趣電商」，將短視頻和直播等內容板塊與線上消費場景進一步打通。大大小小的商家聞風而動，紛紛開設抖音小店、啟動直播帶貨，帶動抖音電商高速增長。抖音電商總裁魏雯雯曾透露，2021年抖音平台GMV（商品交易總額）相當於上一年的3.2倍。
生活服務方面，抖音2018年就上線了小程序，逐步沉澱一批商家和用戶。本月，抖音正式提出要做開放平台，以小程序為主要入口，接入餓了麼等線上線下服務商。抖音將從流量獲取、交易轉化、用戶留存和復訪復購等維度，向入駐商家輸出平台能力，給生意帶來新增量。
電商和生活服務在抖音平台內部的迅猛增長，吸引了眾多商家和服務商的加入，讓平台參與主體更加多元，信息內涵更加豐富，也讓抖音突破了內容創作與消費的舊範式，更高效地服務於日常生活和實體經濟。
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在本屆大會上，圖文和中長視頻成為抖音下一階段推動多元化的重要立足點。
這一選擇背後，是抖音對於平台創作生態的最新思考。抖音創作者負責人孫雨萌表示，抖音早期曾試圖以視頻化的方式，推動圖文創作者生產適合抖音分發的內容題材。但這一嘗試並不成功，不僅沒有催生富有特色的視頻內容，反而喪失了圖文題材的天然優勢。
這促使抖音重新認識圖文的價值。與短視頻相比，圖文創作者無需專門設備和技術即可製作內容，生產難度和成本更低。同時，圖文信息密度和質量更高，用戶可以更快、更方便地捕捉關鍵信息，減少時間成本、提升認知效率。
抖音加碼圖文，除了讓圖文創作者可以繼續專注於自身長板，還能與短視頻創作社區形成互補。
過去一年間，抖音在APP左上角新增了「發圖文」入口，並在推薦頁增加了圖文內容的占比，用戶刷到圖文內容的機率顯著增加。此外，抖音相繼推出「抖音圖文來了」「圖文夥伴計劃」等運營活動，拿出流量扶持穿搭美妝、運動健身、美食、旅行、居家、藝術、親子、汽車、閱讀、情感心理等垂類的優質內容。
目前，已經有一些創作者脫穎而出。例如，攝影達人「白胖子Jacques」在抖音以圖文形式分享自己拍攝的各地美景，傳授實用拍照技巧，如今已發布111條作品，平均單條獲贊超10萬，粉絲超40萬。
許多用戶也已經形成在抖音看圖文的新習慣，並呈現更高的活躍度和黏性。根據《2022上半年短視頻直播與電商生態報告》，抖音圖文的平均互動率是視頻的1.32倍，收藏率是後者的1.47倍。截至目前，抖音APP內「圖文來了」話題累計閱讀量已超千億。
中長視頻方面，抖音通過與西瓜視頻、今日頭條共同推出「中視頻夥伴計劃」，創作者可以獲得更多流量分成收入，以激發中長視頻創作者的積極性。根據今年初發布的《中視頻2021發展趨勢報告》，在2021年抖音、西瓜視頻和今日頭條三大平台的月活躍用戶中，中視頻創作者同比增長80%；2021年5~10月，抖音等三大平台的中視頻內容總量相比2020年12月至2021年4月增長98%。
圖文和中長視頻，以及直播、短劇、電商、生活服務、開放平台等，共同組成了抖音多元化的破圈。這些沿著不同細分領域的持續突破，讓抖音不再僅僅提供娛樂內容，而是呈現出橫向與縱向的雙重豐富度。
在橫向維度上，抖音除了提供內容，也藉助小程序、直播間等入口，深入日常生活和線上線下的許多場景；而在縱向維度上，抖音的信息呈現方式橫跨從短視頻、直播到圖文、中長視頻等富媒體形態，並依靠各個領域的創作者覆蓋數十個垂類。無論是短視頻還是圖文、直播，都不能概括抖音生態的全部內涵。
在公司管理層面上，抖音已經提前做出調整，以適應上述變化。在2021年底的字節組織架構大調整中，抖音以旗艦業務的姿態，將今日頭條、西瓜視頻等姊妹業務收歸麾下，為進一步打通圖文和長中短視頻鋪路。
時至今日，抖音多元化的最新組合拳正式落地，包含運營活動、創作者激勵和流量傾斜等一系列措施。平台上的圖文和中長視頻創作生態將迎來黃金髮展期，而抖音也有機會培育出新的增長引擎。
補齊內容生態短板的抖音，或許也將釋放更大的長期戰略價值。