Stadia 死了。
這個由谷歌開發的雲遊戲服務，享年三歲。
說句實在話，谷歌關閉產品這樣的事情已經相當不意外了。但這次谷歌的操作方式，不得不說，還是刷新了我對這家公司底線的認知……
上周四9月29日當天早上七點，Stadia 業務高管 Phil Harrison 給全體同事發了一封郵件，告知當天早上8點半將有一項重要會議，希望大家調開其他事情，儘量參加。
在這場會議上，管理層突然通告了 Stadia 業務立即開始全面收縮、明年1月正式完全關閉。在會議之後，Harrison 立即在谷歌官方博客上發表文章，對外官宣了這一糟糕的消息
對所有相關方，毫無任何溝通
就這樣，谷歌 Stadia 員工驚訝地發現，自己居然被公司領導殺了一個措手不及。
他們辛辛苦苦做了四五年的業務，就這樣突然被關掉了——如此令人崩潰的決定，在此之前沒有人收到過任何預告提醒。
據矽星人了解，在消息公布的兩天前，也就是上周二， Stadia 團隊剛剛為 Stadia 合作的遊戲開發者提供了最新版 SDK；周三。Stadia 團隊也才推送了最新版用戶界面的更新。
消息爆出的前一天，網友還在 Reddit 社區討論新版 UI。當時社區主管（谷歌員工）還跑出來感謝用戶，希望大家繼續使用並提供反饋：
在 Stadia 關閉的消息公開之後，這位 Stadia 社區主管的留言收到了大量回復。一位網友發出詰問：為什麼明知道今天就要關閉服務了，你們還在昨天推送了這個更新呢？
另一位網友回覆：
「歡迎來到谷歌，在這裡左手都不知道右手在幹啥。」
至於那位社區主管，也沒再出現過了。
對員工，谷歌管理層好歹之前給了他們提前一小時反應時間。
而對於遊戲開發者，谷歌不僅沒有提前打招呼，事後也沒有第一時間做任何溝通和安撫，乾脆直接把他們晾在了門外。
大多數開發者都表示，自己是通過媒體才得知 Stadia 即將關閉的消息。
獨立遊戲工作室 Pixel Games 表示，旗下有三款遊戲即將上線 Stadia，「萬事俱備只欠東風」，卻卻收到了從未預料到的消息。
《博德之門3》的原開發者 Rebecca Heineman 表示，自己的新遊戲登陸 Stadia Pro 的事情基本已經準備妥當，定好了在11月1日正式上線。
她本來和 Stadia 的聯繫人約好了周五開會，商議遊戲發布的安排……結果在周四的早上，有員工給她發來媒體報導的連結，問她「Stadia是不是真的要關閉？」，她這才知道了有這麼一回事……
通過公開渠道表達了憤怒和失望的開發者有很多。
但所有的帖文，都沒有開發者 Nikodem Swinder 的這篇更加「聲淚俱下」：
為了能夠將自家的遊戲 Jump Challenge! 移植到 Stadia 平台上，Swinder 的團隊已經花費了長達五個月的開發時間，投入了大量的心血。
「我們原本可以用5個月的時間去做些其他事情，開發另一個遊戲。但我們決定做 Stadia 適配，修復所有的bug、學習背後的技術。甚至在昨天我還在辦公室里熬夜，開發最後的 build……」
「我們花費了大量的時間和精力。此刻我完全不知所措，也不知道應該怪罪誰……非常遺憾我們的遊戲沒能發布。我們這幾個月真的沒怎麼睡覺。我現在強忍住淚水……」
Swinder 所描述的，正是很多 Stadia 平台的小型開發者所面臨的問題。
像R星、育碧這樣的大廠有成千上萬的工程師，做 Stadia 適配並不是難事；谷歌為了「買通」這些頂級發行商，為《荒野大鏢客2》、《刺客信條：奧德賽》等3A級別的遊戲，每款都會支付「數千萬美元」不等的費用。
而對於小型開發者，特別是獨立遊戲開發者而言，跨平台適配工作本身就已經很艱巨。這些開發者做出登陸某個平台的決定，信守承諾的成本很高，背後需要花費大量的時間和心血。
