生產有序進行
10月4日8時，高新區河邊長虹智能製造產業園，長虹多媒體公司後勤保障工作人員正在組織員工進行核酸採樣。「在廠員工，每天6點半開始全員核酸採樣，這是必須的!」該公司相關負責人介紹。
同一時刻，生產車間一片繁忙，各條自動化生產線上的設備嗡嗡作響，工人們聚精會神地生產、包裝、檢測，幹勁十足，一台台電視整機源源不斷地下線。
這是長虹多媒體公司進入閉環生產模式的第5天。不止多媒體公司，長虹控股集團啟動閉環生產模式後，各條戰線有序開展保IT、保員工、保訂單等各項工作，在做好疫情防控的同時，加快抓生產、趕訂單步伐。
時針撥回9月30日凌晨5時，長虹多媒體幹部職工的微信「朋友圈」不斷更新動態——
昨天晚上備好必要蔬菜，是為了家裡人;今天凌晨開始電聯諸君，再來另一場雙向奔赴;
凌晨5時入駐河邊工業園，路上全是趕來的幹部、員工。大家辛苦了!
萬眾一心，抗疫保產!5時17分出發，一路順利到單位，去食堂吃了米粉滷蛋，食堂的師傅們早早準備了豐富的餐點;
……
幾公里外、十幾公里外、二十幾公里外，近400名員工從接到通知後，輕聲囑咐一聲家人，看一眼熟睡中的孩子，收拾好簡易的行李，急匆匆地從四面八方自行趕往長虹技術中心、商貿中心、河邊工業園，即刻返崗。當時，還有1000多名上夜班的員工們，就直接留廠。至此，長虹多媒體公司近2000名員工在廠。
產業園啟動應急預案後，開啟閉環生產模式，公司應急組、消殺組、物資組、後勤保障組等各路人馬立即響應。「這次抗疫保產，首要就是後勤保障工作，為員工們安排好食宿。」長虹多媒體公司總經理李春川告訴記者，公司緊急採購了2000多套床單、被套、牙膏、牙刷等生活物資，協調解決員工洗漱洗澡等問題。
一件件事項落實到人頭，大家立馬行動起來：職工宿舍不夠用，騰出職工活動中心、空曠場地供員工休息，單人間、兩人間的員工宿舍變成6人間，先為夜班同事安置行軍床、分發床上用品等，再協調安排白班員工的住宿;園區內嚴控人員流動，分段設崗，施行「只進不出」政策，組織防疫消殺及全員核酸檢測採樣，保證生產生活穩定有序。
閉環生產模式下，還有很多員工不能到崗，長虹多媒體公司重新進行生產線組合，盡最大能力開動生產線，保障重點客戶訂單。這幾天，每天開3到4條生產線，在廠員工保質保量生產，一條生產線單班日產1600多台電視機。
10月份，長虹多媒體公司單月訂單量達到高峰，將近80萬台。任務重，時間緊，壓力大，如何確保訂單及時交付?「我們早有準備。9月，公司就建立了跨部門跨領域的保交付團隊，也面向重點客戶進行課題研究制定相應措施，保四季度訂單交付。」李春川說，「我們對75吋、86吋、98吋超大板的家用產品生產線進行擴能改造，改造後一條生產線可多生產400多台超大尺寸電視機。」
物流車輛調配、原材料運輸、成品轉運……閉環生產期間運輸至關重要。李春川介紹，在市經信局、高新區管委會的協調下，幫助解決了部分重點物資運輸車輛通行證、應急運輸車輛通行證辦理等問題。從9月30日到10月3日，長虹多媒體公司一共發貨33000多台電視機。
從9月30日的4條生產線運轉，到10月4日的13條生產線運行，長虹多媒體公司不斷調整生產線，想盡辦法保質保量保訂單。李春川說：「我們還在完善生產計劃，盡最大努力實現滿產達產，有信心有決心完成四季度目標任務。」
（綿報融媒記者 黃小芹/文 長虹多媒體公司供圖）
編輯：譚鵬 校對：李志 審核：劉益