到現在才知道人力資源服務外包有這麼多的好處
現代企業管理,主要是招聘困難。人員入職以後能否長期穩定又是一個問題。某些企業的某些職能部門的員工,會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出,那麼勞動合同的簽訂和解除,用工登記備案和社保登記,社保卡申領,封存等等一系列的操作,都需要配合政府部門,都有一定流程。
現代企業管理,主要是招聘困難。人員入職以後能否長期穩定又是一個問題。某些企業的某些職能部門的員工,會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出,那麼勞動合同的簽訂和解除,用工登記備案和社保登記,社保卡申領,封存等等一系列的操作,都需要配合政府部門,都有一定流程。
馬上就要元旦了,我們即將告別2019,迎來嶄新的2020年,這就意味著,公司要給員工發年終獎的日子也越來越近了。
對於當下大多數的企業和管理者來說,員工激勵是一件既重要又困難的事情,而且這個話題還非常敏感。因為人天生就是有惰性的,所以適當的激勵是必要的,但問題在於,許多企業和管理者並沒有掌握正確的激勵方法,往往就低效率歸咎於員工的無能和懶惰。
最近,蘋果大學校長兼副總裁 Joel Podolny 在《哈佛商業評論》上發表了一篇題為《How Apple is Organized for Innovation》的文章,深度解析了蘋果的組織架構以及這種架構如何幫助蘋果保持創新與發展。然而,不為人所知的是,在引領蘋果創新並取得成功過程中,起到關鍵作用的組織設計和相關的領導模式。
小編相信進來的朋友應該都存在這方面的問題,解決這個問題涉及到稅務籌劃和合理避稅相關的知識,所以小編要先分析一下大家沒有進項的原因,從而對症下藥。一般來說都是因為以下情況:①高新軟體企業,產品生產邊際成本幾乎為零,除了人工和辦公費用,幾乎沒有什麼成本支出,更沒有進項。