近日，中城院要案中心發文稱，已和協同律所幫助供應商同時向十七市人民法院申請蘇寧易購破產清算，未來兩周形勢便可明朗。
據悉，蘇寧易購拖欠中小微企業數百億貨款，存在1334億長期負債、1080億流動負債，200億違約金融債務、296億違約應付款項，沒有能力進行償還，所以債權人有權向人民法院申請對其破產清算。
除了在主導蘇寧的破產清算審查案件以外，中城院要案中心這家法律服務機構還在主導國美電器破產清算審查案件。
該機構提到，國美因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，已經向法庭申請破產清算，法院已啟動審查，不過國美方面回應稱，沒有任何司法機關作出被申請破產的法律文書或問詢談話。
但中城院要案中心現在又回應稱，法院已開展形式審查，通知國美應該只是時間問題。看來這家法律服務機構在面對蘇寧和國美破產的事件已經拿捏穩了。
假如蘇寧和國美真的被動破產，對於這兩家企業來說無疑是致命的傷害，特別是蘇寧巨額的債務，一旦債權人申請破產成功，蘇寧恐怕也就沒有未來了。
值得一提的是，蘇寧和國美原本是兩家非常厲害的家電零售連鎖企業，它們出現的時候，劉強東還在靠鄉親們湊的500塊錢和76個雞蛋供他去北京讀書，壓根就沒京東什麼事。
但讓蘇寧張近東和國美黃光裕沒有想到的是，這個學生蛋子居然成為了打敗蘇寧和國美的黑馬，現在的京東已然成為了最大贏家。
今天的京東年營收已接近萬億規模，是中國民營企業500強第一名，今年前三個季度，京東的合計營收金額為7507.9億人民幣，按照這個規模，年營收突破萬億已成必然。
而京東能夠走到最後，成為這三家企業中最大的贏家，和劉強東的早期布局有著重要的關係，雖然早期的京東也是靠線下賣光碟、數碼產品為主，但機遇巧合地轉型線上，得以成就京東今天的成績。
較早地擁抱網際網路，並開創直營模式，讓京東品質早早地刻進了消費者心裡，大家都認可京東的產品，劉強東自然也就越做越大了。
此後隨著京東電商業務越做越大，快遞送貨不及時的問題一下子就暴露出來了，在這樣的情況下，劉強東不顧投資人反對，選擇斥重資自建物流體系，連續虧損12年也引發了諸多質疑。
但後來事實證明，劉強東的布局是正確的，雖然自建物流體系是重資產，需要管理手底下二三十萬快遞員，但後面帶來的回報我們也看到了，京東成為了中國大陸最大的民營企業。
在劉強東的布局下，京東也不再受限於電商業務，除了自身作為上市公司以外，旗下還有達達、京東到家、京東健康、京東物流等四家上市公司。
此外，京東還手握多張王牌業務，像京東科技、京東產發和京東工業品就是三家獨角獸企業，其中京東科技的估值更是高達2000億，再就是京東自有生活方式品牌京東京造，也是其打造的一張王牌。
過去京東的業務本體主要是從品牌商採購貨物到倉庫，然後銷售給用戶，但現在京東京造品牌直接繞過了品牌商，直接和代工企業合作，推出了眾多價低質優的好產品。
比如京東京造推出的一款三刀頭剃鬚刀，就是我平時用得特別多的產品，這款剃鬚刀百元左右的價格很親民，但擁有越級的品質，獨立的浮動刀頭、弧面雙環刀網，還有90天超長續航和Type-C充電口等。
這種配置的剃鬚刀，飛利浦要賣好幾百元，國產品牌也要賣一百多元，京東京造直接繞過了品牌方的環節，自己做品牌做產品，用最低的價格服務於長期支持京東的消費者。
還有京東京造推出的淨水器，1000G大容量淨水器只賣1599元，而同規格的小米淨水器要超過2000元。
京東京造淨水器的使用成本很低，只需要2支濾芯，4合1複合濾芯才199元，RO反滲透濾芯也只要499元，相比之下其它品牌的RO反滲透濾芯要千元左右。
京東京造旗下除了剃鬚刀、淨水器這些產品以外，還有各個領域的生活消費品，每款產品都經得住消費者考驗，我也是京東京造的核心消費者，買過不少產品，而且每款產品都讓我感到很滿意。
由此可見，京東京造在打造好產品的同時，也保證了貼近成本的售價，這樣的經營模式，必定會讓京東得到更多消費者的支持與認可，所以我才說說劉強東的布局對了！對此你怎麼看呢，歡迎評論、點讚、分享。