更何況還有少數 Stadia 平台獨占的遊戲，從一開始就是專門面向 Stadia 而開發的，移植起來非常麻煩。
比如 Gylt 這款獨立遊戲，從2019年發布到今天一直是 Stadia 獨占。而谷歌在周四官宣之後也很快關閉了 Stadia 商城，意味著 Gylt 就這樣無緣無故被突然「下架」了。
但凡谷歌提前跟大家通個氣，讓各位開發者及時調整策略，都不至於讓這些資源有限的中小開發者雪上加霜。
（關於坑中小開發者，還有一個細節：在 Stadia 關閉消息宣布的前一周，羅技發布了一款雲遊戲掌機 G Cloud，支持 Xbox、GeForce、Steam 雲遊戲服務，唯獨沒有 Stadia——不禁令人懷疑羅技是壓根不相信谷歌，還是可能從谷歌那裡提前收到了消息。）
玩家失去樂園
至於 Stadia 玩家方面，谷歌表示會對所有玩家在遊戲和硬體上的所有購買進行退款。
一種常見的吐槽是：畢竟 Stadia 上一共也就十幾個玩家，退錢也沒多少錢……
仍有相當一部分玩家表示退錢不要緊：最頭疼的是自己在 Stadia 上的遊戲存檔記錄，以及好友列表，都將隨著平台的關閉而不復存在。
今天的遊戲市場的平台競爭非常激烈，遊戲髮型廠商也希望多賣拷貝多賺錢，所以跨平台遷移已購買的遊戲和存檔進度基本是不可能的。Stadia 也不例外，用戶在上面購買的遊戲，就算可能綁定了相同的R星/育碧/EA 等帳號，也沒辦法將購買記錄和遊戲存檔遷移到 PC/主機平台上。
比如下面這位主播 Colour，在 Stadia 上購買了《荒野大鏢客2》、《刺客信條》等多款遊戲。特別是在大鏢客2在線版（RDO）上，遊戲時間更是達到了驚人的6000小時。
「目前的情況是，如果R星不讓我們 Stadia 玩家遷移進度的話，我們所有人在 RDO 上的存檔都將徹底消失。包括我們獲得的獨特道具、衣服、花的錢和獲得的遊戲金幣，都將不復存在。」
自從消息爆出以來，Colour 每天都在通過社交網絡以及各種渠道對 R星喊話，希望它能夠接納 Stadia 玩家，將存檔記錄遷移到其他可選的平台，「哪怕你就給我一個乾脆點的答覆，到底是能做還是不能做？」
遺憾的是，在所有大廠之中，目前只有育碧表示願意將玩家的遊戲購買記錄遷移到 PC 平台上。而遊戲存檔記錄能否遷移，目前尚無確切信息。
至於R星，對 Colour 的請求仍未做出任何表態。
有網友諷刺這位玩家，說誰讓他當初傻不拉幾地相信 Stadia 呢，如今遭遇都是報應……對此他的回應是：Stadia 的技術和體驗都很棒，還有谷歌這麼一家大公司背書。他自己也是谷歌全家桶的用戶，當時真的相信 Stadia 會成功。
「更重要的是，Stadia 的目標用戶是那些不能買，或者買不起高端PC和主機的休閒玩家。我在 RDO 里認識的很多朋友都是這樣的，他們並不富有，一天只有一點閒暇時間，只想在網上在遊戲裡放鬆一下。」
的確，Stadia 是門檻最低的，甚至是唯一可行的方案。使用 Stadia 服務不需要購買任何專門遊戲設備，也不用非得成為高級會員，只需一台電腦加上還ok的網絡，玩免費的基礎服務（1080p+60fps），在 Stadia 上買了《荒野大鏢客2》就可以開玩。
現在，能夠容留這部分玩家的最後一片樂園，也終於要被谷歌強拆了。
在 Stadia 關閉之後，他們如果還想繼續玩 RDO 的話，需要付出額外的成本。目前最可行的方案是買一台低配 Xbox Series S（$249）、重新買一遍遊戲（約$30），然後再加錢購買 Xbox Live Gold 會員（每月$10）。
