□孔德淇
近日，「敦煌考古編制崗位無人問津」的話題登上熱搜。在考編、考公大熱的環境下，帶有編制的考古所崗位卻「零應聘」，這在考古發掘現場頻上熱搜的今天，引發大家對相關領域人才現狀的關注。
一邊是「考古熱」「文保熱」日益升溫，另一邊卻是正兒巴經的考古編制遇冷，這種兩極分化的比照引人深思。其實，不光是敦煌研究院，考古人才緊缺告急、工作壓力與日俱增，已然成為國內博物館和研究所面臨的共同困境。
具體來看，中國現代考古學誕生已逾百年，但至今在大眾心目中，仍然是一門清苦、冷門的專業，歷來培養學生規模不大，加之畢業後從事相關專業的學生鳳毛麟角，都引向了考古一線長期急缺高素質人才的現實。
人才數量短缺以外，從就業情況來看，薪資待遇不高才是考古工作招人難、留人難的主要癥結。換言之，考古工作的收入水平，對於高素質人才來說，缺乏足夠的吸引力，人才流失是可以預見的。
事實上，考古是一項價值高遠的文化事業，人才是考古發展最大的底牌，可以暫時乏人問津，但不能後繼無人。當前，一些考古研究所加大高層次人才引育力度，向名校畢業生拋出橄欖枝，一些青年才俊也「逆向」來到三四線的城市就業，這本來是一段雙向奔赴的佳話。但聚天下英才的同時，也要明確他們的真實需求。他們中很多人放棄一二線城市的高薪崗位，圖的就是能夠於此安心工作、潛心研究，在考古領域有所成長、有所建樹。但他們也不是不食人間煙火的，也要在屋檐底下過平凡日子，該有的政策福利不能少，該給的薪資待遇不能落空。不僅如此，還要儘可能滿足他們衣食住行等各方面的合理訴求，讓他們無後顧之憂，進而產出更多有價值的成果。
站在考古機構的角度，與其坐觀等待、自怨自艾，不如主動出擊，優待引才，於人於事業而言，都是一種雙贏。說到底，人才難得，怠慢不得。在市場化就業中，要破解考古熱而從業冷的問題，必須考慮對症下藥、精準施策，講奉獻也講待遇，講情懷也講實際，切實提升職業的待遇水平，為青年人才創造有吸引力的經濟環境，讓情懷不再是「甜蜜的負擔」，如此方能讓考古事業贏得人才，讓人才投奔考古事業。
除了提供與其匹配的資源配置和制度安排，也要認識到，在人才激勵機制上下功夫，適當給予人才流動的空間，反過來能刺激考古單位的改革發展，給剛畢業的「新人們」提供更寬廣的展示舞台。只有擁有更好的工作環境、發展前景，考古這個小眾的冷門專業才能在激烈的人才戰中站穩腳跟。