員工晉升、晉級制度(化工製造業)
員工晉升、晉級制度第一節 總則第一條 制定目的為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規範公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。
員工晉升、晉級制度第一節 總則第一條 制定目的為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規範公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。
檔案管理制度1、員工檔案是指員工進入公司建立的員工人事檔案,是全面考察、了解和正確考評、使用員工的重要依據,是人力資源管理工作的重要組成部分。
第二章績效管理流程第五條 績效管理主要包括制定績效計劃、績效的實施與管理、績效考核、績效反饋四項工作,是一個循環的工作流程,其主要工作事項見下圖。
案 例:王力(化名)自2009年2月21日入職某教育公司,擔任督學主任一職,簽訂的勞動合同至2012年5月20日,試用期三個月。