精益生產促進中心
生產管理的重點管什麼怎麼管
前言生產管理重點是在確保安全的基礎上，做到品質高、成本低、交期快，即通常所說的QCD ，是標準的執行，是PDCA持續改善。控制生產成本，降低報廢率，是每個公司首要任務，也是管理的壓力所在。
19個著名心理學實驗：探尋心理的秘密
為了研究人及環境因素對個體的影響程度，心理學家津巴多於1972年設計了一個模擬監獄的實驗，實驗地點設在史丹福大學心理系的底下室中，參加者是男性志願者。
判斷一個人有沒有領導力，就看這4點
最近K哥下面的團隊有一個主管的空缺，我準備提拔小L。這讓團隊中很多人感到很意外，因為小L剛進團隊一年，年紀也只有26歲，團隊中有很多人資歷比他老，年紀比他長，經驗比他豐富。但據我的觀察，這些人還真不如小L有領導能力。
稻盛和夫：當你想通了，工作就順了
文章來源：稻盛利他導讀：在工作中，我們總是會遇到各種困難和挫折。有人怨天尤人，深陷情緒內耗中，日漸沉淪。但也有人，會全盤接受工作中的考驗，逢山開路，遇水架橋。實際上，很多時候，阻礙我們工作做好的，不是能力，而是心境。當你想通了，工作也就順了。
稻盛和夫：所有的團隊問題，歸根結底都是老大的問題（深度）
但很多管理者都會說，不是我的問題，是我的人不行，他們執行力差或者是他們的能力不夠。作為一把手，人是你選的，你用錯人導致沒有拿到結果，所以歸根結底還是一把手的問題。
「管理」職場中，什麼樣的人最容易升職？
你知道在職場中，什麼樣的人最容易升職嗎?今天培哥來和大家一起討論下。如果把她放到一家傳統工廠里，她也許就是一名文筆不錯的辦公室文員，收入可能只有5000元。
「標杆學習」六西格瑪（6σ）管理工具大全，誰總結的？太強了
寫在前面作為經典的質量管理手段，六西格瑪備受質量人追捧。下面把六西格瑪管理中20種常用工具分享給大家。01FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應用的分析技術，國外已將這些技術成功地應用來解決各種質量問題。
「管理」薪酬體系這樣設計，才能真正激發員工....
有時候企業為自己的員工多做一點，因此得到的效益卻可能放大數倍。 根據調查，大多數發品商在設計薪酬時，首先考慮的是成本問題，然後考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵問題。也就是說大多數經銷商都都沒有全面考慮過：如何讓你設計的薪酬能夠真正激發你的員工。員工要什麼？