2022年是電子工業出版社建社40周年。從「白手起家」到行業龍頭，40載歲月里，電子社始終以「敢為人先」的精神，勇立潮頭，走在前列，四次跨越式發展凸顯不俗實力。步入新時代，電子社不忘初心，開拓創新，以做深做透專業出版鞏固立社優勢，以轉型驅動為讀者提供全方位知識服務。
在40華誕之際，商報記者特別專訪電子社黨委書記、社長王傳臣，請他為讀者介紹這家「老品牌」的成長之路。
王傳臣
電子工業出版社黨委書記、社長
開創高質量發展新局面
40年來，電子社的發展可以分為幾大階段？
王傳臣：1982年，肩負著為電子信息產業和文化事業服務的歷史重任，我社以電子技術圖書出版為發端，開啟了從無到有、從小到大的奮鬥歷程。40年彈指一揮間，在上級主管部門的親切指導和大力支持下，我社堅持正確的政治方向和出版導向，順應行業發展趨勢，了解市場需求變化，實現了四次跨越式發展。
建社後，我社在強手如雲的科技出版領域艱難起步，快速發展圖書業務，創辦了第一份期刊《電子與電腦》，開拓了音像出版、電子出版，舉辦了全國圖書大聯展，「電子旋風」席捲神州大地。20世紀90年代，借世界IT浪潮和電子信息產業發展的熱潮，我社加強與國際知名IT企業和科技出版公司的合作，大力開展以計算機圖書為代表的IT圖書出版，牢牢占據全國計算機圖書出版四強地位，造就科技出版強社的品牌形象，躋身中央一級「全國優秀出版社」，實現第一次跨越式發展。
20 世紀 90 年代計算機應用普及類教材，《Windows98中文版應用基礎》銷售量近百萬冊。
進入新世紀，我社搶抓國家高等教育大發展機遇，成功進軍教育出版領域，構建起涵蓋高等教育、職業教育、基礎教育的專業教材體系。逾千種專業教材精品入選國家級規劃教材，我社成為計算機科學和電子信息專業教育產品的重要提供商，出版主業成功從「科技出版」轉向「科技與教育出版」，綜合實力躍居行業前列，獲評首屆中國出版政府獎先進出版單位、全國百佳圖書出版單位，實現第二次跨越式發展。
「十二五」時期，我社突出專業特色，加強制造強國、網絡強國建設成果的出版工作，大力推進「國之重器出版工程」等專業重點出版項目，百餘個出版項目入選國家出版基金、國家科學技術學術著作出版基金。拓展研究諮詢業務，做強行業科研支撐，在產業經濟、信息化與信息安全、智能製造等領域取得豐碩研究成果，實現第三次跨越式發展。
「十三五」時期，我社積極推進出版供給側結構性改革，落實國家政策要求，主動控制新書品種，不斷提升單品種效益，各項經濟指標穩步增長，資產保值增值成效顯著，整體出版實力在行業名列前茅。加快推進出版創新，圍繞知識內容資源延伸出版業務鏈，發揮國家出版融合發展重點實驗室作用，自主研發的數字產品獲得行業及市場認可，加速構成「紙、電、聲、像、課、播、用」全方位知識服務體系，實現第四次跨越式發展。
1997年7月，德國Springer出版公司購買電子社《微波與光電子學中的電磁理論》一書版權， 該書是電子社第一本版權輸出圖書。
進入新時代，您認為，電子工業出版社的發展成績主要歸為哪幾點？
王傳臣：近年來，我國文化產業發展迅速，邁向高質量發展的新階段。我社堅持為科技發展與社會進步服務、為繁榮社會主義文化服務，堅持把社會效益放在首位、社會效益與經濟效益相統一，出版主業發展獲得新成果，服務工信事業達到新高度，產品體系建設實現新突破，企業生產經營匯聚新動能，開創了高質量發展新局面。
「雷達技術叢書」榮獲「第一屆中國出版政府獎圖書獎提名獎」。
