LVMH「挖人」歐萊雅

化妝品報 發佈 2023-03-23T21:11:18.872718+00:00

世界第一奢侈品集團向全球最成功美妝公司「取經」。文丨李碩3月21日,奢侈品集團LVMH任命Giulio Bergamaschi為旗下香水公司——帕爾馬之水執行長。加入LVMH前,Giulio是歐萊雅旗下碧歐泉品牌全球總裁,並曾任歐萊雅中國大眾化妝品部國際產品開發部總經理。

世界第一奢侈品集團向全球最成功美妝公司「取經」。

文丨李碩

3月21日,奢侈品集團LVMH任命Giulio Bergamaschi為旗下香水公司——帕爾馬之水執行長。

加入LVMH前,Giulio是歐萊雅旗下碧歐泉品牌全球總裁,並曾任歐萊雅中國大眾化妝品部國際產品開發部總經理。

一個巧合是,2016年-2018年,就職歐萊雅中國期間,Giulio的直屬上級——歐萊雅中國CEO斯鉑涵,如今依舊是他的上司。

本月初,斯鉑涵被LVMH任命美妝部董事長兼執行長,負責嬌蘭、馥蕾詩、貝玲妃、玫珂菲、Fenty Beauty、帕爾馬之水等在內的15個美妝品牌。

對於LVMH而言,短時間內兩起歐萊雅系高管任命背後,是其選擇從「人」著手,向全球最成功美妝公司取經的決心。

歐萊雅系高管為何受LVMH垂青?

「他在產品開發和傳播方面擁有紮實的專業知識、經驗豐富,並在中國等(LVMH的)戰略市場工作過,他身上的國際市場洞察力和品類知識是帕爾馬之水的關鍵資產。」在昨日的任命聲明中LVMH如此評價Giulio。

無獨有偶,國際市場洞察力、多品類管理經驗、數位化創新能力也在LVMH對斯鉑涵的任命中被提及。Giulio和斯鉑涵的大部分職業生涯在歐萊雅集團度過,兩人都曾負責過碧歐泉品牌,也均具備高端化妝品管理經驗,契合LVMH以高端美妝品牌為主的運營需求。

前歐萊雅中國副總裁張耀東曾將歐萊雅形容為「一家非常靈活、有野心的國際化大民企」。賽道選擇、創新能力、數位化能力以及團隊合作是這家公司的競爭優勢,也是諸多歐萊雅人的閃光點。例如,今年加入科蒂董事會的前歐萊雅集團首席數字官Lubomira Rochet、職業生涯開始於歐萊雅的開雲集團美妝部CEO Raffaella Cornaggia 以及上海家化董事長潘秋生等均具備這些特質。

歐萊雅北亞地區人力資源負責人及歐萊雅中國人力資源副總裁沈琳曾用「A-B-C-D-E 模型」描述歐萊雅的企業文化。

1.Agility 敏捷 歐萊雅的組織是靈動靈活和不斷調整的。組織敏捷性對跨國企業尤為重要,既要有全球的統一管理,又要適度放權本地組織,允許其根據實際情況進行調整創新。

2.Borderless 無界 歐萊雅不會把自己限定於一家快消品公司,也會借鑑科技公司的理念和做法,追求超越和創新。

3.Collaboration 協作 協作是每家企業都避不開的話題,鼓勵協作,增加凝聚力。

4.Diversity 多元 歐萊雅文化強調尊重個體,每個員工都可以做自己,不論他的背景或者信仰是什麼。

5.Empowerment 賦能 企業要實現敏捷性,就必須要賦能,放權讓團隊成員去做決定,傾聽每個員工的意見和想法,尤其是年輕員工。

除個人能力之外,強勢的集團業績也在持續為歐萊雅系高管背書。2022年,歐萊雅集團銷售額2817億元,同比增長18.5%。全部門、全地區均錄得增長的歐萊雅,是全球十大美妝公司中業績最高、增速最快的公司。

