反擊！被CEO罵的HRD最新回覆：給所有HR上了生動的一課
近日，雲南某企業CEO罵HRD的郵件突然間在網絡上引爆了！最後，HR在大是大非面前，一定要有自己的道德底線，否則出了事情不是簡單的背鍋問題了！
資深HR獨家解讀：企業復工前後HR該做哪些工作？
年假是由公司來安排的，如果公司安排休年假，然後又沒有一些特殊的情況，比如說你是一些交通運輸行業的，比如說你現在是生產防護用品的企業，這個時候需要提前上班，這種情況下取消年假是可以的。
「這樣的招聘標準，我都進不來！」張一鳴對HR發出這樣的感慨
我跟這個HR說，按照這個要求，陳林、張楠，我們公司一大批PM，一個都進不來，連我自己都進不來。寫這樣的JD很容易，本質上是偷懶，要發現人的特質才是困難的。
HR不會薪酬體系搭建？你需要仔細看完這篇文章
為什麼兩位同樣是從事人力資源管理崗位的HR，在職務和工作年限差不多的情況下，工資卻可以有數倍的差距？多數情況下，原因是來源於這兩位HR薪酬管理能力和水平之間的差異。薪酬管理崗位幾乎是每個公司都存在的崗位，但是薪酬管理崗位人員的能力水平卻差異很大。
當春節親戚問起自己的工作時，HR的正確回答方式
做員工關係的，不拉架，不是勸架的誰跟誰關係好壞，跟我沒關係也不是監視員工的，不危險叔叔阿姨新年快樂我先進屋了...
總結2019年的奇葩面試，HR一定要引以為戒
以上內容沒有絲毫誇張，如今有不少老闆用BOSS什麼聘直接和面試者聊天.在不面試的情況下都可以問到很多運營技巧，粉絲裂變技巧等，看似是以此為聘用依據，實則就是變相向求職者學習，尤其是那些管理層的求職者。