也就是說，在 Stadia 上玩一年 RDO 的開銷，就是《荒野大鏢客2》的拷貝價格；而在 Xbox 上玩，第一年的成本就是249+30+10*12=399美元。
這個區別對於大部分人可能不算什麼。然而對於那些經濟較差的玩家，完全可能導致他們徹底放棄，那些原本可以在遊戲裡獲得的快樂……
Colour 寫道：
「我在 RDO 上認識的大多數朋友都在用 Stadia 玩，因為它本質上是一個免費的平台。失去我的遊戲和進度當然糟糕，但更讓我難受的是不能和這些朋友繼續在一起玩了。」
這份信任，谷歌配嗎？
需要明確的是，Stadia 是個好產品。
矽星人的老讀者可能記得，我在2018年就深度體驗過 Stadia 的測試版本，並且寫過一份比較詳細的評測報告，特別對於接入門檻、多設備支持等方面進行了體驗。當時我對 Project Stream（Stadia 的前身）給出了相當高的評價。
並且，這個評價也一直保持到了後來 Stadia 正式版推出。直到前不久我都認為， Stadia 是技術和體驗上最優秀的雲遊戲服務平台，沒有之一。
然而谷歌就這樣掐死了 Stadia，並且對於在玩家和開發者身上造成的傷害，毫無介意和擔當。
Stadia 本可以更有意義地活著，奈何它的主人是谷歌。
對於谷歌愛好養蠱自噬這件事，相信在科技圈混跡過的朋友們應該都不陌生。
谷歌搞內部競爭在科技圈是出了名的，經常讓兩個甚至多個團隊同時去搞同一個業務產品，然後只保留一個，其他的直接殺掉，完全不管被殺掉的產品已經有了百萬甚至千萬級別的用戶。
我認識的一位谷歌員工有次跟我開玩笑地說：要是在內部沒（因為業務被關）轉過幾次崗，都不好意思叫自己老員工。（這位朋友加入谷歌僅3年，已經轉過2次崗了。）
自從創立以來，谷歌累計已經殺死了274個內外部產品和服務了，多到一般人根本數不過來。以至於有人專門做了 Killedbygoogle 這個網站，給所有死掉的產品寫了一段墓志銘。你可以去網站上看看，一定會驚訝：「谷歌居然還做過這玩意？」
這次 Stadia 關閉的事情爆出後，全網對於谷歌的諷刺和批評不絕於耳。
有人回憶起了2019年的 GDC 大會，當時谷歌布置了一個展台為 Stadia 造勢。問題是在這個展台上，谷歌居然把 Stadia 和雅達利《ET》、紅白機「威力手套」、世嘉 DreamCast——遊戲史上三款最出名的失敗作品，放在了一起：
接著有人挖出了當年網友的吐槽：
「一台將世嘉硬體團隊帶進溝里的主機、一款作為笑話比作為產品知名度更高的無用外設，以及一部評價太糟糕導致庫存全被埋進沙漠的遊戲……我不知道接下來會發生什麼，但我非常感興趣。」
下面有網友回覆：老哥，你當年的預言應驗了。
另一位網友 Kelsey Lewin 透露，當年這個展台是自己供職的遊戲歷史基金會作為乙方，和谷歌共同合作設計的。一開始給的提案都很正常，卻被甲方爸爸給否了，再後來又出現了兩個不同的方案，不知為何被擰在了一起，最後成了這麼一個奇怪的組合……
「當然這次合作還是賺了錢，支持我們做了很多有意義的事情。所以如果其它巨頭公司想要聘我們當顧問，並且轉頭就完全忽視我們提供的任何建議，但是仍然會付錢的話，歡迎隨時聯繫我喲。」
資深遊戲開發者 Aadit Doshi 給出了一段相當中肯的評價：
「Google Stadia 過去三年面臨了巨大的困難，包括：
- 全球疾病大流行，迫使人們轉向在線娛樂；
- 顯卡和主機短缺，為替代方案創造巨大需求。
要是他們進入市場的時間再好一點，也許就不會如此了。」
有人提出了很關鍵的一點：Stadia 業務現任負責人 Phil Harrison，這個人的過往經歷也非常可疑，簡直可以稱得上是 failing upwards 的典範……
