Excel中你不知道的常用功能10例
保標招標網小編從網絡上為小夥伴們搜羅來了Excel中你不知道的常用功能10例!若是在原證書號後面加13，則在B2單元格中寫入 :=A2 & 「13」後回車。
建設工程合同跟蹤審計的重點和技巧
建設工程施工合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。合同的簽訂與執行直接關係到工程的價款支付，影響到工程的投資效益，對合同簽訂、履行和終結過程的跟蹤審計，應納入常規的工程審計之中。一、合同跟蹤審計的必要性建設工程合同是工程付款和竣工結算等活動的重要依據。
Word教程：6個一分鐘就能學會的實用小技巧，你會幾個？
你用word有幾年了？一年、兩年、三年......甚至更久？我相信你應該也是曾受到Word折磨的人吧！為什麼？因為曾有很多人都不知道Word的一些小技巧，因此工作上浪費了不少時間。於是，今天我整理了幾個大家常會碰到的小技巧，分享給你.......
參加招標會需要準備什麼？提前準備萬無一失
參加招標會需要準備什麼？想要承攬工程項目就一定是需要參加招標會，在參加之前我們要做好準備工作，標書、可承攬工程的相關證明等。下面，一起和保標招標網小編來了解一下參加招標會需要準備什麼？
6月30日起，降低政府投資項目各類保證金額度，部分企業可免繳
5月14日，浙江省住建廳發布《關於在全省工程建設領域改革保證金制度的通知》。6月30日起，降低政府投資項目各類保證金繳納金額。
採購的九大經驗和11條幹貨總結
1、採購部門必須要得到有效的監察和控制。且要公心、綜合實力強的 人才 去擔當，最好不要一個人是多人，或者說是高 層領導，甚至是老闆自己。
28個採購管理工具，你了解幾個？
SMART原則SMART原則:目標必須是具體的、可以衡量、可以達到的、和其他目標具有相關性、具有明確的截止期限。
如何快速識讀建築施工圖，找出錯誤和不便施工之處？
快速識讀建築施工圖為幫助施工現場技術管理人員識圖、審圖，提高按圖施工的水平，提高發現圖紙中不便施工的做法、錯誤的能力，以順利推進現場施工，特編寫本技術詳解。
什麼是招標採購計劃？招標採購計劃如何管理？
隨著建築市場越來越規範，安全、質量、環境等各方面的管理體系也越來越健全。真正使投資生成建築產品的關鍵環節是招標採購工作，這項工作貫穿項目始終，是項目管理的重要組成部分。今天保標招標小編就重點給大家講解一下什麼是招標採購計劃？招標採購計劃如何管理？什麼是招標採購計劃？
設計變更、工程簽證、確認單、工程洽商、聯繫單、會簽的區別？
一、設計變更（一）設計變更的含義設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。由此可見，設計變更僅包含由於設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技術資料。
工程合同管理中風險識別及防控措施
工程合同管理中的風險識別與分析 工程合同的風險主要來源於兩大方面:一是合同條款中存在陷阱，在執行合同時，承包方或業主據此提出索賠或反索賠; 二是合同本身帶來的風險，業主經常用較苛刻的合同條款把風險轉移給承包方，或承包方為了取得工程承包權主動提出優惠的條件，造成風險承擔上的不平衡
關於工程的承發包的模式類型，你知道多少？
隨著現代科技水平的不斷提高,我國的建築工程施工技術也有了明顯的進步,特別是近幾年來,由於建築行業的快速發展,工程建設模式在建築施工行業當中起著重要的作用,作為施工企業哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等模式,下面保標招標網就給大家分析下各個模式的優缺點。