從抖音直播世界盃,看平台經濟未來趨勢

電商報 發佈 2022-11-28T09:18:12.707892+00:00

霸占熱搜榜,抖音成世界盃主場世界盃開賽三天,就接連迎來兩個驚天大冷門。前一天,老牌強隊阿根廷1比2被沙特逆轉,隨後沙特全國放假;後一天,日本隊2比1大勝四星德國,創造歷史。在兩場驚天逆轉卻又十分精彩的比賽之後,世界盃的熱度衝上雲霄。

霸占熱搜榜,抖音成世界盃主場

世界盃開賽三天,就接連迎來兩個驚天大冷門。

前一天,老牌強隊阿根廷1比2被沙特逆轉,隨後沙特全國放假;後一天,日本隊2比1大勝四星德國,創造歷史。

在兩場驚天逆轉卻又十分精彩的比賽之後,世界盃的熱度衝上雲霄。據不完全統計,這兩場比賽已經拿下不少於50個微博熱搜,其中,在日本隊獲勝一小時內,微博熱搜榜中,就有23個詞條與之相關,更別提葡萄牙的熱門球星C羅了。

儘管這一屆中國男足缺席,但毫不影響國內球迷的熱情,一時之間,幾乎所有人都被世界盃吸走目光。根據國際足聯數據,2018年俄羅斯世界盃期間共有35.72億人觀看了比賽,占當時全球總人口的47%。今年世界盃開始前,國際足聯主席預測,今年世界盃將會吸引到全球超過五十億人觀看。

而作為本屆世界盃的唯一拿下轉播權的短視頻平台,抖音無疑成為流量的風暴眼。

超高的流量背後,帶來的是極強的商業價值。2015-2018年期間,國際足聯收入64.21億美元,其中有83%來自俄羅斯世界盃,而僅版權收入一項,就超過了30億美元。

為了獲得這場盛宴的邀請函,抖音花費了超過10億元的天價從央視手中拿下2022年卡達世界盃轉播權。甚至有業內人士推測,如果算上點播回看、短視頻傳播等權益,整體的金額將不低於20億元。

而在十二年前的南非世界盃上,土豆、優酷等6家長視頻網站花費了1500萬元的代價,從中國中央電視台購得南非世界盃的點播授權。

但是從近幾天的熱度反饋來看,抖音這筆投資,花的很值。因為線下主場在卡達,線上主場在抖音!

抖音直播世界盃,看到平台經濟未來趨勢

從賽前的準備已經賽中的輿論盛況來看,我們可以很清晰得出一個結論:抖音正在全面放大世界盃的熱度。

最大的改變是傳播媒介和觀看方式的改變。

從上世紀七八十年代,國人第一次接觸到世界盃賽事開始,行業中先後經歷了收音機轉播、電視轉播、網際網路轉播等時代變遷。

在很多人的印象中,看球一般是大半夜守在電視機旁,觀看賽事直播。而隨著抖音的加入,觀眾看世界盃的場景變得越來越多元化:地鐵上、客廳里、臥室的床上,都可以隨時觀看全免費的4K轉播。

從行業的角度來看,短視頻、全免費、真4K,這些操作真正的降低了用戶觀賽門檻,擴張了賽事的受眾群體。

據第50次《中國網際網路發展狀況統計報告》顯示,截至2022年6月,我國短視頻用戶規模達到9.62億,較2021年12月增長2805萬,占網民整體的91.5%。

從這一點來看,本屆世界盃的熱度,其實是被抖音放大了

從抖音的布局來看,為了進一步降低門檻,提升觀賽體驗,抖音還通過各類解說、衍生綜藝、明星主播等方式,將賽事的覆蓋面進一步擴大。

比如抖音推出的「無障礙字幕直播間」,就是在火山同傳翻譯基礎上,實現同傳字幕實時輸出,讓聽障觀眾,以及處於極安靜或極嘈雜環境的普通觀眾,也能實時追賽。

綜合來看,觀看方式的轉變、賽事的低門檻以及各項轉播技術,都是為了一件事,做大盤子!

