在求職過程中大家可能會遇到一些困難和疑問。本篇文章作者通過個人的求職經歷，給大家提供一些求職建議和面試技巧，希望能對目前找工作的你有所幫助。
一、個人介紹
19年某普通本科畢業後，陸續從事產品經理工作4年整。方向主要是系統側的搭建，分別是上海地區教培的制課/排課/授課體驗優化，成都地區醫療的質控中台搭建。
在23年5月因醫療公司的收益問題導致無法按時發放工資，帶著被澆滅的激情憤然離開，開始打算繼續休息在成都謀劃下一個工作。
二、市場情況
大家常常掛在嘴巴的金三銀四，我其實沒有感觸那麼深。我在五月中開始了自己的「重新出發」之路，大環境的差是因為發現自己幾乎把成都可能有機會面試的都投了一圈（行業壁壘較深的安全什麼的我是一點沒碰）。
來，我們一起看看差到什麼程度。
1. 外包
閒來無事，打開了Boss直聘，看到4個上市公司在第一屏（人多且錢寫的多），然後點進JD挨個查看，心裡兩個字「完蛋」，一樣的JD。
是的，跟大家所想的一樣，是外包大哥做上市了。而且肯定買了推薦，第一屏出現了這麼多。
2. 用戶訪談
作為一個外來者，在摸了一圈產品市場後，展開了對老成都網際網路群體的訪談，了解到成都從18年大量引入外包模式，網際網路行業開始烏煙瘴氣。
儘管在《信息系統項目管理師》這門課里提到外包是增加企業效率的一個方案，但在形形色色的求職者眼裡，那一定是外面最後的退路。
3. 外部新大環境
大廠畢業的大環境下，整個市場愈發難受。
3月淘菜菜，5月阿里雲，據說天貓也要流動一批人出來，大概幾萬人。不少人可能會選擇回到家鄉建設，衝擊成都/武漢/重慶等地。
我們可以再回顧一下，歷史上有著驚人相似事件是90年代末發生的下崗潮。
所以，可能網際網路的一波下崗潮也會聯繫的更緊密了。
4. Case驗證
為了證實其真實性，我對某幾個崗位做了跟蹤；主要出現了以下3個Case；
- 今天投遞簡歷，hr還在問能否接受大小周，我說業務需要可以（暫時內卷），然後明天打算問問hr簡歷怎麼樣了，結果崗位停止招聘了。
- 成都某大型偏國企的公司，一個JD首日掛了11-17k，我想還挺匹配，那我出去試幾天了來，再次進入時，JD變成了10-13k，而且hr已讀不回。
- 相比於21年找工作來看，大多數崗位幾乎都在普遍降低工資，成長了2年，再來奉獻時，錢更少了。
三、面試準備
市場難歸難，行業慘歸慘，但我們飯依然要吃，所以重新出發，同時梳理了一下我認為有增益Buff的動作。
1. 多幾個模版的簡歷
大家常在說多幾個模版，但是其實沒有看到具體要怎麼個多法，我這裡盤了一下我的思路；
- 放大行業參與度。如果繼續投遞的公司和你之前公司業務有重疊，放大之前公司業務。譬如我曾經在教培做了很多系統側系統，在面試其他公司時由於參與程度不如現在，我會減少教培描述。但是如果面試的是教培公司，我會把自己做的有核心價值的能多突出多突出。萬一某一個點就吸引了。
- 放大自己職責範圍。PM其實很多時候也會做一些簡單的培訓工作或者客戶拜訪工作，但是在簡歷里往往不會突出這一塊。但如果看到對方JD里有溝通客戶時，我會加上客戶跟進以及跟進了多少和最後的效果。
- 項目關鍵字。很多時候，簡歷給Hr的時候其實細節看的不是特別明白，所以我會在項目附近提到2～3個關鍵字（跟寫論文一樣），然後下方內容會跟著關鍵字一起優化，首尾呼應。
2. 多複習簡歷知識
因為我的簡歷里會提到部門名稱可能是什麼AI，項目裡面也可能cue到「AI」的關鍵字眼。
所以我花了2周時間，從頭到尾把機器學習、深度學習下的知識點熟悉了一下；同時溫習了項目里AI相關的內容，果不其然大家都很愛問。（推薦大家整理成文檔）
同時你的重新學習也能反向感知面試官水平。我曾在某次面試過程中，聽到面試官滿嘴跑火車，曾經可能覺得很厲害，但那2周重新去Review了一下相關知識後，我當時覺得這個地方我一刻都不想呆。
