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本文深入探討採購KPI設定與供應鏈管理之間的密切關係，揭示如何通過精確的KPI設定實現企業與供應商的雙贏局面。文章從採購KPI的基本概念出發，詳細分析其對供應鏈透明度、成本控制、供應商合作關係、採購週期、庫存壓力及跨部門協作的影響，並提供實用的KPI設定建議和案例分析，旨在幫助企業優化採購流程，提升供應鏈效率。
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本文深入探討採購KPI設定如何促進供應商關係管理，從採購KPI的定義、重要性到實際應用案例，全面解析如何透過合理的KPI設定來改善與供應商的合作關係。文章提供了具體的建議與實例，幫助企業在供應鏈管理中取得更好的成果，並強化與供應商的長期合作。
