蘇小妹頻道
稻盛和夫：經營者「如何掌握人心」？
在稻盛和夫的《創造高收益實踐經營問答》中，有這樣一段話:「對經營者而言，極為重要的是「如何掌握人心」，因此身為經營者一方面應該能夠讓員工信賴敬愛主動發出「我很想跟著這個人」的愛慕之情之外，你必須了解員工的心理現狀，以及具有要讓員工自動配合行動的能耐。」
稻盛和夫：如何培養做選擇的能力？
你身邊一定有這樣的人：他大學選專業的時候踩在了當時的熱門專業上，大學畢業，找工作根本不用愁；再然後，工作幾年，積累了足夠的經驗後，他跳槽到同行業另一家大公司做管理；再然後，在管理崗位上做了好幾年的他，手頭積累了很多重要客戶資源，也積攢了足夠的行業經驗，於是，沒過多久，他拉了在同一
樊登：為什麼雞娃不如雞自己？
前兩天，聽樊登讀書會的工作人員在視頻中說，樊登老師的兒子嘟嘟，被學校保送上高中了，很是感慨。樊登老師曾多次在講課中說過，他自己對兒子基本沒費多少心。
《變形計》王晨正：從叛逆少年到真正男子漢，3點值得家長反思
最近無意間看到有關湖南台的互換人生真人秀節目《變形計》。這麼多期節目中，變形最成功的西安男孩王晨正的故事給我印象最深。王晨正原本是西安街頭的打架王，被多家學校勸退後，再也沒有學校敢收他。因為他的人生信條就是——沒有什麼事情是不能用拳頭解決的。
你就是孩子最好的玩具：育兒過程中3個誤區，2個正確育兒理念
對一個家庭來說，沒有什麼比孩子教育更重要的事了。看看市面上種類繁多的各類童書、親子教育課程就能知道。在這麼多的育兒書籍中，有一本書角度新穎，但是提供的方式卻非常實用接地氣，這本書就是金伯莉·布雷恩的《你就是孩子最好的玩具》。
李玫瑾：怎樣才能養育出不那麼玻璃心的孩子
吳軍博士在《見識》這本書中講過他的一段經歷，他在清華當過班主任入學的時候，一個年級200多名新生都是原來學校最頂尖的學生，但到了第一學期的期中考試總要有最後一名，總要有最後1/3的學生，這時候哪些人具有一顆強大的心臟，哪些人是玻璃心，馬上就看出來了。
一本小小的藍色邏輯書：重新定義問題，是解決問題的更好方法
生活中，我們常常需要面對許多的問題。我們每個人，也在不斷解決問題的過程中，逐漸變得越來越厲害。但實際上，即使如此，還是有太多問題對我們來說相當棘手，甚至根本找不出解決方法。
58同城CEO姚勁波批考研考公熱：應在某個行業積累一技之長
近日，58同城CEO姚勁波在直播的時候說:「現在每年數百萬人考研、考公，比自己學生時代要多得多。很多人做了錯誤的選擇，不該把很多時間浪費在考研和考公考試上。而是應該在某個行業積累一技之長。」
申通快遞創始人夫婦的經歷中，藏著養育孩子的最好方法
前幾年，在一檔親子類的綜藝節目中，某女明星9歲的兒子，因為媽媽一件事沒做好，當著全國觀眾的面，扇他媽媽耳光的事，令許多人印象深刻。
稻盛和夫：如何制定並完成計劃？
但是在做銷售的時候，我就發現一個問題，很多銷售團隊，月初制定的工作計劃，到了月底，常常不能完成。相反，有個別特別優秀的團隊或個人，幾乎每一次，都能完成月初制定的任務。