說起宮斗劇，對大家來說最熟悉的或許就是《甄嬛傳》了吧，但《甄嬛傳》中一些細節里有著意想不到的故事，你知道嗎？下面我就帶大家一起去探秘這些細節。
甄嬛在後宮的經歷可以當做一本職場寶典來看，除了升職手段以外，甄嬛作為領導的管理手段也不容小覷，可以說甄嬛能夠在後宮平步青雲，有一半的功勞在她管理員工的方式上。
甄嬛的管理方式主要可以分為兩個點：
1、恩威並施
這一點從甄嬛剛入碎玉軒時對新員工的態度就能夠看出。甄嬛入碎玉軒的時候，不像沈眉莊一樣端著，也不像安陵容一樣拘謹無措，更不像夏冬春一樣飛揚跋扈。甄嬛與碎玉軒眾人的對話更為親切，也更為平等尊重，說話時溫溫柔柔，對槿汐說話更是用了姑姑這個稱呼。
甄嬛：崔姑姑入宮有些日子了吧
槿汐：奴婢不敢，小主還是直呼奴婢賤名
甄嬛：姑姑且起來說話，我一向是沒規矩慣了的。咱們名分上雖是主僕，可是你比我年長，閱歷又多，我心裡是很敬你的。
槿汐：小主，真是折煞奴婢了。奴婢先前是侍服太妃的，因太妃心境不喜人多，便被指了過來。
甄嬛：服侍過太妃的人必然穩妥
槿汐：小主過獎
甄嬛：那以後宮中的雜事，就要有勞你與康公公一同打理了。
槿汐：小主放心，奴婢定盡心竭力。
甄嬛先說自己沒規矩，後又說槿汐年長又有閱歷，自己敬重她。這兩句話一方面貶低了自己，一方面又抬高了解析，表示自己雖然是領導，但是還需要槿夕這個老員工的幫助和提點。兩句話就拉近了身份和關係。
除了槿汐這個掌事宮女以外，甄嬛對其他人也很好，比如小允子和佩兒，之前講小允子的時候我們提到過。甄嬛曾對小允子有恩，在小允子哥哥生病時，曾派溫太醫前去醫治，還讓小允子去照顧。小允子因此對甄嬛感恩戴德，始終對甄嬛忠心耿耿。甄嬛對佩兒也是，當初佩兒被齊嬪毒打，渾身是傷，甄嬛看到後親自為佩兒上藥，佩兒感激不盡，並表示願意作為甄嬛的內應，幫助甄嬛和新貴人一起對付齊嬪。
由此可見，甄嬛拉攏員工是很有一套的，但對員工光是拉攏卻不管理也是不行的。
甄嬛一入碎玉軒就將自己對員工的要求擺了出來。
奴才：莞常在，萬福金安。
甄嬛：今後你們便是我的人了。在我名下當差，靈力自然是好。但我更看重忠心二字，
你們可記牢了，
奴才：奴才們必當忠心耿耿，絕無二心上吧。
這相當於提醒員工，什麼樣的員工可以升職，什麼樣的員工我絕對不要。而後在康祿海叛變的時候，甄嬛也再次明確了這一點。
由於甄嬛平時的好脾氣和不得寵，康祿海等人都以為甄嬛好欺負，但甄嬛卻藉此機會為自己樹立了威信。她將所有人都叫過來，將康祿海的事說出來，讓所有人自行決定去留，並且再次確立了自己對員工的要求。
康祿海：啟稟小主，奴才再也不能伺候小主了
甄嬛：怎麼了？起來吧，有話好好說
康祿海：剛才那府公公前來傳話，啟陽宮麗嬪娘娘指名讓奴才過去伺候
甄嬛：知道了，麗嬪娘娘那也是個好去處，能去也是你的造化。收拾了東西，即刻就去吧
康祿海：多謝小主
甄嬛：浣碧把宮裡的人都喚進來。
浣碧：是
甄嬛：我這一病快兩個月了，病中怕吵鬧，也實在無需這麼多人來伺候，所以今兒找你們來，只問一句話。若誰有意離開碎玉軒，去浣碧那裡領一錠銀子，便可走人。
在如此大浪淘沙般的方法下，留下了槿夕、佩爾和小允子三人，成為了甄嬛最得力最信任的助手。
恩威並施，既讓員工感念自己的恩情與好處，捨不得離開，又讓員工不敢因為小瞧自己而生出二心。
2、捆綁式管理
甄嬛管理員工的第二個手段就是捆綁式管理。什麼是捆綁式管理呢？說白了就是告訴員工，大家都是一根繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。
這一點在甄嬛入碎玉軒之後對浣碧和流朱說的話中可以體現。
甄嬛：你們倆是自幼和我一同長大的，如今又和我一同入宮，在這宮裡過日子，若是身邊人不可靠，就有如盲人走在懸崖峭壁邊，時時有粉身碎骨之嫌。咱們三人是一榮俱榮，一損俱損，
流朱：我知道小主待我們如親姐妹一般，我和浣碧一定好好護著小主
甄嬛：你們護著我，我也得好好護著你們，流朱：小主安心便是了
這一段話中，甄嬛向流朱、浣碧表示，如今我們都是彼此唯一的親人，也是唯一可以依賴的人，切不可反目。我拿你們當最信任的人，你們也不能辜負我，背叛我，如果我倒台了，你們也好不了。由此讓留住浣碧兩個員工同時生出親切感與忌憚感。親切是與甄嬛心理上的親切，忌憚則是忌憚後宮裡未知的道路。
甄嬛用人最看重忠心，一切忠心的人，她都願意去保護，比如槿夕，比如小允子，又比如佩兒。但如果不忠心，她也絕對不會任由對方反咬自己，比如康祿海，比如緋聞，處理起來毫不手軟。
籠絡人心，殺伐果決。甄嬛管理員工的手段，決定了她在後宮的道路和高度。
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