耗時1年，爆改服裝廠後，效率提高了30%，人工減少了40%
上數位化工廠一定要認清這個四個性：必要性、經濟性、可行性、有效性！9月17日，服裝邦【靠譜智造工廠聯盟】無錫站，走進閏友服裝智能工廠。中小服裝智能工廠到底該怎麼規劃設計？無錫閏友給出了標準答案 ！接下來讓我們一一揭秘無錫首家中小服裝智能工廠，非常值得學習！
紡織服裝人出手了！5倍工資請回工人，口罩一天產量800萬隻
「國人正在經歷一個不平凡的新春佳節。新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發展牽動著眾人心，紡織服裝人早已積極行動起來，全力以赴配合國家有關部門，做好防疫物資的生產保障工作。我國口罩最大產能是每天2000多萬隻。現有30多家企業復，產量達到一天800萬隻以上，保障市場供應有底氣有信心。202
女裝代工企業里YYDS！6000個新款時裝，近30000件現存樣衣
數位化轉型是每個企業都在思考的一個詞。但是，數位化轉型究竟意味著什麼？下面這家企業給了我們參考答案！服裝邦再次走訪春禾時裝，專注國於際高時端裝ODM代企工業，深得歐美品牌公司的青睞，訂單源源不斷，同時還不挑訂單，無論大單還是小單，都不在話下。
乾貨：小批量服裝加工廠的七個生存"重點"
所以產品在生產過程中必須按照質量標準嚴格把關，同時要符合訂單的相關要求，防止不合格品的流出。企業通過嚴把質量關，發現質量問題，找到產生問題的原因，在後續生產中採取相應措施，改進質量這也是小批量服裝加工廠生存下去的重點。
從設計到上架銷售要花費9個月 你不壓貨誰壓貨？
智能化、柔性化、自動化、網絡化是服裝企業必須要走的道路，而這一切的基礎和前提就是數字化，所以服裝企業轉型數字化不是要不要的問題，而是怎麼做的問題。
想瓜分服裝定製2000億蛋糕？先變革你的裁剪生產線再說
端到端按需生產的解決方案，有哪些特殊之處？請往下看。文 | 黃禹總編 | 蕭哥來源丨服裝邦 ID: Clothinghelp（以下為孫駿老師分享正文，經服裝邦整理略有刪節）前情提要：《服裝定製想降本增效、實現逆增長，簡單的把人「砍掉」絕對不行！
外貿服企都在轉內銷，但你的供應鏈轉過來了嗎？
「疫情之下，紡織服裝外貿型企業訂單減少近70%，但是從另一個角度講，危機和機會同在，我們可以看到，無論是國際大牌LV、優衣庫，還是國內本土品牌UR、綾致，都不約而同的在加快產品管理數字化步伐。在此趨勢下，企業想要有所作為，就必須順勢而為，數字化已經不是一個選擇，而是一個生存問題。
來自服裝業內人士的「吐槽」：自動化程度不徹底，像對人工的模仿
來看看下面這篇「吐槽」。總編 | 蕭哥。隨著工業4.0發展、市場需求的變化、各類成本的增加，人工智慧、智能製造一定是未來發展趨勢，廣泛運用智能自動化設備成為必然選擇。