一是出版主業發展獲得新成果。建立健全「雙效統一」的體制機制，自中宣部試行社會效益考核以來，我社考評結果均為優秀。大力推動出版供給側結構性改革，在主動把控新書品種的前提下，圖書業務收入連年增長，實現質量效益型發展。湧現出一批「高原」「高峰」之作，多種出版物獲得中國出版政府獎、中華優秀出版物獎，多個出版項目入選國家出版基金、國家重點出版物規劃等重點項目，眾多好書獲得中宣部等文化主管部門推薦，入選「中國好書」等。強化出版「走出去」，一大批專業特色的精品出版項目陸續輸出至 Springer、Wiley 等國際著名出版企業，累計對外版權輸出超千項，輸出引進比持續優化。
電子社主題出版精品
二是服務工信事業達到新高度。我社緊緊圍繞製造強國和網絡強國建設大局，積極傳播工信科技和人才培育新成果，持續提升服務中心工作的能力水平。做精主題出版，打造《大數據與國家治理》《檔案見證新中國工業》等一批主題出版精品力作，講好新時代工信故事。做強專業出版，強化產業政策解讀和最新科技傳播，以精品出版物助力產業發展和科技創新。做優教育出版，強化工信行業重點學科的精品教材建設，服務工信專業教育和職業人才培養。做深專業研究，專注於工業產業政策、信息化與信息安全發展態勢、智能製造等研究方向，現已成為工信部智庫聯盟核心成員單位。
電子社學術出版精品
三是產品體系建設實現新突破。作為國家首批「數字出版轉型示範單位」，我社融合發展業務保持行業領先，新興出版收入年均增幅超30%，多個項目榮獲中國出版政府獎網絡出版物獎提名獎、國家新聞出版署數字出版精品遴選推薦計劃等榮譽。創新產品形態，豐富產品類型。建成「集成電路產業研究資料庫」等特色知識庫平台，初步構建起在線知識服務體系；開發活頁式、工作手冊式、融媒體教材，基於專業內容資源的產品體系進一步豐富；充分利用已有的經管、社科、少兒等優質圖書資源，借力知識付費東風，在業內率先開展有聲圖書及在線課程的製作和銷售；立體書、文創產品層出不窮，獲得熱烈的市場反響。
四是企業生產經營匯聚新動能。創新市場營銷，構建起全媒體營銷體系及立體化營銷格局，實現圖書零售渠道的線上化升級，營銷傳播能力進一步增強。基本建成數位化、智能化的物流儲運中心，產品發運效率持續提高，用戶體驗持續向好。創新研發系統，管理協同高效。上線自有智慧財產權的生產經營管理系統，實現編、印、發、財全流程信息化和數據化管理，達到管理增效目標；打通上下游企業數據壁壘，加強大數據、按需印刷等先進技術應用，為供給側結構性改革提供有力支撐。
「全國優秀暢銷書」《新電腦課堂》
重大項目帶動 做專做精科技出版
請您以「集成電路產業」和「數位化轉型」兩個知識賦能工程為例，分享貴社重點項目的運行機制。
王傳臣：我社一直採取各種有效措施，推動科技出版做專做精，緊跟國家政策方向，服務科技發展，推進產業進步，服務讀者需求。「集成電路產業知識賦能工程」和「數位化轉型知識賦能工程」這兩個重點項目就是在這樣的大背景下提出來的。目前兩個工程進展都比較順利，並預計在「十四五」期間取得更大進展，發揮更大作用。在我看來，主動策劃、行業主管部門支持、專業學術團隊創作、瞄準行業需求開展精準營銷，是項目成功運行的幾大要素。
項目實施前，為讓選題服務大局、適應市場需求，出版社的專業編輯團隊會開展學習和調研，這些年黨建學習切實起到了引領作用，編輯們以此開拓了眼界和思路，了解把握政策方向，進一步明確了選題布局，能夠積極主動地在重點方向上開展策劃工作。
