管理的鐵三角：制度、流程與機制！（附企業管理實操方案）
雪瑩｜華一股權激勵如果你有股權激勵，股權分配，股權融資等問題，找我就對了，想系統學習股權課程的，可以找我報名我們的管理者在「建制度，定流程」，我們稱之為「例行管理」，如何將」機制「理論嵌入其中，會讓我們的流程更具靈魂；而在大家都認可的前提下，制度/流程執行的效力將得到保證，因為執
雷軍：「合伙人制+眾籌制」是未來主流的商業模式，你認可嗎
最重要的是團隊，其次才是產品，有好的團隊才有可能做出好產品。小米手機硬體結構工程負責人第一次面試是在雷總辦公室，從中午1點開始，聊了4個小時後憋不住出來上了個洗手間，回來後雷總說我把飯定好了，咱們繼續聊聊。