近日，職場社區平台脈脈MAX2022年度職得去僱主評選榜單正式發布，本年度職得去僱主評選以「搶灘數字時代」為主題，基於脈脈平台1.2億真實職場人構建的生態價值，從企業內容曝光、員工活躍、企業號訪問、企業號粉絲活躍、職位曝光、職位投遞率等多維度進行綜合評分，最終在遊戲領域增長強勁的沐瞳科技榮獲年度卓越僱主品牌。

作為最早一批致力於遊戲出海、同時也是擁有最多海外玩家的中國遊戲公司之一，沐瞳在實踐中不斷創新，通過MLBB走出了一條中國電競出海的獨特道路，成為中國遊戲行業一個閃耀的先鋒新銳。

紮根上海，服務全球，海外擁有多款高知名度產品的低調遊戲廠商

沐瞳成立於2014年，經過8年發展，從一個只有20人的遊戲工作室，迅速成長為全球員工規模超過1600人的遊戲廠商。

創立之初，沐瞳便立足於全球化遊戲的開發及發行，已成功推出多款在海外具有高知名度的移動遊戲產品，包括《Magic Rush: Heroes》、《Mobile Legends: Bang Bang》、《Mobile Legends: Adventure》等。其中，《Mobile Legends: Bang Bang》（簡稱MLBB）目前面向全球200多個國家和地區發行，全球累計下載量超10億次，月活躍用戶最高突破1億，是全球最受歡迎的MOBA手遊之一。

憑藉MLBB的高熱度，沐瞳也率先在海外建立了移動電競賽事體系。自2017年起，建立了包括全球冠軍賽、區域杯賽、職業電競聯賽、發展聯賽及三方賽事的電競體系。在2021年及2022年全球移動電競觀看時長排行榜中，MLBB相關賽事均穩居榜首。截至2023年1月，MLBB相關賽事最高同時在線人數（PCU）達到426萬，躋身全球電競賽事TOP3。

第四屆MLBB世界賽PCU（最高同時在線觀看人數）突破426萬，打破MLBB賽事觀看紀錄，同時進入全球電競賽事TOP3

MLBB世界賽現場

旗下業務海外大獲成功的同時，沐瞳也在積極踐行文化出海責任，以遊戲產品和電競賽事為載體，讓全球用戶感受到中國先進數字文化產品的魅力。2019年及2021年，沐瞳連續兩屆獲評由商務部、中宣部、財政部、文化和旅遊部、廣電總局聯合頒發的年度「國家文化出口重點企業」榮譽稱號，旗下產品《Mobile Legends: Bang Bang》成功入選「2021-2022年度國家文化出口重點項目」。

龐大的用戶基礎、接地氣的營銷方式，成熟的職業電競，都成為沐瞳在遊戲出海中可圈可點的核心競爭力。從手遊到電競，沐瞳正在全面加速全球化進程。而這一切的實現，都離不開沐瞳對團隊和人才的長期建設和培養。

長期主義 坦誠開放 專注創造激動人心的快樂

在公司發展過程中，沐瞳形成了長期主義的經營理念，這一理念也貫徹於沐瞳對於人才培養和團隊建設的實踐之中，並形成了獨特的文化氛圍。

在沐瞳看來，人才的成長計劃和福利待遇要納入公司的長期核心戰略。

在人才成長方面，公司針對不同類型人才提供針對性成長助力。

針對管理者人群，沐瞳打造了「M+領導力系列項目」，通過為不同場景、不同類型的管理者提供個性化的項目制培養，助力管理者的管理能力全面提升；針對校招生，公司為他們設立了「新月計劃」，通過長達一年的培養，全面提升新同學們的專業知識、職場通用能力。沐瞳希望通過長期投入，將校招生培養成公司未來的中堅力量；沐瞳還設置了面向所有新員工的導師制度，通過長達一年的導師帶教，不僅幫助新員工完成文化融入和團隊融入，還會通過導師定期復盤，幫助新員工獲得更長期的提升；公司制定了全面的導師制度，確保導師帶教的效果。除此之外，沐瞳在專業能力提升方面也設置了豐富的專業分享課程，並在內部設有線上學習平台，為員工的專業提升提供更多可能性。

在文化和氛圍上，沐瞳形成了有鮮明特色的內部導向。

在日常工作中，公司追求暴露問題，把事情做好，反對向上管理和辦公室政治，使員工能夠以更加放鬆的心態專注於工作本身。

在關注業務發展的同時，沐瞳也看重人與人、員工和公司之間的情感連結。在沐瞳的團隊中，夥伴們不僅僅關注自己手頭的事情，也會因為其他員工做的項目對於整體公司更有價值而願意放下手頭的工作來給予充分的協作，而公司也認可協作的價值，能夠兌現，這形成了一個正向的循環。

隨著沐瞳的不斷成長，公司的薪酬福利也在不斷升級，力求與上海一線遊戲廠商對齊。除了免費午餐晚餐、年度旅遊、年度體檢、六險一金、免費健身房、下午茶等優厚的日常福利，2022年沐瞳還通過調研了解員工需求，實行上下班彈性工時、增加了補充公積金和全薪病假的天數等。

沐瞳深刻認識到，在科技日益發展的今天，人才是獲得長期發展制勝未來的關鍵。而這，讓沐瞳成為當之無愧的「職得去年度卓越僱主」。