深度我可能不夠，但是面試官的基本常識不夠時就會胡吹海吹。
最後如果個人發現這個項目不是特別AI時，建議大家去掉AI關鍵字。這一點同樣適用於其他關鍵字。
3. 找到想要去的地方
社招青年，最大忌諱就是海投了。
自己在這方面有一些自己的心得：
- 對著對方JD梳理關鍵詞，同時JD中相關性比較強的內容進行標紅，突出自己優勢。
- 整理所有都有強烈去的欲望的崗位，並針對性的突出簡歷關鍵點（參考3.1）。
但是這個過程中往往會忘記哪家公司（尤其是大家感興趣較多），所以會對這些公司整理成冊，相同的就可以不做調整。
對於面試前的練手期，大家可以謹慎海投，選擇相關性強的，完善產品八股文。
4. 面試記錄跟進
因為我比較懶惰，我只記錄了給面試機會的公司；為什麼做這個記錄，其價值有2點：
- 整合雙向感興趣的公司福利及待遇，避免後續（幾個月or其他時間）二次投遞。
- 跟進面試效果，輔助自己提高。被拒絕是個很難受的過程，完善被拒絕的細節則更難受。但是我通過這個地方拿到對方面評（雖然願意真心給的很少），發現了面試缺陷，後續面試場景下優化了該缺陷。如果對面評不清楚的可以跟前輩/學長們討論，大多都能發現自己是錯在哪個點上。
5. 抱團取暖
一個人找工作是寂寞的，心理壓力承受不住的時候可以跟朋友們聊聊天，我覺得這個東西對於我做決策有指導性的意見。
了解到現在大趨勢下非常糟糕，跟我相同遭遇的不止我一個，如果沒有合適的機會，可以再等等，不急於一時。（只要包里有存款，什麼都不要太過於操心）
四、常見問題及回答方法
最近2周多經歷了大大小小8個公司，12～13輪面試，對這幾個必出問題有了些回答經驗：
Q1: 你遇到的最大困難 / 最大的收穫是什麼？
A1: 這裡需要用5W1H去拆解一個具體的例子。
問題價值：看產品基本功是否紮實，能按照邏輯講述內容，且經歷是否具有可挖掘性。
Q2：對行業的看法？
A2：實話實說，然後cue一下對方行業非常好，從消極中找到積極。
問題價值：是否對行業有簡單了解（跨行業挖的淺，但你自己應該知道大方向是什麼）。
Q3：衍生一個場景，根據現有內容，怎麼去做？
A3：自上而下拆分，拆用戶群，拆用戶群對應的系統，以及系統下每個模塊能做的內容（5W1H也可以）
問題價值：考察對歷史解決方案的研究深度，同時是否有頂層向下思考問題的能力。
Q4：你對當前的系統規劃？
A4：對著當年OKR說（我是這樣回答的，但是這家把我掛了，也沒給面評）。
問題價值：我個人盲猜是獨自帶線的能力。
Q5：用3分鐘講一下這個解決方案吧，對著PPT講（主要考察客戶溝通能力）？
A5：痛點30s，核心特色1分30s，其他環節1分鐘。因為時間有限制，千萬不能把對方當成歷史進行產品講述的客戶來進行溝通，否則3分鐘講不到完。
問題價值：判斷提練重點與客戶溝通的能力。
Q6：你有什麼問題問我？
A6：1. 問你想問的；2. 問問這個崗位招進去負責什麼的；3. 問前面你答題不好的部分。
問題價值：很多面試官是不喜歡給面評的，這個點就是提前問一些面評或者答題思路，這些思路在未來無論面試還是工作中都會有一定的幫助。
五、結語
如果什麼問題不對，歡迎大家指出，我會認真去盤一盤，變得更好。
未來網際網路的產品經理門檻應該會越來越高，可能越來越需要產品們深耕行業，成為業務上的專家才能具有不可替代性。
希望眾人拾薪，度過這波寒潮，今年5月，成都確實氣溫還有點低。
積極擁抱變化，冷靜對待未來。
本文由@哈迪斯先生 原創發布於人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來源於Unsplash，基於CC0協議
該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平台僅提供信息存儲空間服務。