真正的改變,是短視頻平台對世界盃經濟和商業價值變現方式的改變。

作為對比,往年電視、長視頻平台轉播世界盃時,常見的商業變現渠道無非是轉播權拍賣、拉廣告、賣直播會員VIP等幾種方式。

當短視頻平台參與進來之後,世界盃經濟,開始融入平台經濟和流量經濟模式中,尤其是抖音在多重商業化上的布局,更使得平台可以充分挖掘世界盃的流量價值。

其一是電商,目前,抖音世界盃專題頁面已上線「世界盃好物」專欄,不僅有世界盃授權周邊、國家隊同款球衣、世界盃官方贊助商商品,還有各種美食飲料,以及體育相關產品。

值得注意的是,抖音的電商閉環覆蓋了抖音、西瓜視頻、今日頭條等多個平台,電商渠道已打通。

其二是本地吃喝玩樂。作為轉播主場的抖音,早在十月份,就啟動了心動觀賽季活動,聯合全國萬家商家,覆蓋餐飲、酒旅、休娛等全品類生活服務領域,將世界盃的吃喝玩樂需求,直接與本地生活服務對接。通過此前抖音與餓了麼的合作,在抖音點外賣也成為現實。

其三是抖音作為內容平台的拿手好戲,二次創作。短視頻的顯著差異就是用戶參與內容生產,圍繞賽事,結合用戶創作,可以形成強大的內容流。這些好玩的內容,給了創作者們二次變現的機會。

比如在東道主首戰失利後#卡達悲傷王子接化發#登上抖音熱榜首位,用戶的二次創作把世界盃的內容厚度和熱度推向了一個新的高潮。#梅西輸球劉畊宏直播哭了#話題獲得4000 萬播放。

抖音以短視頻平台的身份加入世界盃,並不僅僅是降低門檻、全民觀賽,而是將世界盃這類優質內容,通過平台經濟不斷放大,並藉助各類商業變現形式,深度挖掘商業價值。

騰訊體育運營總經理趙國臣曾表示,「一項賽事版權的最終運營情況,20%取決於IP本身,另外80%取決於運營平台的大小和運營能力」。

而抖音的運營能力和平台經濟,正在全面放大世界盃的商業價值。

體育賽事進入短視頻時代

準確來說,體育賽事被短視頻改造,在去年底和今年初的兩屆奧運會期間,就已經初顯端倪。

以拿下「雙奧」轉播及二創版權的快手為例,官方數據顯示,東京奧運會期間,快手奧運相關作品及話題視頻總播放量達730億次,端內總互動人次達60.6億。北京冬奧會期間,相關端內外奧運相關作品及話題視頻總播放量達到1544.8億。

針對北京冬奧會的調研報告也顯示,新一代觀眾更關注「比賽結果/獎牌榜排名」「比賽集錦/精彩片段」,二者用戶占比分別為53.0%和50.2%,這一特點與短視頻的碎片化趨勢十分相符。

但當時短視頻平台對於電商、本地生活服務等商業化的建設還不夠完善,體育賽事更多的是作為一場流量盛宴。

隨著抖音對世界盃的全方面挖掘,說一句「體育賽事進入短視頻時代」絕不為過。

值得注意的是,在本次世界盃中,抖音依舊有不少難題需要解決。

首先是超大規模轉播下,平台的信號波動問題,這一點直接影響用戶的觀賽體驗。

更重要的是,賽事之後的用戶留存、流量留存難題。

以2018年世界盃為例,央視影音的日用戶設備數在開賽3天突破900萬,峰值直逼千萬。世界盃賽事期間,央視影音日用戶設備均值為 670 萬,為開賽前兩周的 3.5 倍。

但是在比賽結束的日子裡,央視影音的日用戶設備數據開始極速下跌。同樣,咪咕視頻,也存在體育賽事的季節性流量特徵

而本屆世界盃一共將持續28天,完成共64場比賽,從目前的勢頭來看,在世界盃期間抖音對於內容的挖掘、流量的把控,顯然不用擔心。平台可以藉助全民參與的熱潮,迅速實現二次創作,把28天的世界盃,延展成更長、更有生命力的內容。

如何能把這些暴增的熱度轉換成長期的用戶留存,是抖音面臨的最大難題。

但這些就都是後話了,當下我們關注到的行業變化就是體育賽事進入短視頻時代,更值得讚揚的是,未來的體育賽事都將藉助短視頻迎來行業拐點。

值得一提的是,在世界盃之前,一篇《足球編輯消亡史》刷屏朋友圈,從業15年的足球編輯,在世界盃開賽前6個月,卻被裁撤掉,而抖音這次幾乎把足球圈的名人全請了過來。

足球編輯的消亡是時代的一聲嘆息,但對於進入短視頻時代的世界盃而言,卻逐漸成為一場全民事件和全民記憶。

作者 | 老電

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