隨著蓬萊路北側地塊的高比例生效，負責其中691、693地塊1911證居民的黃浦徵收四所，又成功交出了一份滿意的「答卷」——僅用10天時間，實現了超99%的高簽約比例。而居民群眾實實在在的滿意度和認可度，更為這份「答卷」，增加了亮眼的成色和厚實的底色。
舊區改造是最大的民生，也是最大的發展。2022年至今，黃浦徵收四所共計完成簽約5000餘戶。徵收中，他們充分踐行人民城市的重要理念，通過發揮寶興里舊改群眾工作「十法」的帶動效應，積極探索新時代舊改群眾工作的新思路，真正「把舊里群眾當親人」落實到每個細節處，助推舊改簽約、搬遷不斷實現「加速度」。
一根黨建「繡花針」，繡出舊改新圖景
舊改基地開到哪，黨建工作就開展到哪。
黨建引領，是地塊舊改高效高質實現的關鍵。在蓬萊路地塊，黨建引領下，形成了以「項目黨建聯席會議+臨時黨支部」的組織架構，匯聚各方力量和資源，共同推進舊改徵收。
黃浦徵收四所堅持以黨建工作引領發展，推動黨建與業務相融合，使黨建與業務工作互相促進，緊緊圍繞項目徵收的目標，以黨支部為「戰鬥堡壘」，整合街道、律所、法院等相關部門，進一步細化工作措施，落實任務包幹，加大徵收力度，不斷推動房屋徵收工作邁上新的台階。
在服務簽約過程中，如遇「疑難」的家庭，經辦人會及時提交至黨建聯席會議上反覆討論解決方案，政策諮詢解答小組會多次上門解讀政策；人民調解小組則化身「老娘舅」，為他們調解家庭內部矛盾；居民問題解決小組更是「對症下藥」，一次次上門為其排憂解難。通過黨建引領，形成「多方面聯動、各部門融合」工作格局，黨建成為連接各方力量和資源一根繡花針，緊密銜接，精準落腳，切實提升了舊改徵收實效，提高了居民群眾的認可度和滿意度。
在黨建引領下，各方力量匯聚在一起，挖掘共建的組織優勢，形成情比金堅的合力，築牢為群眾辦實事的信念，助推黃浦舊改「加速」奔向新圖景。
深化「寶興十法」，讓「人民滿意度」成為標尺
「寶興里舊改徵收的圓滿完成，對我們來說是一種借鑑和鼓勵。」黃浦徵收四所相關負責人表示，從寶興里開始，後面無論是蓬萊路地塊、79街坊、783街坊，還是蓬萊路北側地塊，進度或質量，都有了明顯提高。「寶興十法」，成為了黃浦徵收四所做好群眾工作的「寶典」和服務目標。
在蓬萊路北側地塊，針對居民利益訴求多元化、利益關係複雜化等特點，黃浦徵收四所經辦人始終懷著「把舊里群眾當親人」的深厚感情，一遍又一遍為居民宣講政策、解開心結，認真對待群眾合理訴求，充分了解群眾的意願和想法，了解群眾的實際困難，把保障群眾利益放在首要位置，力爭使徵收補償方案尊重民意。
同時，堅持做好「一把尺子量到底」，做到陽光、公平、公正，嚴格按照國家有關規定，實施全過程依法公開、全過程嚴格把關，把政策、流程、結果都「曬」在陽光下，讓群眾在陽光下受益。
在徵收中，徵收所作為政府和群眾的「連心橋」，工作要「上接天線」，更要「下接地氣」。「這些年的徵收經驗告訴我們，只有用好了群眾工作這一歷史悠久但無往不勝的老法寶，打開群眾的各種心結，才能真正走進群眾的內心，實現舊改推進提速增效。」
正是在黨建引領、「寶興十法」群眾工作的強勁助推下，一個又一個舊改項目跑出了「加速度」，創造了新紀錄：79街坊僅用142天，便實現了一輪徵詢100%、二輪醞釀期首日100%、居民自主搬遷100%的佳績，刷新了黃浦舊改的新紀錄。蓬萊路地塊、蓬萊路北側地塊也在居民簽約和搬離完成時間等方面，不斷創造著大型舊改基地的「新速度」。
民心為先，敢為善成。在城發集團的領導下，黃浦徵收四所正迎難而上，攻堅突破，全力以赴把民生實事辦好辦實辦到位，確保黃浦舊改徵收平穩、高效開展，讓居民早得實惠。
記者 / 王月華
編輯 / 黃騫文
圖片 /黃浦城發集團