紅米旗艦曝光，產品策略變化有點大
雙11的餘溫尚未完全退卻，各大廠商就已經在預熱下一代新機，vivo更是在11月22日就搶先發布X90系列，讓很多人都猝不及防，估計雙11才剛換新機的朋友，現在腸子都悔青了吧。
理想汽車同日發布L8與L7，多產品策略能否提振銷量？
理想汽車的9月在「驚喜」中落幕，理想L8提早一個多月出爐，還「順帶」發布理想L7，理想汽車9月30日的新品發布會不走尋常路。
庫克失算？分析師稱iPhone14 Plus預售表現不佳，蘋果產品策略失敗
在2020年時，蘋果首次推出了小屏款的iPhone12 mini，不過實際的銷量表現不盡人意，在iPhone 12系列四款機型中銷量僅僅占比5%，隨後的iPhone13 mini銷量有所提升，但依舊不理想。
引爆業績翻番、營收千萬，必備4大產品策略及KOC運營模式
內容索引◢01.4大核心產品策略，引爆大促業績翻番◢02.快速培養KOC營收千萬，用戶精細化運營如何做？全文約3000字預計閱讀時間：12分鐘4大核心產品策略，引爆大促業績翻番一．低頻高客單價產品，如何做產品組合策略與突圍？通過產品組合、爆品策略做爆發式營銷，投入產品打造。
無忌觀點｜Z 8還是Z 6III，尼康的未來產品策略究竟幾何？
無忌器材副主編丨王鵬尼康給粉絲出了道難題，最近，網絡傳言8月將出新機。但是它和佳能、索尼不一樣，這兩家公司都是通過各種方式和消息，告訴大家自己將出什麼設備。而尼康的傳言則是可能是Z 6III和Z 8中的一台相機，而且保密工作做得更加嚴格。講真話，讓攝影不止於發燒!
糟糕！蘋果改變產品策略，庫克刀法「越發犀利」
相信很多朋友都在期待今年iPhone14系列的發布，畢竟根據爆料的信息，全新的iPhone14系列將有巨大改變，不管是配置還是外觀，激起了果粉的換機欲望。
巨量雲圖達人優選產品策略（上篇）
本文圍繞巨量雲圖達人優選產品的功能，手把手教商家更高效的選擇達人。同時升級匹配方式，支持披露品牌目標人群與達人人群的相似維度，以及相似程度，實現更加清晰的達人挑選。
巨量雲圖達人優選產品策略（下篇）
前言本文為巨量雲圖達人優選產品策略下篇，手把手教商家更高效的選擇達人！一、指標查閱選擇營銷場景功能說明：選擇需要的內容營銷場景和任務類型選擇品牌TA人群功能說明：選擇品牌目標覆蓋的TA人群選擇達人範圍功能說明：選擇需要的內容營銷場景和任務類型1. 通用篩選介紹2.
如何制定產品策略？
當我們在制定產品決策的時候，我們該如何清晰的選擇產品，既和競爭對手進行制衡，又能面對顧客占領市場，我們該怎樣制定產品策略呢？這個時候就會用到3大策略。
萬字長文梳理抖音社交的產品策略
編輯導語：如今，抖音變得越來越豐富了，人們開始在抖音上進行一定的社交活動了。這篇文章作者從抖音的社交價值、社交方向、社交策略以及未來還可以進行的產品策略，一起來看看吧。我的堂姐，剛剛三十歲，是兩位孩子的媽媽，家住在縣城旁邊。
什麼是產品策略？如何才能做好產品策略？
產品策略是品牌全案策劃宣傳的一部分，是企業為了能夠在競爭越來越激烈的市場中占據更多的優勢，在生產和銷售產品的過程中所使用的各種措施和方法，包括定位產品、產品組合、產品差異化、新品研發、品牌戰略、產品生命周期等，那麼，如何才能做好產品的策略呢？
由滴滴的「騷擾電話」思考它背後的產品策略
編輯導讀：用過小桔充電的車主都知道，如果充滿電後沒有及時挪車位，就會收到簡訊提醒。最近，這種簡訊升級為電話通知。本文作者對其背後的產品策略進行了分析，希望對你有幫助。從一個真實的產品學習一個產品知識點！
360商業產品投放指南與產品策略
前言：360作為國內搜尋引擎第二大廠商，與其他競爭對手相比，商業產品策略更紮實、發展更穩健。
創維斬獲大屏英雄會四項大獎，高端化產品策略初露鋒芒
12月30日，在電科技主辦的「大屏視界·智觀未來 2019年度智能大屏英雄會」上，創維憑藉S81、A5、A8、H90四大王牌產品分別斬獲OLED年度優秀產品獎、年度卓越產品獎、智能創新產品獎和技術突破產品獎，收穫頗豐。
產品定位和產品策略（一）
這個系列會分為產品定位和產品設計兩個模塊來分享，當然，產品設計是個很大的模塊，這次不會涉及到一些特別細節的內容，整體上還是偏向於方法論的總結，希望能夠對產品同學和運營同學有幫助，其他同學也可以利用這種思考框架，來回顧一下自己的工作是否符合邏輯。
產品經理如何管理產品策略和優先級？
產品策略包括4個部分：願景Vision，目標 Goals，指標 Metrics 和可行的計劃 Actionable plan。
或2024年實現電動化，保時捷Macan將轉變產品策略
作者：林樺隨著新能源車的普及，很多傳統汽車品牌開始發力於新能源市場，比如奧迪、奔馳、寶馬甚至保時捷都推出了純電新車，近日，有外媒報導，為了進一步擴大市場份額，保時捷開始進軍純電動SUV市場。
用戶增長策略三步法：產品策略、內容載體和產品增長
回看這些電商平台，尤其是拼多多，仿佛做電商的邏輯是「在遊戲上加了一個購物的場景」，面向用戶的拼團、秒殺、砍價、助力、抽獎等都是一場遊戲。
其實你跟大家都一樣…為求差異化而同質化。
在商業環境中，你的商品或服務都會不斷因應動態競爭的環境而不斷的提升自己的商品或服務，而一般來說創造差異化的方式只有兩種:1. 增加價值2.&nb
行銷是一種有機生物:由反脆弱看行銷
開始前先讓你了解:強固(堅強)、脆弱、反脆弱指的是什麼，如下說明:有一位在投資銀行工作了二十年人資主任，工作十分穩定，每個月都有如預期中的收入，但是忽然之間發生了一次金融風暴，他瞬間失業收入直接歸零，而且回復原來收入的機率很低，這就是”脆弱