在人員構成上，我們更看重團隊的專業性，比如承擔這兩項工程的電子信息出版分社的碩士以上學歷編輯占比達65%，其餘幾位也都是清華大學、西安交通大學、西安電子科技大學等老牌重點大學畢業的老一代本科生，副編審以上占比超過70%。有了這樣一支注重傳承、老中青編輯均能發揮優勢的團隊，項目實施就有了底氣。
在政策支持和資金配置上，我社專門出台支持科技專業出版的政策措施，對項目挖掘的重要成果專著予以專項資金支持；中國工信出版傳媒集團也會拿出專項資金，支持重點項目的發展。有了這些保障，團隊的積極性和創新能力就得以激發。
在資源整合方面，我社集中力量辦大事。社領導一方面牽頭積極促進項目團隊與中國電科、華為、百度、騰訊、中芯微電子等知名電子技術企業，以及工信部旗下相關研究院所深入合作，廣泛聯絡專家學者，形成獨特且專業的作者隊伍，確保項目內容質量；另一方面，還積極和行業主管部門加強聯絡，獲得其明確支持，更利於項目挖掘作者資源，開展精準有效營銷。
在書號資源、推薦評選重點項目上，無論是社內重點項目，還是推薦國家出版基金項目，抑或是推薦各類獎項中，都優先選擇和推薦項目圖書，更注重通過重點項目培育出版品牌。
考慮到專業圖書的難度，社裡調動編審校隊伍，優先保障和配合重點項目圖書的書稿審核。
在周期設定上，一般在申報重點項目時，以三年為一個階段，三年中每一年設定分級目標，按照既定目標逐步推進，項目的過程管理比較明晰。
《集成電路產業全書》
集成電路產業知識賦能工程實施以來，我社大膽創新思路，將《集成電路產業全書》內容通過數位化處理形成電子詞條，打造在線詞典，並為企業提供匯集10個領域的定製化集成電路產業知識詞典，同時推出以中國半導體發展指數、產業基礎資料庫、研究諮詢為特色的集成電路產業研究資料庫，支撐國家政策制定，服務地方產業發展。數位化轉型知識賦能工程是2022年剛啟動的一個項目，正在同步推進圖書和多元化知識產品生產進度，目前已策劃「數位化轉型理論與實踐專家談」系列課程、「智能互動設計」系列課程等相關融合產品，計劃今年年底之前上線第一期產品，並與多家國有大中型企業大學達成合作意向，在企業內部培訓中發揮作用。
2018年，電子社在人民大會堂舉辦新時期中國集成電路產業發展戰略論壇暨《集成電路產業全書》首發式。
最大限度發揮分社品牌效應
貴社「博文視點」「小猛獁童書」等多個子品牌深受業內外認可，請您分享貴社在品牌打造上的獨特經驗。
王傳臣：順應全媒體時代「垂直化、專業化、品牌化」的發展趨勢，我社轉變發展方式，優化資源配置，持續推進品牌建設，打造了一批優質圖書品牌。特別是計算機出版「博文視點」品牌和少兒出版「小猛獁」品牌，深受用戶喜愛，獲得業內外認可。
博文視點成立於2003年，20年來，一直秉持著為讀者和業界奉獻最優質實用的知識內容，幫助IT領域專業人員快速成長，為信息技術產業的蓬勃興盛持續助力的初心，如今已成長為中國計算機圖書的頂級品牌，在全國計算機圖書零售市場占有率始終名列前茅。博文視點品牌打造主要在以下兩個方面發力。
一是深耕內容資源。邀請國內技術大廠的一線技術專家、各領域的權威學者作為圖書作者，或與國內超一流網際網路企業強強聯合，合作打造技術圖書精品。經過多年沉澱，打造了多條重點產品線，全面覆蓋人工智慧與大數據技術、雲計算技術、企業數位化轉型、網站技術、網際網路產品與運營、網際網路生態等方面，且產品結構縱深向學術領域與細分應用領域拓展，為業界搭建了從研究到產業的完整閱讀地圖。圖書產品長期占據電商平台的計算機品類銷售TOP榜單，每年均有多本圖書對外輸出中文繁體版權或英文版權，多本優質原創圖書數次在CSDN等業界知名媒體組織的年度優秀IT圖書評選活動中獲獎，或入選豆瓣年度閱讀書單等。
