劉潤商學
劉潤:如果科學沒有成為你的約束,那一定是因為你離天花板太遠
(本文首發於「劉潤」公號,訂閱「劉潤」公號,和我一起洞察商業本質)最近,有個感悟。想與你分享。到底是什麼,限制了一家企業的發展?是管理嗎?是品牌嗎?是激勵嗎?是競爭嗎?是政策嗎?這些對企業發展的影響,都非常巨大。怎麼描述他們的重要性都不為過。他們是階梯。一步一個腳印向上的階梯。
ChatGPT:未來,你會被淘汰嗎?
有人問我,潤總,您覺得AI未來的商業模式是什麼?無論是你個人開發者還是企業,都可以調用Chat GPT 3.5 API接口了,這個3.5接口,就是官網目前公布給所有人使用,具備強大聊天功能的版本。
劉潤獨家專訪飛書CEO謝欣:2023,從夠地板,到摸天花板
(本文首發於「劉潤」公號,訂閱「劉潤」公號,和我一起洞察商業本質)今天(3月22日),飛書在北京召開了新產品發布會。在發布會上,飛書CEO謝欣沒有談傳統的協同辦公能力,而是一口氣發布了三個和業務相關的新產品,他稱之為業務三件套:多維表格,集成平台,和應用引擎。這讓人多少有些意外。
再怎麼牛,也得把心思放在用戶身上
不僅因為我是一個鐵桿的科技迷,對各種科技產品都特別有興趣,更是因為這是魅族淡出公眾視野整整兩年之後,第一次的鄭重亮相。
斗膽,聊聊華為造車
1、關於華為造車,本來不太想說,但最近太多人在問我,所以今天還是忍不住斗膽說兩句。2、華為造車是怎麼回事?主要看3句話:1)3月8日,一個事件引爆關注:「AITO問界」改名為「HUAWEI問界」。一時間,沸沸揚揚:華為,造自己的車了?
好好搞業務吧
(本文首發於「劉潤」公號,訂閱「劉潤」公號,和我一起洞察商業本質)增長出現瓶頸?流量的成本居高不下?廣告效果越來越差?降本增效怎麼做?最近,我們準備開啟一個新欄目:我是創業者。優秀的創業者,可能沒有非常體系化的理論思考,但是,他們有從生死里獲得的寶貴經驗。
不要錯過,全域ROI的機會
(本文首發於「劉潤」公號,訂閱「劉潤」公號,和我一起洞察商業本質)最近,有同學和我說,感覺到今年的形勢在慢慢復甦,很想搶回失去的三年。現在,終於可以好好重新思考經營的問題了。品牌做生意,確定性的增長在哪裡?人群破圈怎麼做?消費提振之後,618大促應該怎麼準備?