商界績效管理
馬化騰分享:「底薪+提成」是定時炸彈!騰訊公司用KSF加薪法
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:老闆都有一愁就是薪酬。
員工激勵機制:幫員工加薪,卻不增加企業的運營成本
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:如何解決給員工加薪的問題?不加工資,團隊不穩定,人才留不住,或留下來不好好干!加了工資,企業人力成本又高了,公司利潤薄了!要加,還要考慮加多少,加少了反而適得其反!
馬云:阿里18人的團隊,能打造商業帝國,核心是績效管理機制
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:阿里巴巴從一個18人團隊,到如今的網際網路帝國,很多場合馬雲都要回到一個問題:阿里巴巴的核心競爭力是什麼?
任正非:放棄KPI,華為如何設計銷售人員薪酬,績效工資?附方案
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:任正非說:「一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐,更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥,你站在這上面,才摸得到時代的腳。
任正非:華為「銷售人員」的薪酬激勵機制,讓華為銷量持續增長
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:華為在物質激勵方面採取的是薪酬激勵與股權激勵相結合的方式,員工的收入構成包括基本工資、獎金、股票分紅。
「底薪+提成」是慢性毒藥,企業想發展更好,用激勵型的薪酬模式
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:近幾年來,我一直在不斷思索這些問題。我是從事企業管理諮詢行業的老師,常常與許多 組織的管理者接觸。因此,卓有成效對我來說起碼有兩方面的意義。
任正非:薪酬制度是華為的血液,錢給多了,不是人才也變成人才!
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:眾多大企業對於薪酬績效的態度:以華為為例,華為的高薪是眾所皆知的,任正非曾經在一次採訪中說過:任正非「所有細胞都被激活,這個人就不會衰落。拿什麼激活?血液就是薪酬制度。
馬云:疫情之下,中小企業如何度過危機?附方法和案例設計,收藏
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:全國防疫延遲開工,在春節檔期對於旅遊業、餐飲業、娛樂業及周邊產業都是重創!但是隨著春節假期結束,影響波及面已經不僅僅是這些行業,目前貿易、實業,中小企業都面臨極大的挑戰。
華為集團:如何設計「管理人員」和「銷售人員」的激勵薪酬機制?
文:成老師 有趣、有料、有態度,私信小編「績效」兩字,免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀:薪酬體系與績效管理老闆都有一愁就是薪酬。