海納百創
本色與信任，有效領導力的核心要素
小海按：領導力是一種重要的管理和組織能力，是組織和團隊成功的關鍵因素之一。而最有效的領導力被認為是有自己的堅定方向和受到大家信任的領導力。
學會講故事，幫你解決80%的難題
小海按：在公司的運營過程中，當領導者遇到一個複雜的問題時，常常會分不清需要解決的問題。學會分析問題，才是解決的關鍵。
認識到這三大數據化趨勢，才能把人力資源搞明白
小海按:數字時代，管理也需要運用「數位化」來操作，給大家分享一份人力資源數據化趨勢，來看看自己是否走進數據化誤區。
如何實現高效率增長
小海按：商業的本質，除了增長以外還有效率。如何提高效率，本文分五個環節來講。作者 | 衛哲來源 | 認知的盈餘（ID：YLZRZL）一 個人效率提升1.自我驅動是個人效率最好的來源自我驅動是個人效率最好的來源。成長是每個人自己的事，你不想成長，誰能逼你。
創實戰｜私域社群里有潛伏的競爭對手怎麼辦？
小海按：「創實戰」為創業者解決創業中的小問題，每次學一招，天天有進步。創實戰每次學一招私域社群里有潛伏的競爭對手怎麼辦？我們公司前幾天舉辦的活動中發現混入了幾個競爭對手，然後社群里潛伏著競品的人，該怎麼辦？是不是踢出去比較好？沒有必要。
激發雙創活力 實現可持續發展｜國際創業周2022(IEW2022) 在線舉辦
International Entrepreneurship Week 2022 took place virtually。
創業感悟：問題里，永遠藏著機會
「大多數人以為戰爭是由拼搏組成的，其實不是，是由等待和煎熬組成的」說這話的人當年參加過中越戰爭，後來創過業，現在做投資。
2022年新興技術成熟度曲線發布，這三大趨勢值得關注
小海按:高德納諮詢公司新公布的 2022 年新興技術成熟度曲線包含了 25 項推動差異化競爭與效率提升「必須知曉」的創新。