相對而言,去年,LVMH美妝部門則經歷了低氣壓的一年:全年營收567億元,同比增長17%,但這一增速在集團內部所有業務部門中墊底。同時,利潤下跌3%的美妝部門也是這家公司唯一出現利潤下滑的業務部門。

歷史上,歐萊雅在中國幾乎沒有停止過增長,而去年LVMH則在中國——這一重要戰略市場面臨增速放緩、部分品牌業績大幅下滑的處境。各種意義上,LVMH需要通過管理層調整為美妝部門提振士氣,而引入歐萊雅系高管是個不錯選擇。

高管變更之外,LVMH如何發力美妝

與斯鉑涵、Giulio的履新同步,本月,LVMH美妝部門的玫珂菲、嬌蘭、Dior香水三個品牌也完成了CEO交替,「內部大換血」的舉動被外界解讀為LVMH加碼美妝業務的信號。

高管變動外,2023年,通過抵制代購維繫品牌形象,是LVMH圍繞美妝業務的關鍵一步。

今年初的財報發布會中 LVMH 執行長Bernard Arnault 罕見表態稱,過去的兩年裡,他看到大量折扣價的香水和化妝品通過平行渠道湧入中國大陸市場。未來,公司將堅決抵制全球美妝代購行為,保護品牌資產。在 LVMH高層看來,這是「一個代價高昂的決定」,會降低盈利能力,但對維繫品牌形象而言這是正確的。

其次,通過品牌併購與孵化,擴容美妝品牌矩陣也在LVMH的規劃之中。據彭博社報導,今年1月LVMH加入了對於Aesop伊索少數股權收購的爭奪戰,它的競爭對手包括歐萊雅、資生堂、歐舒丹等。2022年底,出於在中國培育品牌的目的,LVMH成立了首個人民幣基金,該基金的目標是籌集20億元,將把一半以上的資金投資於早期風險投資公司,其餘資金將投資於成長型公司。更早前的2021年10月,LVMH宣布收購法國香氛美妝品牌Buly 1803,收購前該品牌得到了LVMH旗下投資基金近四年的支持。

除品牌併購與孵化外,LVMH圍繞既有品牌的革新舉措也在近期發生。今年2月,貝玲妃宣布將推出反孔精英毛孔護理系列,首次入局護膚賽道;3月,玫珂菲在中國上市了一款「仿真肌」絲絨粉餅,包含10個亞洲專屬色號;3月,Dior宣布迪麗熱巴為品牌中國彩妝代言人;紀梵希美妝宣布摩登兄弟劉宇寧成為品牌彩妝代言人。

今年初,「世界首富看好中國市場」的詞條一度占據中文社交平台熱榜,事件主角便是LVMH執行長Bernard Arnault ——財報發布會上他表示:「中國富裕消費者正重返其門店。」「有充分的理由對中國市場充滿信心,甚至是樂觀。」可預見的是,如今,伴隨著斯鉑涵、Giulio兩位中國市場「老熟人」的加入,在發力美妝品類的過程中,中國市場對於LVMH的重要性勢必提升。

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毛孔收縮是有可能的!!!【橘子皮變身水煮蛋肌】

2021-08-02T08:30:33.032879+00:00

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毛孔收縮是有可能的!!!

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用了一兩個月,說下我自己使用心得吧~

 

我高中因為課業壓力長了超多痘痘,那時候一直亂擠,又不懂的保養,鼻子跟臉頰下巴都有很多痘疤,毛孔也變超粗大,很像橘子皮><(橘子妹綽號的由來)

上了大學痘痘沒在長了,頂多經期前會長一兩顆~

但毛孔真的是回不去了耶,而且隨著年齡增長毛孔看起來好像更大了⋯

 

後來買了很紅的杜鵑花酸來擦,結果整個大過敏泛紅==

我媽看我每天在那邊搞我的皮膚,說要出錢讓我去打雷射,但我表姐叫我先試試這罐【毛孔緊緻精萃】包裝也太美了吧

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