所謂現實，就是你不願接受，但又不得不承認的東西。
下面這些關於職場和工作的見解，都是老領導的深刻體悟，不管是初入職場的年輕人，還是迷茫困惑的中年人，深入研讀，學懂弄通，必能受益匪淺。
01 這年頭誰還談苦勞
沒有功勞，會有苦勞嗎？每個人都認可自己的苦勞，但領導在乎你的苦勞嗎？
從情感上來說，辛苦了努力了付出了，即便沒有達成想要的結果，那也值得被尊重和肯定；但是，職場是個利益場，光辛苦努力有什麼用，拿不出實實在在的成績和結果，都是徒勞。
在職場上，大多數人都是看結果的，你有成績，你能上升到一定的位置，那大家就會尊重你，而你若是啥都沒有，卻一味地強調所謂的苦勞，那只能證明你是一個弱者。
我們經常講，忠誠很重要，但是老領導卻說，能夠貢獻價值的忠誠才重要，畢竟單純的忠誠太常見了，並不稀缺。
你能有效創造價值，還對領導馬首是瞻，那早晚都會成為領導的心腹，得到賞識和重視。
但現實的悖論是，能力太強的人，往往不重視對領導的忠誠，反而經常以能力自恃，並不怎麼把領導放在眼裡。結果，很多人都陷入了懷才不遇的維谷境地，空談時運不濟。
記住，不管是秩序，還是價值，都是職場的本質邏輯，兼顧才能通透豁達。
02 要敢於向別人提要求
人性是有弱點的，一個人若是連他自己都不捍衛自己，那別人就更不會在乎他了。
比如說，每年年終評先評優，有的人就不哭不鬧，也不向領導匯報思想，好像評上他可以，評不上他也可以，給別人的感覺就是不在乎。
老領導說，一年工作結束了，誰不想有所總結和收穫，而且獎勵和榮譽誰會嫌多。既然某些人不在乎，那就裝糊塗先不考慮他們，畢竟還有那麼多人積極靠攏想要點先進和獎勵呢。
現實就是這樣，你不積極匯報思想，不表達訴求，別人大多數情況下是不會主動考慮你的。畢竟對於領導來說，有求有應，這叫施恩，有利於自身地位的鞏固和威望的提升。
敢於提要求，實際上是對個人付出的重視，你很重視自己的付出，那領導就不敢輕易淡漠。
同樣的道理，也要敢於向同事或下屬提要求，施加必要的壓力。該說的醜話要說到前面，該立的規矩要講清楚講明白，否則就會出現推諉扯皮或向上推責的情況。
記住，你在乎你自己，別人才有可能在乎你，自尊永遠是贏得他人尊重的前提和基礎。
03 方向不對一切都白費
不管在哪裡，或者處理什麼事情，方向都是先決條件，方向都錯了，那還會有希望嗎。
老領導講了一個很現實的問題，那就是職場秩序。假如你是領導，你會選用能力很強但不夠聽招呼的下屬嗎？也許你會用這個下屬，也會評他為先進，但你永遠都不會提拔推薦他。
畢竟職場的秩序和邏輯是自上而下，能力素質強是好事，也是創造價值的前提，但是不受控制的能力就不是價值，甚至還會成為掣肘，帶來被動和負擔。
之前就有一個同事，素質不錯，但就是太自以為是，悶著頭自己干，動不動還否定質疑領導，搞得領導很是難堪。結果可想而知，慢慢地就被邊緣化了。
所謂方向，就是做人做事的基本思路，思路對了事半功倍，思路不對全都白費。
一方面，要積極向領導靠攏，並善於維護領導，因為不管開展什麼工作，領導的支持都很重要；另一方面，工作要有重點，關心領導關心的，在乎領導在乎的，讓領導看得見。
記住，領導永遠是憑總體感覺評價下屬的，而並不完全是工作實績。
04 一切權謀的基礎都是工作
只會悶頭苦幹，這種人走不遠，但一天到晚只研究權術，那也註定是不可能長久的。
職場是個複雜多變的混沌體，要踏踏實實地干好工作，做出一定的實績，也要周旋於各種矛盾和衝突，敢於鬥爭，善於鬥爭。過於偏執某一方，都是不利於發展進步的。
或者可以這樣說，干好工作是基礎和根本，唯有干好工作，才能進入別人的視野，才有權謀的資本和籌碼。但若是只會幹工作，不懂權謀，那也必將在利益鬥爭中鎩羽而歸。
當領導的，哪兒能沒有點處世技巧和手腕呢，你處在那個位置上，就不可避免地被捲入權力和利益的旋渦，想獨善其身，說實話很難，老領導如是感嘆到。
是啊，位置就是資源，就是一種勢能，唯有主動把控並分配好利益，才能駕馭好平衡。
有的人可能會說，坦率直白清清爽爽的不挺好嗎，幹嘛搞出那麼費心的事情。老領導說，行人千千萬，你若是想謀求發展和進步，那你就不能忽視現實而一廂情願。
記住，要有菩薩心腸，凡事向善向好，但也要有霹靂手段，捍衛想要捍衛的一切。