疫情來了，大賣場來了，小便利店降價促銷小技巧
一個小超市，近來頻頻遭遇2公里外大賣場的大幅度降價促銷，一直很穩定的客流最近一個月下降了兩成，銷售額也大幅度下挫。
鈴木敏文獨特的心法，7-11便利店創始人教你怎樣開便利店
2.不承諾開店數量鈴木敏文認為便利店一直以來的核心目標就是便利與品質，他從來不會提「我們要在XX年達到XX萬家店」的計劃，因為不管是誰，說過的話都會對自己產生影響。
7-11領先的秘訣 ，創始人鈴木敏文教你怎麼開便利店
今天分享《零售的哲學》的第二部分：7-11領先的秘訣 。第一，始終貫徹密集型選址戰略。優勢：1.在一定區域內開店迅速提高7-11的品牌效應加深消費者的認知度，從而與信任掛鈎，促進消費意願。2.店鋪集中在一定範圍內，物流配送效率會大幅度提升。同時可以提高總部經營顧問的工作效率。
便利店做促銷，結果貨沒賣出去，還都過期了，其實這也是有技巧的
陳老闆有家小便利店，有一天清理庫存的時候發現有商品快要過期了，火急火燎的弄了一次促銷，結果不僅貨沒賣出去，還都過期了。
化妝品行業國貨興起，還玩起了跨界，我們的行業可以借鑑什麼呢
1.新內容傳播形式，抖音，快手，直播平台可以更好的帶貨。品牌定位清晰，抓住一部分典型用戶就能活得好，所以未來化妝品行業的競爭是運營內容能力的競爭，所以大家無論目前做的是什麼行業，都要多去思考一下，我這個行業可以相對就近的和另外哪個行業跨界一下呢！
逆襲電商：實體店的競爭優勢是什麼？
日本也曾有過實體經濟衰退時期，但經過多年調整之後，線下實體商業開始強調人性化服務，專注於服務品質的提升，實施聚焦商品賣點等優化措施，目前已經成功崛起。2019年將是國內實體店的幅起之年，眾多品牌店已從店鋪形象、消費群體、服務模式、消費體驗等方面成功轉型。
去年還顧客盈門的餐飲店，最近也在轉讓了，這些原因你想過嗎？
人們總說這幾年經濟不好，但其實想想，吃喝拉撒衣食住行是什麼經濟情況下都必須做的，無非是原來山珍海味，現在饅頭麵條吧。