所有「購物中心」的會員，都值得重做一遍
今天談是一種特殊會員，即「平台型」會員。其中最具代表性的，就是購物中心。它們一端連結商鋪（小B），一端連接顧客。一般不提供商品，很多也沒有收銀台。通過商鋪間接服務顧客，只提供物理空間。所以必須同時調動商鋪和平台自身資源，才能最大程度發揮會員產品價值，達到復購和轉化目的。
企業BI項目落地最佳實踐
今天做個有數BI項目實踐分享，我們可以從項目階段去思考BI的項目建設。
增長不香了？兩年前廢除CMO擁抱CGO的可口可樂也反悔了
從CMO到CGO，再回到CMO，從業務的尺度去看增長，我們會發現Marketing的方式沒有改變，增長的核心邏輯也沒有改變，增長的本質也同樣沒有變化：l針對存量市場，可口可樂堅持Marketing & campaign 的路線，重視促銷手段，控制廣告投放成本，即可看到增長的效果