二是激發品牌活力。博文視點每年參加幾十場行業會議，與數十家業內知名媒體、數百位技術自媒體大V深度合作，向業界持續展示品牌的活力、形象與實力。近年來隨著移動網際網路進入流量經濟時代，博文視點積極擁抱變化，打造了圖文與短視頻自媒體平台，沉澱了與讀者面對面溝通的私域流量池，組織作譯者之間的專業出版高峰論壇，進一步向業界呈現一個立體的博文視點。為更好適應讀者的閱讀與學習需求，博文視點還打造了融合出版平台，持續向讀者提供電子書、直播、在線課程等，進一步拓展產品形式和內容。
電子工業出版社線上直播活動
小猛獁童書成立於2017年4月，經過5年多的發展，其銷售規模突破4億元，多種書獲得文津圖書獎、桂冠童書獎，或入選科技部全國優秀科普作品、「中國好書」等，品牌影響力逐年提升。「小猛獁」品牌形象來源於我社暢銷書《DK萬物運轉的秘密》，既代表出版實力，又體現科普專業方向。
總結小猛獁的品牌打造經驗，主要有四點。一是明確定位。「讓孩子的想像充滿無限可能」。從選題策劃開始著重考慮講述形式和美學價值。比如「打開系列」立體書將震撼的立體結構與中國傳統文化知識結合，具備了文學、科學和美學三重審美價值。二是堅守質量。嚴格把關選題、確保圖文質量，堅持將每本書的內容做到極致，最後以一顆誠心、真心將它們推薦給讀者，以期得到讀者的長久認可。三是提高影響力。堅持不斷推廣暢銷品，這些暢銷品在讀者口中傳播的同時，也在傳播我社的品牌。搶抓展示「小猛獁」形象的各種機會，積極參加地面宣傳、書展、講座、互動活動、評獎等，讓大家多次看到品牌、記住品牌。四是提升價值。新冠疫情突發，小猛獁童書第一時間趕製出暖心公益繪本《阿干必勝》，並在短時間內成功實現多語種、多平台、多形式的全球發布，為全世界的孩子們普及防護知識，帶來正向引導，獲得了讀者的一致好評。
新征程上完整準確
全面貫徹新發展理念
您對貴社新時代高質量發展還有哪些創新性思考？
王傳臣：建功新時代，文化強國、製造強國、網絡強國等重大國家戰略為我社帶來了時代機遇，40年成就的社會效益、經濟效益、綜合實力為我社奠定了發展基礎，敬業、專業、創業的人才隊伍為發展注入不竭動力。當今，我們面臨的形勢複雜多變，但是人們的閱讀行為不會變，對於知識的需求不會變。我們將深入貫徹黨的二十大部署，弘揚偉大建黨精神，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發、勇毅前行，用優質知識產品服務助力經濟社會發展、滿足人民美好生活需要，為推進文化自信自強、鑄就社會主義文化新輝煌貢獻更大力量。
我們將堅持不懈貫徹新發展理念，堅定不移推動高質量發展。在創新方面，以市場變化和讀者需求為導向，不斷推進內容創新、營銷創新和體制機制創新，更好地滿足人民精神文化生活新期待。在協調方面，優化資源配置，把做優品牌、做強領域的要求貫穿於選題策劃、編輯出版、營銷傳播、用戶服務等全過程，全面提升出版主業核心競爭力。在綠色方面，以內容建設為根本，以先進技術為支撐，以創新管理為保障，推進融合出版，加速構建全媒體出版體系。在開放方面，推動形成傳統與網絡、線上與線下、讀者與作者之間交互式傳播矩陣，提升電子社影響力。在共享方面，為讀者提供更加充實、更為豐富、更高質量的出版產品和服務，增強讀者對我社的認同感，提升讀者獲得感。
校 對：馬 葵
初 審：陳 麟
復 審：張維特
終 審：宋 強
© 中國出版傳媒商報