12月29日南方略助力溫氏大華農全面導入鐵三角業務模式圓滿舉行
2019年12月29-30日， 溫氏大華農公司在廣州華南農業大學舉行為期兩天的營銷中心銷售實戰培訓活動。作為溫氏集團大華農的合作夥伴，南方略諮詢師在29日為本次活動奉獻了一場精彩的鐵三角業務模式實戰、實操演練。 本場演練由南方略諮詢集團首席流程專家辛老師擔任主講人。
華為徐直軍：這些人再優秀我們也堅決不能要
1995年，任正非在一次題為《不前進就免職》的內部講話中，首次提出反對惰怠的概念。他說：「公司絕不允許高層幹部腐化，我們將持續地在高級幹部中反貪污，反盜竊，反假公濟私，反不道德行為。持續地反對惰怠，上至總裁下至各部門經理無一例外。
華為包產到戶試點，任正非親自參加開工會「附試點方案」
合同實現在代表處審結，是華為未來五至十年的主要變革方向，也是華為銷售管理的最高理想，是實現「班長的戰爭」及權力下放的重要標誌。
那一年，華為「馬電事件」給企業上了一節「客戶服務」課
面對客戶的嚴正投訴，大多數企業的處置方式不外乎以下幾種：撤掉事件相關當事人，以平息客戶情緒，息事寧人；一口咬定「我們公司沒有問題」，寧願得罪一家客戶、丟掉一片市場，也要維護「自己人」；最後一種是奉行「凡事淡定」法則，像道學家一般「無為，選擇用時間來撫平事件造成的企業創傷……那麼，