Redmi紅米可以把性價比做的如此高有以下三點重要原因：
第一點就是盧偉冰刀法精準，很清楚紅米受眾人群需要什麼
對於性價比機型來講，用戶只關注屏幕，性能可以使用多少年，充電怎麼樣，續航如何，對於其他被吹得天花亂墜的影像並不是很在乎。
所以紅米在在用戶看得到、十分在意的地方堆料，比如使用旗艦處理器，保證出色的性能讓遊戲與日常使用的軟體運行很流暢。而對於一些無關緊要的地方儘量節約成本，比如手機外殼使用塑料降低成本。
第二就是現在中，低端手機同質化嚴重，配置相近，可以在供應鏈上使用公用模版，相同的方案，使得成本進一步壓縮。
並且得益於小米用戶的龐大以及千萬出貨量的優勢，小米找到了一條穩定且性價比的供應鏈整合方案，並且元器件採購的價格方面也可以做得很低，紅米是小米子品牌可以享受這低價格供應鏈。
第三點就是營銷廣告上花錢少，基本靠自家高管進行營銷造勢，不像OPPO，vivo大面積請流量明顯代言
紅米機型發布基本上都是盧偉冰自己造勢，持續保持熱度，而明星只有王一博，其他網絡大V很少找，所以這省下一大筆錢用來打造極致性價比。
總結來講，從紅米精準定位用戶人群需求什麼，注重性能屏幕等硬體配置，省掉手機中框等成本，到供應鏈成本低一級營銷花錢少，打造了出色的性價比手機。