國際米蘭在占優的情況下輸了一場輸不起的球。
可以吐槽的點很多：
1、小因扎吉的臨場表現依舊，順境「不動」逆境「亂動」；
2、被迪巴拉現場打臉，他本有機會在前場為國米提供急缺的技術和創造力，但國米2選1、選擇了科雷亞，後者在替補上場後幾乎隱身，還有一次一對一被斯莫林「生吃」；
3、繼續「被信任」的漢達，輸掉了或者說贏得了「攝政王」之戰，他和帕特里西奧依舊是目前意甲數據效率最差的2位門將；
4、後防線的表現整體依舊低迷，食客的狀態沒有改觀；
5、中前場繼續缺乏向前的能力；
亮點也有：
1、迪馬爾科把良好的狀態繼續延續到了俱樂部，除了那個進球，他在左路提供了一些有質量的進攻；
2、阿斯拉尼的表現還是稱職的，暫時做不到像B羅那樣大包大攬，但還算穩健，還差點兒遠射進球；
對於國米現在的困境，可以想像個場景類比下——原本收入還算不錯的家庭遭遇了經濟危機，家庭的頂樑柱失去原本年薪百萬的工作，不得不跑美團、開滴滴、接私活。但幾萬塊錢的月供要繼續還，之前買下的豪車還在按揭，子女們的貴族學校、高端會所的會員費、家庭服務都是不小的開銷。如能迅速有選擇性地斬斷一些「非必要性」開支，比如豪車、貴族學校、高端會所、家庭保姆，也許就讓這個家保持基本收支平衡，等待經濟周期好轉。
蘇寧收購國際米蘭的時間國內房地產和電商都前景不錯，國米當時的整體發展戰略也是經濟整體向上的基調上制訂的。但2020年之後住房不炒、線上流量見頂、新冠疫情發生等多種因素疊加，產業環境和俱樂部的整體運營狀況急轉直下。在開源不利的情況下，國米應該選擇的方法是迅速節流，但一是有「豪門」的包袱，另一方面，當時的國際米蘭正處於復興的關鍵期，年輕的張康陽選擇了「咬咬牙」再突破突破（品牌和經濟回報上都有考慮）。在這種指導思想下，國米既要追求國內成績又要在歐冠上全力以赴，既要明星球員加盟保持戰績又拿不出轉讓費只能以高工資免簽高齡球員，反倒形成巨大的薪資包袱、惡化了隊內氣氛。
之後，更糟糕的事情發生了，新冠疫情持續到第3個年頭，蘇寧在國內的房地產和電商生意風雨飄搖，而義大利國內糟糕的經濟狀況以及意甲落後的運營能力也讓國米自己養活自己的可能性似乎越來越遠。直到2022年，錯過迪巴拉、痛失布雷默、在食客續約問題上的搖擺，戰績墜崖，支撐蘇寧國米「豪門」戰略的最後一點兒資源似乎也要被耗盡了。
一分錢難道英雄好漢，在意甲這個窮聯賽要當歐陸「豪門」真的是越來越難、越來越尷尬。輸給羅馬後，國米8場已經輸掉了4場球，追平上賽季輸球場次，類似的糟糕情況在2011年也發生過，2012年以後就迎來了幾年的持續低迷。2022年會發生什麼，我們一起等待吧。