（failing upwards 指的是業績糟糕的高管，在行業里來回跳槽升職加薪的現象。）
我們不妨來看一下 Harrison 這個人過去都做過什麼：
- 他早年在索尼歐洲部門任職，負責了 PS3 和 PSP 主機產品的發布，結果銷量相當糟糕，後「辭職」（他的負責業務被平井一夫接任，隨後索尼主機銷量有明顯回升）；
- 從索尼離職後加入 Infogrames/雅達利，發表了「單機遊戲即將退出歷史舞台」這一引領市場至少10年的驚世駭俗言論，掌管公司近一年虧損翻了四倍，再次「辭職」；
- 加入雲遊戲技術公司 Gaikai（外海），幹了不到兩年就不知道為什麼離職了（後來 Gaikai 被索尼收購，成為了後來的 PlayStation 雲遊戲服務 PS Now）；
- 又加入微軟，據傳背了 Xbox One 發售銷量不及 PS4 一半的鍋，幹了三年就「離職」了；
- 2018年加入谷歌，後被任命領導整個 Stadia 業務。
遊戲媒體《電子遊戲紀事》寫了這樣一段話評價 Harrison：
「哈里森是我們遊戲行業的一大謎團，他在過去20年的時間裡不斷失敗，卻又不斷升職。除了那些非要僱傭他的人之外，所有人都對此困惑不解。」
當然，這次他搞砸 Stadia，說不好是在給自己辜負的兩個前東家送人頭呢……
順嘴一提：Harrison 的經歷不禁讓我想起了另一位科技行業知名的高管：先後在微軟、諾基亞身居高位，拖垮了兩家公司的手機部門，竟然還差點成為微軟 CEO 的史蒂芬·埃洛普 (Stephen Elop)。如果你對他的經歷感興趣，可以點擊「閱讀原文」，查看我在2015年寫的一篇文章。
儘管對於谷歌的罵聲一片，還是有少數業內人士，給予谷歌和 Stadia 最大限度的積極評價。
知名遊戲開發商 Bungie 的高管、《命運2》遊戲主管 Joe Blackburn 表示，過去兩年裡疫情對工作環境造成了較大的影響，為了保障員工健康，很多開發者都不得不在家工作。而 Stadia 的出現，特別是其為遊戲開發者提供的各種工具包，顯著提高了 Bungie 團隊內進行遠程開發和協作的效率，
「我知道今天的消息對於很多朋友來說都十分艱難。我在這裡我想感謝 Stadia 在我們開發過程中提供的幫助。」
背景：《命運2》是 Stadia 支持的為數不多的多人對戰網遊之一。其在 Stadia 上的同時在線人數超過5000人，高於 Bungie 的另一款遊戲《光環：無限》在 Steam 平台上的3000在線人數……
在所有的批評中，我最喜歡的一條來自 Ars Technica 專門報導谷歌的記者 Ron Amadeo。他說：
「谷歌的自證預言 (self-fulfilling prophecy) 再一次應驗：沒人用 Stadia，因為大家都認為谷歌會殺掉它；谷歌被迫殺掉 Stadia，因為沒人用它。
今天，這個臭名昭著的傳統又殺死一項自家的服務……我真的不知道谷歌有生之年能否解決這個問題。」
他又補充道：
「我覺得從今往後，谷歌在發布產品的時候必須要附上一條產品支持期限承諾。」
最後，網友 Consigno 發的這條推文，和我的心態更接近。
他說：我不後悔維護 Stadia，我不後悔公開分享我對 Stadia 的喜愛。我不後悔在 Stadia 上面結識新的朋友，並且成為這個社區的一份子。我後悔的，是把我的信任交給谷歌。僅此而已。
是啊，在谷歌殺死 Google Reader，殺死 Picasa，殺死 G+，殺死 Inbox 的時候，我早就該收回對谷歌的信任了。
也許今天還不晚吧。
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